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利用豆粕年產(chǎn)4萬噸大豆組織蛋白項(xiàng)目資金申請報(bào)告-資料下載頁

2024-12-04 14:25本頁面

【導(dǎo)讀】料加工能力為:年加工大豆12500噸、花生5000噸、芝麻2021噸,國家A級(jí)綠色食品,目前產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)前列。企業(yè)食品安全信用等級(jí)A級(jí)、企業(yè)信用等級(jí)AAA級(jí)。固定資產(chǎn)凈值為萬元。所有者權(quán)益為萬元,全年主。業(yè)務(wù)收入總額為萬元,凈利潤為萬元。。4萬噸大豆組織蛋白項(xiàng)目資金申請報(bào)告的委托書》。國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、設(shè)計(jì)規(guī)范。以國家當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策和急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)為依據(jù)。項(xiàng)目質(zhì)量,使項(xiàng)目能帶來較大社會(huì)效益和可接受的經(jīng)濟(jì)效益為原則,確定項(xiàng)目擴(kuò)建設(shè)施和產(chǎn)品方案。建的工程技術(shù)方案可靠、合理、先進(jìn)。性提出論證意見。對擬建廠址、原材料供應(yīng)及相關(guān)條件進(jìn)行分析和論證。對項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度安排提出建議。分析項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,提出防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對策。有限公司廠區(qū)內(nèi),距301國道100米。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)4萬噸大豆組織蛋白?!擁?xiàng)目符合《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)。發(fā)具有很大的潛力。要培植一批大豆食品加工企業(yè),為市場提供質(zhì)量

  

【正文】 系統(tǒng)。 生產(chǎn)車間內(nèi)全部電氣設(shè)備均采用接零保護(hù)系統(tǒng),低壓聯(lián)絡(luò)電源電纜在進(jìn)戶處應(yīng)重復(fù)接地。 應(yīng)將建筑物的防雷接地、防靜電接地、低壓配電線路的重復(fù)接地與變壓器的工作接地連接在一起,其接地電阻不應(yīng)大于 4Ω。 主要供電設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 電力變壓器 S9800/10 10/, 800kVA 臺(tái) 2 動(dòng)力車間 2 高壓移開 式開關(guān)柜 KYN210 臺(tái) 2 動(dòng)力車間 3 低壓配電柜 GGD21 14 臺(tái) 2 生產(chǎn)車間 4 低壓電容器柜 GGJ101, 320kVar 臺(tái) 2 動(dòng)力車間 5 高壓負(fù)荷 FN3 400A 臺(tái) 1 動(dòng)力車間 6 電力配電箱 XL210 0 0 57 臺(tái) 3 生產(chǎn)車間 7 小型電力配電箱 PXT 100A 臺(tái) 4 生產(chǎn)車間 8 自耦減壓起動(dòng)柜 XJ0175 臺(tái) 1 動(dòng)力車間 供熱設(shè)施 熱負(fù)荷及用熱要求 本項(xiàng)目 生產(chǎn)工藝過程不用熱, 主要熱負(fù) 荷為季節(jié)性建筑采暖用熱。 熱源選擇 本公司己有鍋爐房一座, 現(xiàn)有 一 臺(tái) 4t/h 蒸汽鍋爐,可 滿足項(xiàng)目新 41 增用熱的需要。 采暖方案 室外氣象參數(shù) 年平均采暖日數(shù) 178d 大氣壓力 冬季 744mmHg 夏季 734mmHg 冬季室外采暖計(jì)算溫度 24℃ 冬季室外通風(fēng)計(jì)算溫度 18℃ 夏季室外通風(fēng)計(jì)算溫度 26℃ 冬季室外最多風(fēng)向平均風(fēng)速 夏季室外平均風(fēng)速 最多風(fēng)向及頻率 冬季 W 33%, WSW 15% 夏季 C 20%, W 11% 本項(xiàng)目采暖系統(tǒng)熱媒為鍋爐房經(jīng)汽水換熱后供給的 95~ 70℃ 熱水,通過室外管網(wǎng)送入新增用熱建筑。采用上供下回單管順流同程式強(qiáng)制循環(huán)采暖系統(tǒng),采暖熱水溫度 95℃ ,回水溫度 70℃ 。 采暖系統(tǒng)的運(yùn)行方式為連續(xù)供暖。 散熱器型號(hào)為 M132。 原料年需要量與質(zhì)量要求 原料年需要量 本項(xiàng)目以 高變性豆粕 為主要生產(chǎn)原材料,年加工用 原料 40000噸。 原料質(zhì)量要求 本企業(yè)生產(chǎn)所 需 高變性豆粕 的質(zhì)量應(yīng)符合 本項(xiàng)目大豆組織蛋白加工所需要的各項(xiàng)質(zhì)量性能指標(biāo),由本企業(yè)制定原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 42 原料來源 我國是豆粕的生產(chǎn)大國,豆粕產(chǎn)量位于美國、巴西、阿根廷之后,居世界第四位。東北三省是我國大豆的主產(chǎn)區(qū),同時(shí)也是我國的豆粕的生產(chǎn)基地,我國豆粕產(chǎn)量一直維持在 500 萬噸以上。 本項(xiàng)目 所需要的原料豆粕,是采用低溫冷榨工藝生產(chǎn)豆油后的高變性豆粕,我省榨油廠較多,產(chǎn)生的豆粕數(shù)量可滿足本項(xiàng)目需要,本項(xiàng)目 產(chǎn)品與一般的大豆 制品 加工企業(yè)相比,具有高附加值特點(diǎn),因此,在 豆粕 原料采購中完全有能力參與市場競爭,本 項(xiàng)目每年所需豆 粕 原料 4 萬 噸,來源可靠。 原料運(yùn)輸方式 本項(xiàng)目原料的運(yùn)輸方式采用公路運(yùn)輸。 