pdca循環(huán)的實(shí)踐-資料下載頁
2025-04-06 13:23本頁面
【正文】 如未達(dá)成再進(jìn)一步使用魚骨圖加以分析主要原因。 銷售額未達(dá)成 先分析是哪一個(gè)方面的原因，再進(jìn)行深入分析。 現(xiàn)代咨詢 案例 ACTION— 改善 分析出來的原因，加以對(duì)策突破。 執(zhí)行（ DO）的結(jié)果跟檢查（ CHECK）后與原計(jì)劃有差距，究其原因通常是： A、對(duì)計(jì)劃的工作，事先未進(jìn)行現(xiàn)狀分析 B、計(jì)劃目標(biāo)不當(dāng) C、計(jì)劃做法不當(dāng) D、未依計(jì)劃充分準(zhǔn)備 E、未依計(jì)劃做徹底執(zhí)行 F、執(zhí)行過程中未有效控制 這些可能的原因應(yīng)加以逐項(xiàng)分析，進(jìn)行修正措施，再進(jìn)行 新一輪的循環(huán)。 現(xiàn)代咨詢 案例 以上 PDCA一直循環(huán)，新的階段又有新的目標(biāo)。 現(xiàn)代咨詢 現(xiàn)代咨詢 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1