混凝土攪拌站管理制度匯編[全]-資料下載頁
2025-04-12 22:46本頁面
【正文】 理，健全技術檢驗所需的規(guī)程、標準，做好攪拌資料和試驗資料的歸檔。整理各種記錄、臺帳、檢驗報告，各項資料整理規(guī)范準確。記錄好購貨單位的工程名稱。認真做好各種材料的使用跟蹤臺帳。定期及時向資料室移交有關工程技術資料。文明生產(chǎn)管理制度攪拌站應保證場地平整、道路暢通，排水設施合理。攪拌站水源、電源、設備及線路嚴禁隨意更動，并設置足夠數(shù)量的滅火器材。攪拌站水電線路整齊，機具設備狀態(tài)完好。砼泵車、砼罐車、裝載機應按照規(guī)定位置停放整齊，并保持車身清潔干凈。各材料應分規(guī)格、分種類、分型號、分品種、分開碼放整齊，標識清晰，并保持場地清潔干凈。砂、石料堆放平整、標識清晰，站內(nèi)每天保持清潔，定期灑水。砂、石料倉用空后應及時清理打掃干凈，以便及時進料上倉。安全生產(chǎn)管理制度攪拌站工作之前，必須對各堅固件及鋼絲繩夾進行檢查和緊固。攪拌站工作時，任何人不得觸碰輸送皮帶等傳動裝置，不得打開攪拌機罩蓋。攪拌站工作時，裝卸料和拉鏟料區(qū)內(nèi)不得站人。攪拌機工作時，嚴禁中途停機，如工作時有停電情況，應立即打開卸料門，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結。經(jīng)常檢查各開關、按鈕、指示燈等電器設備的可靠性。所有電氣的管線應妥善保護，以防工作時壓壞或撞傷。系統(tǒng)運行過程中,嚴禁改變工作方式。攪拌站檢修時，特別是攪拌主機內(nèi)檢修時必須將總電源斷開，并有專人看察。無論是動力系統(tǒng)還是控制設備，對供電都有較高的要求，正常的工作電源電壓波動應在380v177。5%范圍內(nèi)。如出現(xiàn)意外情況，應立即按下緊急停止按鈕，斷開總電源開關，待故障排除后,再重新啟動。 交接班管理制度交接班人員提前20分鐘到位，認真聽取交班人員的交待并做好交接班記錄。交接班人員必須在認真履行交接班手續(xù)后，方可下班或履行值班職權，交接班時，站長陪同檢查設備，確認無問題后簽字接班。設備出現(xiàn)故障或帶病操作在交接班記錄上并無反映，但在運行過程中出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)，對交接班雙方均要追究其責任，按照勞動紀律百分制規(guī)定進行處罰。交接班時間規(guī)定為20～30分鐘，無故不得提前或拖延交接班時間。交接班時間已到而接班人員未到，交班人員應迅速報告值班領導并堅守崗位，直到接班人員或上級指派的代理人員到現(xiàn)場辦理交接班手續(xù)后方可下班，否則，按脫崗處理。接班人員不按時接班按曠工處理。交接班主要內(nèi)容：a設備運轉情況；b當班操作情況；c使用小票執(zhí)行情況；d缺陷發(fā)現(xiàn)和處理情況；e上級指示命令的內(nèi)容執(zhí)行情況；f當班工作計劃完成情況；g整理工具、儀表；h清掃衛(wèi)生、核對鐘表。交接班時發(fā)生的故障或異常，仍由交班人員處理，接班人員要協(xié)助處理。接班后值班人員應根據(jù)生產(chǎn)情況，完成當班工作計劃。發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神異常時，交班人員應拒絕其接班并向上級報告。車輛管理制度站內(nèi)所有車輛應遵照廠區(qū)機動車輛安全駕駛的規(guī)定。嚴禁酒后駕車，嚴禁超車。（酒后駕車造成安全事故者，要承擔一切后果并按公司制度執(zhí)行。）攪拌站泵車、罐車及鏟車應手續(xù)齊全，嚴禁無證駕駛。所有車輛由攪拌站站長或主管領導安排方可放行，否則不得出站。車輛需外出維修的，必須由主管領導同意后方可放行。車輛要保持狀態(tài)良好，經(jīng)常維護保養(yǎng)，無帶病運轉現(xiàn)象，注重節(jié)能降耗。車輛沖洗必須到指定地點沖洗及排放污水，嚴禁亂停、沖、放。罐車、泵車每次沖洗都必須把污水放凈，杜絕洗車水沒放凈等原因導致砼坍落度大、離析、分層等，影響砼質(zhì)量。罐車司機在工作期間嚴禁脫崗，確保對現(xiàn)場連續(xù)供應。罐車、泵車到達施工現(xiàn)場，要服從施工員統(tǒng)一安排，罐車司機不得自行放料及加水，若因特殊原因而致使砼內(nèi)水份散失過多而導致砼坍落度過小，無法進行泵送時，必須請示站長，同意后方可適當加水。泵車、罐車及鏟車司機要穿著干凈、整齊，個人衛(wèi)生、宿舍環(huán)境干凈，爭創(chuàng)建出一個潔凈、舒暢、文明的生活和工作環(huán)境。 專業(yè)整理分享
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