主要輔助材料品種、來源與年需要量 主要輔助材料品種、年需要量、運(yùn)輸方式 本項(xiàng)目工藝生產(chǎn)所需的主要輔助材料為調(diào)味料,另外還需包裝材料系 PE/BOPA 復(fù)合膜、瓦楞紙箱。明細(xì)見下表: 序 號(hào) 輔助材料名稱 年用量( t) 運(yùn)輸方式 貨物形態(tài) 包裝方式 1 調(diào)味料 800 汽車運(yùn)輸 固 態(tài) 2 PE/BOPA 復(fù)合膜 8000 萬個(gè) 汽車運(yùn)輸 固 態(tài) 3 紙箱 400 萬個(gè) 汽車運(yùn)輸 固 態(tài) 輔助材料來源 本項(xiàng)目生產(chǎn)所需輔料均屬應(yīng)用最廣泛的食品加工行業(yè)原材料,來源豐富,所需調(diào)味料可在省內(nèi)外調(diào)料生產(chǎn)廠中選購。 43 此外,本項(xiàng)目產(chǎn)品所需的包裝材料為 PE/BOPA 復(fù)合膜、瓦楞紙箱,這些都是包裝行業(yè)最常用的大宗包裝材料,省內(nèi)有眾多廠家生產(chǎn)。 因此,本項(xiàng)目生產(chǎn)所需輔助材料和包裝材料可就近擇優(yōu)選購。 建設(shè)期項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理原則 建立工程管理的整體目標(biāo)和分解目標(biāo),按工程期不同階段制定階段性實(shí)施目標(biāo)。 建立目標(biāo)完成的考核和監(jiān)督制度。 建立項(xiàng)目管理組織 機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工。 實(shí)施對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等目標(biāo)的綜合管理。 項(xiàng)目實(shí)施主體對項(xiàng)目的管理 本項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制,為使項(xiàng)目順利實(shí)施,實(shí)行各級(jí)機(jī)構(gòu)目標(biāo)責(zé)任制。本公司為股份制,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事長由董事選舉或推薦產(chǎn)生,董事會(huì)在董事長的主持下,在項(xiàng)目建設(shè)期負(fù)責(zé)投資決策、投資責(zé)任、投資風(fēng)險(xiǎn)。由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、債務(wù)償還和資產(chǎn)的形成、管理、保值、增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé),組織對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施的有關(guān)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等過程。 落實(shí) 管理措施,完成工作過程 實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)和期望。通過項(xiàng)目管理保證工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用,實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定的范圍內(nèi)。在工程工期的時(shí)間內(nèi)和投入中,充分考慮和預(yù)見建設(shè)過程中的不確定因素,控制好工期和預(yù)算。 44 嚴(yán)格做好前期計(jì)劃,確定項(xiàng)目合理的功能和目標(biāo),使項(xiàng)目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 完成好項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、實(shí)施階段的任務(wù)。做好項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件和實(shí)施工作,及時(shí)落實(shí)原料、燃料、水、電等供應(yīng),為項(xiàng)目順利建設(shè)打好基礎(chǔ)。 組織 好設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批,辦理好項(xiàng)目征地、施工場地平整等工作,組織開展工程招標(biāo)、設(shè)備采購、工程監(jiān)理等工作,為施工現(xiàn)場提供必要的保障條件,配合、督促、監(jiān)督施工方、監(jiān)理方等完成工程施工的各項(xiàng)工作,當(dāng)工程完成后及時(shí)組織試運(yùn)行、工程竣工及交接、工程資料的接收與管理、安排人員入廠及培訓(xùn)等生產(chǎn)前準(zhǔn)備,為順利投產(chǎn)創(chuàng)造條件。 組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目是企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,企業(yè)現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)及體系十分健全,職工人員亦滿足項(xiàng)目崗位需要,項(xiàng)目所需人員仍利用公司現(xiàn)有職工。 工作制度及勞動(dòng)定員 全年工作天數(shù) 300 天,施工 期間可根據(jù)工期安排進(jìn)行調(diào)整; 生產(chǎn)車間及行政辦公均按一班制生產(chǎn),每班工作 8 小時(shí); 勞動(dòng)出勤率按 95%配備預(yù)備工。 4.、項(xiàng)目定員 公司現(xiàn)有員工 240 人,具有大專以上文化科技人員 48 人,占職工總數(shù)的 20%,直接從事研究開發(fā)的科技人員 10 人,占職工總數(shù)的4%,職工素質(zhì)較高。 