【導讀】理順理成章的成為了項目管理工作的一項重要內(nèi)容。由PDCA循環(huán)衍生而來的一個全循環(huán)的風險管。了可能性,是現(xiàn)代管理風險的一種科學而直接的方法。因此,如何判斷風險、選擇。本文將就PDCA循環(huán),在項目風險管理中的實踐和應用進行討論。風險是指威脅到項目計劃實施的潛在事件或環(huán)境。一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。險表現(xiàn)為損失的不確定性。濟利益的減少,又稱風險的代價。和預防和控制風險損失的成本。只有通過風險事故的發(fā)生才能導致?lián)p失。發(fā)生一次風險事故可能造成標的物最大的損失范圍。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之。變更管理風險、經(jīng)營風險、財務風險、戰(zhàn)略風險、技術風險、錯誤假設的風險。同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。標相一致的風險管理防范措施體系,是最大限度降低工程項目風險的最佳對策。估以及工程項目風險的防范與處置。又稱“戴明環(huán)”,是全面質量管理所應遵循的科學程序。

　　

【正文】 比如工程量變化、設計有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條 件或非乙方原因引起的施工條件的變化和工期延誤等 ,這些都屬于可計量風險的范疇。 FIDIC 紅皮書關于工程索賠的條款已由第三版的 1 個分條款增加為 5 個分條款 ,形成獨立的主題。我國《建設工程施工合同示范文本》關于工程索賠也作了相應的明確規(guī)定。這些索賠條款可以作為處理工程索賠的原則和法律依據(jù)。利用工程合同條款或推斷條款成功地進行工程索賠不僅是減少工程風險的基本手段 ,也反映了工程項目合同管理的水平。 非計量型風險的防范與控制 非計量型風險指政治、經(jīng)濟及不可抗力風險。政治風險包括戰(zhàn)爭、動亂、政變、法律制度 的變化等 。經(jīng)濟風險包括外匯風險、通貨膨脹、保護主義及稅收歧視等。這些風險在國際工程項目中經(jīng)常遇到。政治風險發(fā)生的概率較小 ,但一旦發(fā)生將導致災害性后果。經(jīng)濟風險一般不可避免 ,應進行定性與定量相結合的分析研究。不可抗力引起的風險主要包括超過合同規(guī)定等級的地震、風暴、雨、雪及海嘯和特殊的未預測到的地質條件和泥石流、泉眼、流砂等。按照一般合同條件 ,這類風險應由合同主體共同承擔 ,承包商一般只能得到工期延誤的補償。 在項目目標設計階段 ,要對影響項目目標的重大風險進行預測 ,研究各風險狀況對項目目標的影響程度 ,即進行 項目的敏感性分析 。在投標報價前 ,分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況 ,業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽 。在編標報價階段 ,要熟悉招標文件 ,做好現(xiàn)場勘查 ,在單價和總價中考慮風險因素 。在訂立合同階段 ,對于過分苛刻的合同條款提出修改要求 ,以減少合同風險 建立完善的工程風險管理機制 建立完善的工程風險管理機制要加強對工程項目風險的科學管理 ,還必須通過改革工程招投標方法和工程管理機制 ,培育工程保險和工程擔保市場 ,建立起工程風險管理制度 ,推行工程擔保與工程保險為核心的工程風險管理。 工程保險 工程保險是指業(yè)主和承包商為了工程項目的順利實施 ,向保險公司支付保險費 ,保險公司根據(jù)合同約定對在工程項目建設中可能產(chǎn)生的財產(chǎn)和人身傷害承擔賠償保險金責任。工程保險一般分為強制性保險和自愿保險兩類。 強制性的工程保險主要有以下幾種 :建筑工程一切險 (附加第三者責任險 )、安裝工程一切險 (附加第三者責任險 )、社會保險 (如人身意外險、雇主責任險和其他國家法令規(guī)定的強制保險 )、機動車輛險、 10 年責任險和 5 年責任險、專業(yè)責任險等等。其中 ,建筑工程一切險和安裝工程一切險是對工程項目在實施期間的所有風險提供全面的保 險 ,即對施工期間工程本身、工程設備和施工機具以及其他物質所遭受的損失予以賠償 ,也對因施工而給第三者造的人身傷亡和物質損失承擔賠償責任。在工業(yè)發(fā)達國家和地區(qū) ,建筑師、結構工程師等設計、咨詢專業(yè)人均要購買專業(yè)責任險 ,對由于他們的設計失誤或工作疏忽給業(yè)主或承包商造成的損失 ,將由保險公司賠償。 工程擔保 工程擔保是指擔保人 (一般為銀行、擔保公司、保險公司、其他金融機構、商業(yè)團體或個人 )應工程合同一方 (申請人 )的要求向另一方 (債權人 )作出的書面承諾。工程擔保是工程風險轉移措施的又一重要手段 ,它能 有效地保障工程項目的順利進行。許多國家政府都在法規(guī)中規(guī)定要求進行工程擔保 ,在標準合同中也含有關于工程擔保的條款。常見的工程擔保種類如下 : 投標擔保 :指投標人在投標報價之前或同時 ,向業(yè)主提交投標保證金 (俗稱抵押金 )或投標保函 ,保證一旦中標 ,則履行受標簽約承包工程。