【導(dǎo)讀】環(huán)管理方法,采取有效的措施進(jìn)行有效控制。月滿意度調(diào)查比2020年7~12月滿意度顯著提高。大環(huán)套小環(huán),互相促進(jìn),不斷循環(huán),螺旋式上升,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。送回收質(zhì)量管理,取得良好效果,現(xiàn)總結(jié)如下。品管圈活動小組成員針對下送回收工作環(huán)節(jié)。消毒供應(yīng)中心配置物品數(shù)目、規(guī)格不合要求,與臨床科。室電話報(bào)數(shù)存在誤差,臨床科室污染物品與請領(lǐng)單據(jù)數(shù)量不符。意見以及所用物品的滿意度和建議,并組織本科室人員分析討論,務(wù)態(tài)度,提高供應(yīng)質(zhì)量。消毒供應(yīng)中心錯開臨床科室治療繁忙時間段進(jìn)行下送。將消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品與重復(fù)使用無菌物品的名稱、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,保證物品供應(yīng)準(zhǔn)確。人員送往臨床科室,與臨床科室護(hù)士交接,當(dāng)面清點(diǎn),簽字確認(rèn)。保證交接清楚,減少糾紛。經(jīng)得到改進(jìn)并且符合標(biāo)準(zhǔn)。對護(hù)理部、醫(yī)院感染管理部檢查及科室質(zhì)量控制小組檢查的結(jié)果,及時協(xié)助解決科室臨時借取物品,滿意率由%上升到%;