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混凝土攪拌站績效考核管理制度共五篇-文庫吧資料

2024-10-21 02:54本頁面
  

【正文】 ,丟失照價賠償。下班前必須和攪拌司機共同清理攪拌機內(nèi)外的衛(wèi)生。生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。H、后臺小工負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)上料,確保生產(chǎn)正常。負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。負(fù)責(zé)攪拌機各部件的潤滑和緊固。每日必須對攪拌機各部件情況進行檢查,以免發(fā)生事故。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場電路維護。電工作業(yè)必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套等保護用品。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。下班前清潔機械衛(wèi)生,工作有特殊要求時轉(zhuǎn)交接班司機。夏季每天早晚各灑水一次,保持公司內(nèi)路面濕潤不起塵土。及時清理當(dāng)班渣土,協(xié)助清理攪拌機現(xiàn)場漏料。1做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。負(fù)責(zé)開盤后砼質(zhì)量性能的一致性。發(fā)生機械或砼質(zhì)量異常情況,及時通知調(diào)度,以便妥善處理。攪拌機和大小皮帶維修時必須拉閘斷電,嚴(yán)禁帶電操作,嚴(yán)禁各類機械在運轉(zhuǎn)時修理。開機前,加注潤滑油并檢查攪拌機零部件和操作系統(tǒng)的有效性。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,公司將予以獎勵,反之則予以處罰。1在施工現(xiàn)場時不得無故關(guān)閉手機,隨時與公司保持聯(lián)系。協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作,保證砼不虧方。講話注意場合,不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營等情況透露給施工方,自覺保護公司權(quán)益。積極向公司反映工地情況,遇到重大事情必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,不得私自隱瞞。對工地的異常情況,如跑模,設(shè)備故障等也要進行記錄。每天必須做施工日記,記錄工地的施工情況:砼施工起始時間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費情況等。負(fù)責(zé)核實砼小票的正確性,監(jiān)督小票的簽認(rèn),砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn),保證其有效性。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況,督促材料人員搞好材料供應(yīng),以保證生產(chǎn)的正常進行。經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,對生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù),合理安排生產(chǎn)。堅守崗位,隨時掌握工地進度和砼用量,精心安排,杜絕人為浪費。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn),及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,做好每日車輛及設(shè)備記錄,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,保證生產(chǎn)順利進行。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。及時處理生產(chǎn)中各種問題。負(fù)責(zé)與在施工地的及時聯(lián)絡(luò)和溝通,掌握供砼進度及時間,提前做出安排。根據(jù)設(shè)備的實際運行狀況,提前安排保養(yǎng)或修理,保障設(shè)備出勤率,滿足公司生產(chǎn)需求。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進行。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。提高服務(wù)意識,做好售后服務(wù)工作。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象,要充分了解情況后及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并盡快解決。對所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過程。負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立良好的工作形象,在業(yè)務(wù)活動中不得損害公司形象和信譽。B、業(yè)務(wù)員遵守公司的各項規(guī)章制度,努力完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。定時回訪,積極與用戶溝通,了解用戶需求,不斷提高服務(wù)水平。負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。負(fù)責(zé)審核銷售合同。五、經(jīng)營部 A、經(jīng)營部長在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,積極開拓市場,承攬業(yè)務(wù),努力完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。熟悉計量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu),能進行正常的保養(yǎng)。認(rèn)真履行收發(fā)料制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料,月底做好庫存盤點工作,掌握所管材料的虧盈情況。驗收及時、質(zhì)量符合要求,按要求取樣送試驗室,及時抽查,嚴(yán)把質(zhì)量 把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時通知質(zhì)檢和試驗人員鑒定,合理處置。c、按指定位置卸放進廠材料,特別注意粉料及其它外加劑,堅決杜絕混料現(xiàn)象。a、車輛上磅限速5KM,輕剎車慢啟動,上磅稱量要等待2分鐘;皮重須次次檢驗,回皮及時,嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?。2、?yán)格計量操作程序,使設(shè)備處于完好狀態(tài),對進廠材料做到計量準(zhǔn)確。12、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。10、及時反饋庫存信息,保持合理儲備。保管員在發(fā)料后,必須要在發(fā)料憑證上簽字。7、保管員外出辦事,不準(zhǔn)把倉庫鑰匙帶走,工作時間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂扔,離庫時應(yīng)立即鎖門,不得擅離職守。對自己所管物資,對外有保密的責(zé)任。5、建立輔料臺帳,認(rèn)真查點庫內(nèi)物資,及時登銷賬,做到帳物相符,帳目清楚、正確;每月底前將發(fā)料單報材料會計。4、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進行標(biāo)識,堆放整齊,不得混放。2、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗收,不合格材料必須拒收。1制止違章作業(yè),參與或組織事故調(diào)查,填報事故報告。準(zhǔn)確、及時填報統(tǒng)計報表;參與技術(shù)培訓(xùn),辦理操作證申報工作。