【正文】 移交司法行政機關處理。十六、食堂管理制度服從辦公室的領導，嚴格按作息制度開飯：早餐7：207：50；中餐11：3012：30；晚餐18：0018：30；同時還應保證外出辦事人員的用餐；嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制，生熟器具必須有明顯標識、不準混雜使用，確保食堂的良好衛(wèi)生狀況；定期對食堂所存放的食品進行檢查，對過期、變質(zhì)的食品堅決不準使用；食堂工作人員要定期進行體檢，發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進行治療，以保證職工的飲食衛(wèi)生；辦公室將定期或不定期對廚房進行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標準的地方，將對食堂工作人員進行處罰、扣發(fā)獎金100200元（獎金額不足時從基本工資中扣除）。每天要對餐具和炊具進行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛護公共財物，不得隨意破壞；搞好個人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi)；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎金50100元（獎金額不足時從基本工資中扣除）。累計違反規(guī)定三次者將予以除名；工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準，不準為任何人提供特殊伙食服 務或?qū)⒐矩斘锼阶运团c他人，違者扣發(fā)獎金200元（獎金額不足時從基本工資中扣除），累計違反規(guī)定兩次者予以除名；食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單內(nèi)容安排客飯；通知單應在當日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。1正確使用電器、煤氣等危險器具，確保人員、財產(chǎn)安全。十八、門衛(wèi)管理制度學習貫徹《中華人民共和國憲法》、《治安管理條例》，增強法制觀念，做到知法、守法。搞好“四防”，確保職工人身和公司財產(chǎn)安全；堅守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應急處理的同時要及時向領導匯報，情況嚴重時立即報警；接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。外來人員進入公司 要問明情況，并按要求登記，用電話通知約見部門，經(jīng)同意后放行；加強門衛(wèi)管理制度，任何攜帶公物（原材料及設備等）出門，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門證》方可放行；上班時間不得離開工作崗位，有事必須向主管領導請假。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎金100元/次。搞好衛(wèi)生清掃工作，每天至少清掃2次。確保門前三包、院內(nèi)責任衛(wèi)生區(qū)（大門口至經(jīng)營部西墻）干凈整潔。按照辦公室的要求做好交辦的各項任務，配合做好治安工作。十九、公司獎勵制度為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性，鼓勵先進，激勵后進，提高職工主人翁的責任感，為公司帶來更大的經(jīng)濟效益，特制定獎勵制度如下：公司內(nèi)部實行充分的民主制，廣開言路，公司的每一名員工都有責任和義務給公司提出合理化的建議，公司領導要積極聽取。合理化建議經(jīng)辦公 室上報給公司領導，經(jīng)領導批準采納的建議，公司將給予獎勵；未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎勵。補漏查疏，公司每一名職工都要豎立起主人翁的責任感，發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應及時上報領導。經(jīng)辦公室審核，如果報告屬實、證據(jù)確鑿，公司將給予獎勵。對待工作認真負責，積極肯干，能及時保質(zhì)保量地完成領導交給的任務的員工；在工作中做出突出貢獻，給其他職工樹立良好榜樣作用的；公司將給予獎勵因個人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來額外經(jīng)濟利益或榮譽的人，公司將給予獎勵。