本項(xiàng)目正常生產(chǎn)期需要職工 220 人,其中項(xiàng)目實(shí)施期間工程管理人員 40 人,項(xiàng)目生產(chǎn)期間管理人員 15 人,技術(shù)人員 30 人,生產(chǎn)及 45 輔助生產(chǎn)人員 175 人,詳見定員表。 本項(xiàng)目新增人員需要面向社會(huì)招聘。 人員素質(zhì) 實(shí)施期間主要人員必須較精通項(xiàng)目 前期工作程序及具有施工管理能力。 生產(chǎn)期人員經(jīng)過培訓(xùn)將轉(zhuǎn)入企業(yè)管理,同時(shí)面向社會(huì)招聘相關(guān)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生及社會(huì)從事相同行業(yè)工作的專業(yè)人員中招聘。 生產(chǎn)人員文化程度為高中、大專畢業(yè)生,管理及技術(shù)人員文化程度要達(dá)到大學(xué)及大學(xué)以上水平。 人員培訓(xùn) 操作人員的培訓(xùn) 上崗人員必須參加培訓(xùn),達(dá)到熟練程度,經(jīng)考核合格后方可上崗。由于本公司是 以生產(chǎn)大豆組織蛋白為主的企業(yè),擁有自主研發(fā)的技術(shù), 并且本項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)性質(zhì)與企業(yè)現(xiàn)有性質(zhì)相同,項(xiàng)目投產(chǎn)后,仍可采用由本企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)指導(dǎo)或選擇國內(nèi)與本項(xiàng)目有密切技術(shù)合作 關(guān)系的大學(xué)和科研開發(fā)部門進(jìn)行培訓(xùn)的方式。 技術(shù)人員培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)人員要求其具有相應(yīng)的理論知識(shí)和較高文化素質(zhì),并有研究開發(fā)能力,參加有關(guān)理論學(xué)習(xí),并聘請相關(guān)大專院校和科研院所專業(yè)人員講課,由于主要技術(shù)為自有技術(shù),可由本項(xiàng)目技術(shù)主創(chuàng)人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),達(dá)到規(guī)定的技術(shù)專業(yè)水平并經(jīng)考核合格后方可錄用上崗。 經(jīng)營管理人員 學(xué)習(xí)有關(guān)項(xiàng)目管理、工程管理、企業(yè)管理的專業(yè)知識(shí),參加相應(yīng)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗。 46 項(xiàng)目定員表 序 號(hào) 部 門 人 員 管理 人員 技術(shù) 人員 生產(chǎn) 人員 輔助生 產(chǎn)人員 其它 人員 合計(jì) 1 生產(chǎn)部 3 10 145 7 165 2 工藝部 3 5 8 3 經(jīng)營部 2 6 8 4 質(zhì)檢部 2 5 7 5 綜合部 2 8 10 6 計(jì)財(cái)部 1 2 2 5 7 技術(shù)部 2 15 17 合 計(jì) 15 30 145 9 21 220 項(xiàng)目招標(biāo) 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度 按照國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì) (2021)第 9 號(hào)令《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》的要求,按照公開、公平、公正 的原則,擬對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建筑工程、設(shè)備購置、設(shè)備安裝工程、監(jiān)理、重要材料采購等組織公開招標(biāo),選擇相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行勘察,由中標(biāo)單位進(jìn)行工程建設(shè)、安裝、監(jiān)理,保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,采購符合要求的儀器設(shè)備,保證整個(gè)工程合法、有序、高效、健康地運(yùn)行,并保質(zhì)保量,按期竣工。 招標(biāo)通過委托招標(biāo)的組織形式采取公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行。 47 招標(biāo)基本情況表 基本條目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用招標(biāo)方式 全部 招標(biāo) 部分 招標(biāo) 自行 招標(biāo) 委托 招標(biāo) 公開 招標(biāo) 邀請 招標(biāo) 勘 查 √ √ √ 設(shè) 計(jì) √ √ √ 建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 監(jiān) 理 √ √ √ 主要設(shè)備 √ √ √ 重要材料 √ √ √ 其他 √ √ √ 在招投標(biāo)過程中應(yīng)遵守如下程序: 在項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)部門批復(fù)同意后一個(gè)月內(nèi),在主管部門指定的媒介上發(fā)布有關(guān)招標(biāo)公告。 在招標(biāo)文件開始發(fā)出日起 30 日內(nèi),具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其他組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于 3 個(gè)時(shí),項(xiàng)目發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。 開標(biāo)時(shí)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,邀請所 有投標(biāo)人參加,開標(biāo)時(shí)由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。 