及時準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額;對款項支付進行審核,完善手續(xù),保證款項支付準(zhǔn)確。審核材料報表,計算分類采購成本、材料消耗,分配計入材料費、修理、燃料及動力費等。核對物資的收料小票并簽字確認(rèn)。C、材料會計認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理實施辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。掌握合同執(zhí)行情況,保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。合同簽訂規(guī)范、細(xì)致,符合合同管理要求。協(xié)助部長做好材料結(jié)算工作。參加每月進行的材料盤點。負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使砼原材料成本處于較低水平。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。1負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購。1組織材料驗收工作,出現(xiàn)問題及時處理。1組織每月底對物資進行盤點。組織編制各項相關(guān)記錄及報表,保證上報及時,數(shù)量準(zhǔn)確。完善倉庫管理制度,檢查和考核各項指標(biāo)。負(fù)責(zé)原材料采購合同的簽訂與實施,及時索取質(zhì)量證明資料。負(fù)責(zé)所購材料的計劃性和實用性。四、材料部 A、材料部長根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時組織采購砼原材料及輔料,滿足生產(chǎn)需要。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,方可發(fā)放。負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。每月底按砼強度等級分別進行砼強度數(shù)理統(tǒng)計,并把“強度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗,并及時取回試驗資料。收集、裝訂各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等,并妥善保管。1做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性任務(wù)。嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室的溫濕度,確保試塊的養(yǎng)護條件和齡期。負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。及時掌握砼的施工情況,在規(guī)范允許的情況下,調(diào)整配合比,滿足施工要求。認(rèn)真測定砂石含水率,據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開展施工配合比,及 時傳送至攪拌臺和外加劑添加人員。根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求,及時申請理論配合比,保證砼的生產(chǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時工作。經(jīng)常深入混凝土攪拌臺,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。指導(dǎo)、協(xié)助試驗員進行試驗,審核試驗員開具試驗報告。D、試驗室技術(shù)員在試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗員開展日常試驗工作。1負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng),提高利用率和完好率。1協(xié)助經(jīng)營部門、財務(wù)部門進行砼成本核算。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,提出處理措施。參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā),推廣新技術(shù),應(yīng)用新工藝,降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)試驗室技術(shù)、行政管理工作,由于試驗室的失誤造成的砼質(zhì)量事故,要承擔(dān)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽,掌握工程的技術(shù)要求,辦好技術(shù)洽商,制技術(shù)方案,做好技術(shù)交底,確保砼質(zhì)量。C、試驗室主任在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家、部委和行業(yè)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)施。開盤前,及時將工地所需資料備好,以備質(zhì)檢員索取。收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。掌握砼配合比所用原材料的批量使用。收集、裝訂全部各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等,并妥善保管。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性任務(wù)。發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),通知總工程師,以便妥善處理。填寫試驗工作的質(zhì)量記錄。及時反饋砼質(zhì)量信息,保證砼的質(zhì)量。負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時送達(dá)。監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況,控制不合格原材料進場和使用,并要求材料部門進行標(biāo)識和堆放整齊。審核經(jīng)營報表。及時準(zhǔn)確核算印花稅,及時貼花。D、銷售會計認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理實施辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務(wù)。每月底匯總各種數(shù)據(jù),進行砼材料成本分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。C、成本會計負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單,及時登記生產(chǎn)臺帳,并分單位整理。1建立健全公司有關(guān)勞動工資方面的各項臺帳及統(tǒng)計表填寫、報送、存檔。負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補貼的發(fā)放,并上報上級審核。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定完成資金收支狀況表,做到及時、準(zhǔn)確并歸檔。每日清點庫存現(xiàn)金,做到帳實相符,按規(guī)定時間由主管會計監(jiān)盤進行現(xiàn)金盤點。按會計制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬,做到日清月結(jié),及時完整。(6)在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。(4)負(fù)責(zé)按規(guī)定時間完成各項支出的報銷手續(xù),票據(jù)的初步審核基本正確。(2)按規(guī)定及時登記收款臺帳并歸檔。確保企業(yè)的財產(chǎn)安全,做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。做好公司會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。