為更好地體現(xiàn)“勞即所得”，提高職工工作熱情，每個部門每月都要評選出“先進個人”，公司將給予獎勵。凡連續(xù)4次或累計達到8次以上獲得“先進個人”稱號，公司將給予獎勵?！跋冗M個人”的評選由各部門領導組織進行，每月24日下午將評選結果送交辦公室。凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻者公司將給予重獎。獎金額度在500至5000元之間。第六章 安全操作規(guī)程一、攪拌站安全操作規(guī)程料斗和料倉的安全防護裝置必須保持靈敏有效。機械開動前必須先鳴鈴示警，按操作程序進行操作。工作過程中，各層崗位人員應保持互相聯(lián)系，保持信號暢通。攪拌站控制室內(nèi)嚴禁無關人員入內(nèi)，禁止在電腦上玩游戲。二、攪拌機安全操作規(guī)程攪拌機啟動前必須加注潤滑油，螺旋輸送機每天開機前必須加注潤滑油。攪拌機嚴禁帶負載啟動，以防啟動電流過大損壞電機。機械在運動中嚴禁將鐵鍬，棍棒等物件伸入攪拌機內(nèi)。在攪拌機體內(nèi)進行維護保養(yǎng)時，必須斷電和掛警示標識牌，必要時鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，一人維護保養(yǎng)，一人監(jiān)護。沖洗攪拌機時，應保護機械傳動部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車。工作完畢，應將控制器調(diào)至停止位置，鎖好控制箱（柜）。三、電焊機安全操作規(guī)程電焊工應身體健康，取得特殊作業(yè)操作證，懂得電氣知識，了解焊機的性能和結構熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，掌握觸電急救和消防知識。焊接工作前，應先檢查焊機和工具是否安全可靠焊機、焊鉗各接線點接觸是否良好，焊機外殼是否有良好的接地裝置，電纜有無破損。焊工在更換焊條時，應在空載中進行，焊工應戴絕緣手套（電焊工專用手套），手套應保持完好干燥。金融器內(nèi)焊接時，必須采用12V電源照明，兩名焊工輪換作業(yè)，在特殊環(huán)境下操作要設專人監(jiān)護，隨時注意安全情況，遇有險情立即切斷電源。接儲存易燃易爆物時，應對儲存介質(zhì)進行清洗處理，打開所有孔洞，經(jīng)檢查確認無誤后方可操作。需要移動電焊機或發(fā)生故障需要檢修，下班或暫停工作時必須切斷電源。四、安全操作規(guī)程鏟車應有專人操作，操作人員必須取得操作證，嚴禁非司機開車。工作前檢查機械各部分有無異常，再啟動柴油機，確認運轉(zhuǎn)正常，無異常聲音后方可低擋起步，無誤后再試液壓裝置。工作中司機必須精力集中，不得打鬧說筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應適量，不得超載作業(yè)。鏟車只限于廠內(nèi)使用，不得出廠上路，鏟斗內(nèi)不得有人乘坐。冬季施工按技術規(guī)定執(zhí)行。五、電器安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。檢修電器設備時，必須切斷電源，禁止帶電修電氣設備，并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。各種電器設備的金屬外殼，必須有良好的接零保護裝置。定期檢查電器設備的絕緣電阻是否合格。各種電器設備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存在任何東西。操作閘刀開關時，要先把膠蓋蓋好，防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。手提式電動工具必須有漏電保護器。電動機驅(qū)動的機械設備，在運動中移動時，應穿戴絕緣手套和絕緣鞋，防上電纜擦傷。如無專人負責電纜，應有操作人員負責監(jiān)督。六、空氣壓縮機安全操作規(guī)程空氣壓縮機必須設專人管理，必須按清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對機械進行維護保養(yǎng)。電動空壓機應安裝在空氣流動的室內(nèi)或室外，工作場所應清潔、陰涼、防雨、防塵。工作前必須檢查電源線和控制器是否正確，絕緣是否良好，機身是否有可靠的接零或接地保護。開機前應檢查各部連接固定是否良好，防護裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi)，確認周圍無礙后方可開機工作。清理料口時必須統(tǒng)一安排，專人負責，清理時必須有安全交底，任何人不得單獨擅自進入料場（口）作業(yè)。嚴禁無關人員進入料倉或在皮帶廊，料口處停留。