混凝土公司攪拌站采購管理制度-資料下載頁
2024-12-15 09:48本頁面
【導(dǎo)讀】為規(guī)范本站采購工作，特制定本制度。與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購買的物品除外。在市場條件下不能滿足采購部門要求或成本過高的情況下，及。時(shí)反饋信息供申請科室更改采購單作參考。自覺維護(hù)本站利益，努力提高采購質(zhì)量，降低采購成本。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)法制觀念。嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì)。中間商時(shí)，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對象，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不能作為唯一決定的因素。各使用科室向綜合科申請，經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)上級分公司行政部審查，款申請、索賠、采購檔案建立，市場信息的手機(jī)。請，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交采購部門執(zhí)行。材料設(shè)備科接到意見后，將情況上報(bào)分管。告給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商換貨或退貨。追索不成，由法院裁決。除有業(yè)務(wù)科室、銷售及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與外，財(cái)務(wù)科要全程參與。主要負(fù)責(zé)價(jià)格的核查及審計(jì)。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行
【正文】 現(xiàn)延期后，材料設(shè)備科及時(shí)通知銷售、技術(shù)科及相關(guān)科室。 貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題后， 由使用科室或技術(shù)科室提出意見，報(bào)材料設(shè)備科、本站經(jīng)理處理。材料設(shè)備科接到意見后，將情況上報(bào)分管上級分公司副總經(jīng)理，并按投訴做緊急處理，將情況發(fā)郵件并書面報(bào)告給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商換貨或退貨。 材料設(shè)備科與供應(yīng)商協(xié)商不成的，或造成損失的，有財(cái)務(wù)科核算損失，材料設(shè)備科負(fù)責(zé)追索。追索不成，由法院裁決。 審計(jì)監(jiān)督 采購全過程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)。 在采購詢價(jià)、議價(jià)、合同簽訂、合同執(zhí)行和采購結(jié)算過程中，除有業(yè)務(wù)科室、銷售及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與外，財(cái)務(wù)科要全程參與。財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)價(jià)格的核查及審計(jì) 。采購人員要自覺接受審計(jì)及針對采購活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，將按本站相關(guān)制度處理。
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