對各項會計業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),對會計業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù),支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān);負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證,審核及業(yè)務(wù)處理及時準(zhǔn)確。監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況,并將預(yù)算與實際情況進行對比,分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況,組織開展成本控制,提供建議和措施,以便于提高公司的經(jīng)營效益。按規(guī)定的時間及內(nèi)容完成各項報表及分析報告,信息全面、真實、準(zhǔn)確,傳遞及時。按合同做出成本核算,嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷,積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。對本單位財務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé),做到帳實相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。E、保潔工負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,每天清掃不少于兩次,保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。嚴(yán)格執(zhí)行出入門登記制度,不得讓無關(guān)人員進入公司,做好安全防范工作。負(fù)責(zé)每天的取報、送報。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。妥善保管炊事用具,丟失照價賠償。食堂班長及責(zé)任人對發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。工作時必須穿著工作服,不準(zhǔn)在操作間吸煙,勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā),炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。對職工一視同仁,不準(zhǔn)私拿私分任何食品,不吃特殊飯菜,搞好團結(jié),做到分工不分家。C、炊事員熱愛本職工作,搞好伙食調(diào)劑,做到飯菜可口、色香味美,嚴(yán)禁浪費。每天記錄行車日記。妥善保管修理工具,丟失照價賠償。具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。C、小車司機嚴(yán)格遵守交通法規(guī),服從交通民警的指揮,隨時攜帶駕駛證件和其它證件,嚴(yán)禁涂改,偽造或轉(zhuǎn)讓他人。負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請、領(lǐng)取工作。按時、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作,做到打字文本規(guī)范、美觀,及時和文件責(zé)任人校對。負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。未經(jīng)許可,不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制,未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作,并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作,負(fù)責(zé)公文的及時處理。負(fù)責(zé)公司重要文稿,包括月度、季度、半年、工作計劃的總結(jié)報告的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。每月督促下屬對辦公設(shè)備進行清點,并編制統(tǒng)計表。每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報道工作,要求信息準(zhǔn)確,發(fā)布及時,確保上情下達(dá),下情上報。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任:兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,做好本職工作。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。協(xié)助經(jīng)營部門進行砼成本核算。督促質(zhì)檢員按要求進行砼的過程檢驗和出廠檢驗。督促材料員、試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢驗和過程檢驗。協(xié)助材料合同的簽訂,監(jiān)督原材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽,掌握工程的技術(shù)要求,辦好技術(shù)洽商,制定技術(shù)方案,做好技術(shù)交底,確保混凝土質(zhì)量。1做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成,遵守公司的工資及福利管理辦法。正確計算資金占用成本。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況,分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況,組織開展成本控制,提供建議和措施。對本單位財務(wù)工作做到帳實相符、帳賬相符。四、總會計師:負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面日常工作。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn),并采取有效措施落實。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。三、經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場的籌劃與管理,承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo),在第四季度末之前落實第二50%的銷售合同簽訂;跨合同量不低于第二任務(wù)量的30%。1負(fù)責(zé)公司計量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評比。負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜,對本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理車隊的日常工作及司機的安全教育,定期檢查機械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況,組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。負(fù)責(zé)全公司安全工作,定期召開生產(chǎn)安全教育會,把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。認(rèn)真聽取施工單位的意見,及時采納合理化的建議。以身作則,關(guān)心職工生活,注意工作方式、方法,教育全體職工愛崗敬業(yè),搞好內(nèi)外團結(jié),充分調(diào)動職工的積極性,為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。強化質(zhì)量意識,精心組織生產(chǎn),在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理,努力節(jié)能降耗,把混凝土成本降到最低點。第一章 機構(gòu)編制圖 第二章
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