【總結(jié)】1監(jiān)理復(fù)習(xí)資料1.建設(shè)工程監(jiān)理概念:是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,接受建設(shè)單位的委托,承擔其項目管理工作。2.1988我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理。3.建設(shè)工程項目管理三大控制目標:費用(投資)目標、時間(工期)目標和質(zhì)量目標的控制。4.實施監(jiān)理的前提:需要建設(shè)單位的委托和授
2025-01-09 15:00
【總結(jié)】建筑工程事故案例與分析上傳:[匿名][編輯日期:2020-6-5][文章編號:024081][頁面瀏覽894次]案例一:某建筑坍塌事故一、事故經(jīng)過某市電視臺演播中心工程由市電視臺投資興建,某大學(xué)建筑設(shè)計院設(shè)計,某建設(shè)監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)理。該工程在市招標辦公室進行公開招投標,該市某建筑公司于1月13日中標
2024-11-13 11:30
【總結(jié)】薆肅羂蒆蒂蠆肅艿莈蚈芇蒄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莄蠆螃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀袇腿艿蚈袆袈蒅薄裊羈羋薀襖膃薃蒆袃芅莆螅袂羅腿蟻袁肇莄薇袁腿膇蒃羀衿莃荿罿羈膅蚇羈膄莁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅羅肈節(jié)螄羅膀蒈蝕羄芃芀薆肅羂蒆蒂蠆肅艿莈蚈芇蒄螆蚈羇莇螞蚇聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃膈螃蚄羃莄蠆螃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蕆莀袇腿艿蚈
2024-09-09 10:04
【總結(jié)】建筑工程合同案例分析案例1:黑白合同在實踐中的認定一、案例簡介某建筑公司投標某房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的位于上海浦東新區(qū)孫橋鎮(zhèn)黃埔花園二期住宅工程,于2020年7月23日取得中標通知書。通知書載明建筑面積34245平方米,總造價2789萬元,工期260天,工程結(jié)算按總造價下浮4%,要求7月30日簽訂?建設(shè)工程合同?。20
2024-09-11 09:39
【總結(jié)】監(jiān)理員實習(xí)報告一、概述監(jiān)理工作依據(jù)要國家有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標準,工作服務(wù)范圍對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收期前的質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理;對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施的工程項目的未完成工作,缺陷修補與缺陷調(diào)查工作,提供監(jiān)理服務(wù)。二、工程概況工程名稱:畢節(jié)市金沙縣沙***花
2025-01-18 21:36
【總結(jié)】 建筑工程安全事故案例分析 近年來,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了長足的進步,但是在飛速發(fā)展的同時,隨之而來的各類建筑工程事故也是層出不窮,安全問題越來越成為我們建筑行業(yè)在工程建設(shè)中...
2024-11-18 23:20
【總結(jié)】 導(dǎo)語:辭職信,也叫辭職書或辭呈,是辭職者向原工作單位辭去職務(wù)時寫的書信。辭職信是辭職者在辭去職務(wù)時的一個必要程序。以下是為大家整理辭職信范文,希望您喜歡閱讀: 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及靳主任: 您們好! 曲指算來,我至2014年8月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中,得到項目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下,我也竭力地要求自己盡心盡職,每一項工作都用心去對待。憑心
2025-02-10 17:30
【總結(jié)】(重點)一、單項選擇題(每題1分,只有一個答案最符合題意,請將答案的字母代碼寫在答題卡上,共50分。)1、水泥出廠超過()個月{快硬硅酸鹽水泥超過()個月時}應(yīng)進行復(fù)驗()。,三B四,一,二,一2、作為評定結(jié)
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標,并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別裝訂報送。經(jīng)招標領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標規(guī)定如下:1.技術(shù)標共30分,其中施工方案10分(因已確定施工方案,各投標單
2025-01-16 02:15
【總結(jié)】上海樓脆脆引言?2023年6月27日,清晨5時35分,上海閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)“蓮花河畔景苑”一棟在建的13層樓倒塌。倒塌的7號樓整體向南傾倒,倒塌后,其整體結(jié)構(gòu)基本沒有遭到破話,甚至其中玻璃都完好無損,大樓底部的樁基則基本完全斷裂。網(wǎng)友戲稱為“樓脆脆”倒塌的樓房(從北往南看)倒塌的樓房(從南
2024-12-28 13:03
【總結(jié)】建筑工程安全事故案例分析樓脆脆?指導(dǎo)老師:?姓名:?班級:?學(xué)號:引言?2022年6月27日,清晨5時35分,上海閔行區(qū)梅隴鎮(zhèn)“蓮花河畔景苑”一棟在建的13層樓倒塌。倒塌的7號樓整體向南傾倒,倒塌后,其整體結(jié)構(gòu)基本沒有遭到破話,甚至其中玻璃都完好無損,大
2025-01-09 22:26
【總結(jié)】1建筑工程項目管理案例分析第一節(jié)工程項目投標管理案例分析第二節(jié)工程項目采購管理案例分析第三節(jié)工程項目資金管理案例分析第四節(jié)工程項目索賠管理案例分析第六節(jié)工程項目深化設(shè)計案例分析2一、案例一(一)案例背景介紹:某公建工程總承包項目,建筑面積約1
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】工程項目管理案例分析第1節(jié)工程項目投標管理案例分析非強制招標的建設(shè)工程項目未經(jīng)招標合同是否無效案情: 2004年1月14日,吉斯達(美國吉斯達控股有限公司總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市,包括金融、運輸、物流、通訊、市場營銷、國際商貿(mào)、房地產(chǎn)及高科技等業(yè)界的拔尖企業(yè),公司致力于促進全球貿(mào)易,其使命就是要建設(shè)一個獨一無二的業(yè)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò),確保所有參與營運的伙伴都以在
2025-04-27 13:09
【總結(jié)】建筑工程招投標案例分析建筑工程招投標案例分析題案例一背景:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設(shè)單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標,并預(yù)先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標單位將技術(shù)標和商務(wù)標分別裝,訂報送。
2025-05-14 07:32
【總結(jié)】建筑工程管理與實務(wù)案例分析-----------------------作者:-----------------------日期:二級建造師建筑工程管理與實務(wù)案例******案例2A320011******答案:【分析】(1)需根據(jù)單位工程施工組織設(shè)計的編制程序要求來解答。要求對單位工程施工組織設(shè)計的
2025-04-24 22:20