評標(biāo)按照《中華人民共和國招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。 中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,該通知書具有法律效力,若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任、自中標(biāo)通知書發(fā)出 30 日這內(nèi),按照招標(biāo)文件,中標(biāo)人簽訂書面合同,同時(shí),中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。對招標(biāo)項(xiàng)目的公開范圍和選擇投標(biāo)人 48 的資質(zhì)上要求不同。不同的施工項(xiàng)目有以下資質(zhì)要求 項(xiàng)目招標(biāo)后管理 項(xiàng)目招標(biāo)后,為嚴(yán)格按中標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)的管理,按 時(shí)保質(zhì)保量完成工程建設(shè),由公司設(shè)立專職管理部門,并由各部門緊密配合,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,與個(gè)人責(zé)權(quán)利相結(jié)合,采取一系列措施,加強(qiáng)對招標(biāo)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格計(jì)劃財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目建設(shè)單位必須自覺維護(hù)公司建設(shè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按照標(biāo)的內(nèi)容下達(dá)計(jì)劃組織施工,不得擅自變更建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和主要建設(shè)工程和中標(biāo)價(jià)格等內(nèi)容。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按計(jì)劃和工程進(jìn)度使用,實(shí)行專戶管理、專款專用,不得以任何理由擠占和挪用。 加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理 嚴(yán)格按照招標(biāo)法組織設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)工作,確保項(xiàng)目執(zhí)行做到公開、公平、公正。 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理 實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理制,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督,落實(shí)項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任終身制,明確建設(shè)、監(jiān)督、設(shè)計(jì)、施工各方面責(zé)任。 加強(qiáng)合作,確保高效 各部門要加強(qiáng)協(xié)作,搞好配套服務(wù),以確保質(zhì)量,盡快建成受益。 施工組織意見 本項(xiàng)目根據(jù)工程具體情況,合理組織,抓住重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理,強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,以達(dá)到確保質(zhì)量、縮短工期、控制造價(jià)、保證安全,過程中充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少物資運(yùn)輸量,盡量避免二次搬運(yùn),降低運(yùn)輸成本,作好安全防范措施,杜絕工程事故的發(fā)生。工程建設(shè)和完成后與中標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行對 照檢查, 49 合格后上報(bào)有關(guān)部門驗(yàn)收。 環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目 廠址四周環(huán)境現(xiàn)狀 該項(xiàng)目建設(shè)在齊齊哈爾市建華 ,區(qū)域自然環(huán)境良好,水質(zhì)、大氣屬良好級(jí)別。廠區(qū)距 301 國道 100 米 ,交通便利,運(yùn)輸方便。 廠址周圍工業(yè)污染治理達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,區(qū)域周邊農(nóng)業(yè)與工業(yè)相結(jié)合,附近有居民區(qū),大氣和水體環(huán)境較好。 項(xiàng)目對環(huán)境的影響 主要原料 該項(xiàng)目生產(chǎn)原料為 高變性 豆 粕 、調(diào)味品、包裝材料。年消耗 豆 粕4 萬噸、調(diào)味品 800 噸,包裝材料約 100 噸。 廢水 該項(xiàng)目屬于食品加工類,生產(chǎn)過程 用少量水直接與原料混合,并在干燥過程中蒸發(fā),無廢水排放;由于新增加人員,只增加生活污水排放,排放量為 , 540 m3/a。 廢氣 本企業(yè)產(chǎn)生的廢氣有鍋爐房排放的煙塵。 鍋爐房鍋爐的運(yùn)行以煤為燃料,該設(shè)備運(yùn)行時(shí)會(huì)排放含有粉塵、SO2的煙氣,煙氣如果不經(jīng)凈化處理而直接排放,將會(huì) 造成區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量的下降 ,危害人們身心健康。 廢渣 本企業(yè)的廢渣主要來自鍋爐煤渣。
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