八、泵車安全操作規(guī)則加強交通法規(guī)學習，自覺遵守交通規(guī)則，增強安全意識，杜絕事故發(fā)生。泵車司機上班前應檢查罐內(nèi)是否儲備充足的水和各種油料，要隨時隨地檢查車輛的運轉(zhuǎn)情況，下班前應將車輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。做好交接工作，聽從調(diào)度安排，嚴禁私自出車。嚴格按照調(diào)節(jié)度指定的路線行駛。到達工地后聽從現(xiàn)場指揮，要服務周到。混凝土發(fā)貨單到達工地后，要認真填寫泵送部位（包括進場打砼時間和車號），并要求司機簽字，如發(fā)現(xiàn)無簽字，將對泵車司機和泵工處以罰款。工地供砼結束后，應立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當日值班調(diào)度簽字，并轉(zhuǎn)交經(jīng)營部。泵送資料不得涂改，自留一份備查。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組治安保衛(wèi)、消防安全小組生產(chǎn)質(zhì)量小組交通生產(chǎn)安全小組食堂小組衛(wèi)生檢查小組八、衛(wèi)生檢查評比辦法搞好個人和生活環(huán)境衛(wèi)生，確保全體人員的身心健康，特制定衛(wèi)生檢查評比辦法。為確保生活環(huán)境的整潔，成立衛(wèi)生檢查評比領導小組，以對生產(chǎn)、生活環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查。衛(wèi)生檢查小組：全體工作人員要保持各工作場所清潔、整齊。煙頭、雜物不準隨地亂扔，一有發(fā)現(xiàn)扣發(fā)獎金50元/次。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查，月總結即時公布評比結果。衛(wèi)生檢查范圍：除生產(chǎn)地區(qū)和安排有專人負責的清潔衛(wèi)生區(qū)域外，應對各辦公地點、宿舍生活區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查。檢查評比采取分項記分（見附表），對衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎勵，差的要進行一定的處罰，獎勵、處罰額從50元~100元。九、砼生產(chǎn)浪費損失處罰規(guī)定加強管理，增強責任心，增產(chǎn)增效，杜絕浪費，減少損失。凡在砼生產(chǎn)和銷售中，出現(xiàn)責任失誤和質(zhì)量問題，造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費，應依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進行行政免職及調(diào)崗處理。各有關部門依據(jù)職責范圍、崗位責任加強部門的管理，認真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，做好本職工作。對工作不負責、不認真，違章違制，違反操作，工作玩忽職守，造成浪費損失，按規(guī)定加以處罰。崗位人員應嚴計崗位，遵章守法，認真工作，對操作失誤，責任心不強造成生產(chǎn)質(zhì)量不好，坍落度過大過小，質(zhì)量符合要求、遺灑浪費，對產(chǎn)品退回倒掉等損失進行如下處罰：（1）業(yè)務人員因填錯業(yè)務單，下達任務錯誤，罰款100元。（2）技術員、試驗員錯開、錯寫、錯用、錯調(diào)砼配合比，按其職責處罰200元。（3）未組織開盤鑒定或鑒定不準不細，有問題未及時處理，砼質(zhì)量不符合要求，造成損失，扣當班試驗員、檢驗員各100元。（4）砼生產(chǎn)中原材料計量不準、砼質(zhì)量不均勻，自行改變砼配合比，造成的問題，檢查員有檢查不到的責任，分別扣質(zhì)檢員50元/M3，扣攪拌司機50元/M3。（5）不認真測量砂石含水、未及時調(diào)整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小，超出誤差范圍，扣試驗員100元/車，不能進行技術處理倒掉的罰300元/車。（6）未檢查不了解砼車內(nèi)裝運砼情況，造成砼溢灑、混灰等，每次扣罰質(zhì)檢員50元。如事先發(fā)現(xiàn)了解砼車內(nèi)存有剩余砼并能夠及時合理利用。每車砼獎100元。（7）由攪拌司機操作失誤，攪拌機下無車接灰造成漏撒浪費，罰款100元/次。攪拌司機在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)原材料、外加劑、砼配合比等存在問題及時糾正，避免了生產(chǎn)損失，每次獎勵200元。