一般投標保證金額為標價的 %。 履約擔保 :是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。一旦承包商沒能履行合同義務 ,擔保人給予賠付 ,或者接收工程實施義務 ,而另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商負責繼續(xù)履行承包合同義務。這是工程擔保中最重要的 ,也 是擔保金額最大的一種工程擔保。 預付款擔保 :要求承包商提供的 ,為保證工程預付款用于該工程項目 ,不準承包商挪作他用及卷款潛逃。 維修擔保 :是為保障維修期內(nèi)出現(xiàn)質量缺陷時 ,承包商負責維修而提供的擔保 ,維修擔?？梢詥瘟?,也可以包含在履約擔保內(nèi) ,有些工程采取扣留合同價款的 5%作為維修保證金。 任何項目都存在風險 ,你越早考慮到風險 ,項目成功的可能性越大 ,由于風險因素帶來的損失就越小 ,因此 ,在建筑施工項目中要從投標階段對風險進行管理。 在項目投標階段 ,由于時間及 信息掌握程度等因素 ,對風險不可能進行完善的管理 ,建議可指定專人用二到三天的時間對該項目進行分析 ,結合已有的原始資料 ,提交一份定性的風險分析報告。在投標報價時 ,應參考風險因素進行價格調整 (正向或負向調整 )。在中標后的合同簽訂中也要參考此報告 ,規(guī)避風險可能帶來的損失 ,同時 ,將風險報告提交項目經(jīng)理。 在項目中標后 ,項目經(jīng)理必須對項目的風險從新進行識別 ,識別的方法在前文已經(jīng)進行了介紹 ,如組織項目成員采用頭腦風暴法 ,邀請二到三個項目經(jīng)理共同探討 ,查詢其它項目風險計劃及報告等。對于已經(jīng)識別的風險可以分類后落實 到部門及負責人進行風險級別鑒定、制定風險策略與風險計劃 ,在項目實施過程中應定期對風險進行跟蹤管理 ,如每月由各負責人提交一份風險報告 ,每季召開一次風險分析會等 。由于許多風險是項目部自己不能緩解的 ,因此 ,在風險計劃要及時與公司相關部門溝通 ,當風險引發(fā)時 ,要及時協(xié)調公司部門共同采取緩解措施或應急計劃。 風險管理時項目管理體系中的一個重要方面 ,它需要不斷的實踐與積累 ,只有持之以恒才能在風云變換的項目管理過程中處變不驚 ,應付自如。 風險貫穿于項目的整個生命周期中 ,因而風 險管理是個持續(xù)的過程 ,建立良好的風險管理機制以及基于風險的決策機制是項目成功的重要保證。風險管理是項目管理流程與規(guī)范中的重要組成部分 ,制定風險管理規(guī)則、明確風險管理崗位與職責是做好風險管理的基本保障。同時 ,不斷豐富風險數(shù)據(jù)庫、更新風險識別檢查列表、注重項目風險管理經(jīng)驗的積累和總結更是風險管理水平提高的重要動力源泉。 加強風險管理對各項目組和整個經(jīng)濟、社會都具有重要意義。首先 ,風險管理能為各項目組提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境 ,能促進其決策的科學化、合理化 ,能促進其經(jīng)濟效益提高 ,并保障其經(jīng)營目標的順利實現(xiàn) 。其次 ,風險管理有利于資源分配達到最佳組合 ,有利于減少風險帶來的損失及其不良后果 ,有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟發(fā)展和人民生活安定的社會環(huán)境。風險管理能對整個經(jīng)濟、社會的正常運轉和不斷發(fā)展起到重要的穩(wěn)定作用 隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立 ,競爭日益激烈 ,不確定因素日益增多 ,各項目的實施都會面臨更多的風險 ,風險損失規(guī)模也越來越大 ,這些都要求各項目組加強自身風險管理。無論是理論研究方面還是實踐方面 ,我國的項目風險管理水平都與國外有很大差距 ,仍需要大家進一步研究和探討。 參 考 文 獻 《項目管理教程》 駱 ?主編 《項目管理 24 原則》 [美 ]哈肯 著 ,石新輝 譯 《項目治理 :實現(xiàn)可控的創(chuàng)新》 丁榮貴 著 《 2021 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 ?建設工程項目管理》夏立明 朱俊文 《項目管理學》戚安邦 主編 《現(xiàn)代項目管理概論》白思俊 等編著 《項目風險管理》 ?(英 )克萊因 .路丁 著 ,唐健 譯 《工程項目風險管理 :理論、方法與應用》 王卓甫 《工程項目風險管理》 余建星 編著 《工程 項目風險分析與管理》 陳起俊 主編 《如何進行風險管理》吳寶安 編著 《項目風險管理 :一種主動的策略》 (美 )羅耶 著 《中國大型工程管理》杜端甫 ,邱菀華 《投資項目風險管理動態(tài)模型研究》楊建平 ,杜端甫 《減災與風險管理》 梅啟智 致 謝 首先我要感謝我的學校華北科技學院給了我充實的大學生活 ,在那里我學到了工作的本領和做人的道理。其次我感謝學校老師 ,他們嚴謹細致、一絲不茍的作風一直是我工作、學習中的榜樣 。他們循循善誘的教導和不拘一格的思路給予我無盡 的啟迪。