（8）外加劑使用，不稱不量，計量不準或錯加錯用造成的損失罰款150元。（9）值班調(diào)度不掌握進度和車輛運送情況，導致砼車輛停等時間過長。不 掌握工地用量情況未及時卡盤，造成多產(chǎn)多運，罰款50元/M3。對從工地運回的剩余砼能及時合理利用，每車獎勵50元/M3（10）開路單、錯填小票，票證統(tǒng)計不符不準，每票證罰款50元。（11）其它崗位人員，因違反操作造成損失，按性質(zhì)和發(fā)生情況酌情罰款50—100元。為增產(chǎn)增效提出合理化建議被采用并生產(chǎn)實效的每項獎勵100—1000元。外來人員和服務單位到我公司工作，必須遵守我公司有關規(guī)章制度和要求，對違反合同、不服從管理和違規(guī)操作，對我公司造成損失，依據(jù)合同、及其它相關條款進行處理。設立生產(chǎn)浪費損失處罰領導小組，對砼生產(chǎn)銷售工作中，造成砼退回，誤送、誤用、倒掉等質(zhì)量問題的經(jīng)濟損失和對增產(chǎn)、增效做出貢獻的人進行調(diào)查取證，研究方案、實施獎罰。獎罰處理，一般應由責任部門書面報告事由情況和處理意見，報領導小組審議。罰款在200元以內(nèi)和行政換崗人員進行獎罰，由領導小組決定。罰款在200元以上和解除崗位及牽扯外來人與單位的處罰需報公司領導審批。在砼生產(chǎn)和銷售中，產(chǎn)生的問題，如隱情不報、誤報或少報，要加以處罰。第八章、其它規(guī)定為加強管理，強化勞動紀律，認真執(zhí)行國家的勞動法，堅持多勞多得，按勞取酬的原則，嚴格獎罰。全公司人員自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度，使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。一、全公司人員嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)。共同協(xié)作頑強拼搏，完成公司 下達的各項生產(chǎn)任務與各項經(jīng)濟指標。二、樹立企業(yè)主人翁的思想，要有以公司興為榮的觀念，具備連續(xù)工作的 作風。三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責，努力學習掌握熟悉本職業(yè)務工作，刻苦鉆研學習技術，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，講究職業(yè)道德，樹立良好的 工作作風。四、服從領導聽從指揮，工作時要做到有令必行，有禁必止，有章必依，違章必究，有獎有罰，獎懲分明。五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予５０—１００元或停職停崗的處罰。１、擅離職守，脫崗、遲到。２、不服從領導或管理人員的分配和指揮。３、上班時間喝酒的。４、不職業(yè)道德，向用戶收取小費。六、在工作期間有下列行為之一的給１００－５００元或開除的處罰。１、無故曠工１天以上。２、違章駕駛扣留駕駛證副證。３、打架斗毆在工作中造成影響。４、在運輸過程中出遺撒。５、不服從領導或管理人員的分配和指揮，情節(jié)嚴重的。七、調(diào)出調(diào)入人員的規(guī)定１、應公司工作需要調(diào)入或調(diào)出的人員須經(jīng)公司主要領導集體研究同意后方可辦理調(diào)入或調(diào)出手續(xù)。２、調(diào)入人員二個月之內(nèi)工作無起色，不能勝任者，公司將重新安排。３、調(diào)入人員在當月工作不滿２１天的，不享受當月獎金，工作滿一個月享受獎金的８０％，從第二個月可享受獎金的１００％。４、調(diào)出人員的考勤不滿２０天的不享受當月獎金，２０天以上可享受月獎金的８０％。第五篇：混凝土攪拌站環(huán)保管理制度環(huán)境管理機構制度為規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機構和制度建設，提升企業(yè)自主環(huán)境管理水平，特訂立本制度。一、標準依據(jù)（一）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（二）《國務院關于落實科技發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》（三）《排放污染物申報登記管理規(guī)定》等有關設立環(huán)境管理機構、配備負責環(huán)境管理的人員、健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境