【導(dǎo)讀】料加工能力為：年加工大豆12500噸、花生5000噸、芝麻2021噸，國家A級綠色食品，目前產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)前列。企業(yè)食品安全信用等級A級、企業(yè)信用等級AAA級。固定資產(chǎn)凈值為萬元。所有者權(quán)益為萬元，全年主。業(yè)務(wù)收入總額為萬元，凈利潤為萬元。。4萬噸大豆組織蛋白項目資金申請報告的委托書》。國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、設(shè)計規(guī)范。以國家當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策和急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)為依據(jù)。項目質(zhì)量，使項目能帶來較大社會效益和可接受的經(jīng)濟效益為原則，確定項目擴建設(shè)施和產(chǎn)品方案。建的工程技術(shù)方案可靠、合理、先進。性提出論證意見。對擬建廠址、原材料供應(yīng)及相關(guān)條件進行分析和論證。對項目實施計劃和進度安排提出建議。分析項目的主要風(fēng)險因素，提出防范和降低風(fēng)險的對策。有限公司廠區(qū)內(nèi)，距301國道100米。本項目設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)4萬噸大豆組織蛋白?！擁椖糠稀吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)。發(fā)具有很大的潛力。要培植一批大豆食品加工企業(yè)，為市場提供質(zhì)量

　　

【正文】 生產(chǎn)車間內(nèi)全部電氣設(shè)備均采用接零保護系統(tǒng)，低壓聯(lián)絡(luò)電源電纜在進戶處應(yīng)重復(fù)接地。 應(yīng)將建筑物的防雷接地、防靜電接地、低壓配電線路的重復(fù)接地與變壓器的工作接地連接在一起，其接地電阻不應(yīng)大于 4Ω。 主要供電設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 電力變壓器 S9800/10 10/， 800kVA 臺 2 動力車間 2 高壓移開 式開關(guān)柜 KYN210 臺 2 動力車間 3 低壓配電柜 GGD21 14 臺 2 生產(chǎn)車間 4 低壓電容器柜 GGJ101， 320kVar 臺 2 動力車間 5 高壓負荷 FN3 400A 臺 1 動力車間 6 電力配電箱 XL210 0 0 57 臺 3 生產(chǎn)車間 7 小型電力配電箱 PXT 100A 臺 4 生產(chǎn)車間 8 自耦減壓起動柜 XJ0175 臺 1 動力車間 供熱設(shè)施 熱負荷及用熱要求 本項目 生產(chǎn)工藝過程不用熱， 主要熱負 荷為季節(jié)性建筑采暖用熱。 熱源選擇 本公司己有鍋爐房一座， 現(xiàn)有 一 臺 4t/h 蒸汽鍋爐，可 滿足項目新 41 增用熱的需要。 采暖方案 室外氣象參數(shù) 年平均采暖日數(shù) 178d 大氣壓力 冬季 744mmHg 夏季 734mmHg 冬季室外采暖計算溫度 24℃ 冬季室外通風(fēng)計算溫度 18℃ 夏季室外通風(fēng)計算溫度 26℃ 冬季室外最多風(fēng)向平均風(fēng)速 夏季室外平均風(fēng)速 最多風(fēng)向及頻率 冬季 W 33%， WSW 15% 夏季 C 20%， W 11% 本項目采暖系統(tǒng)熱媒為鍋爐房經(jīng)汽水換熱后供給的 95～ 70℃ 熱水，通過室外管網(wǎng)送入新增用熱建筑。采用上供下回單管順流同程式強制循環(huán)采暖系統(tǒng)，采暖熱水溫度 95℃ ，回水溫度 70℃ 。 采暖系統(tǒng)的運行方式為連續(xù)供暖。 散熱器型號為 M132。 原料年需要量與質(zhì)量要求 原料年需要量 本項目以 高變性豆粕 為主要生產(chǎn)原材料，年加工用 原料 40000噸。 原料質(zhì)量要求 本企業(yè)生產(chǎn)所 需 高變性豆粕 的質(zhì)量應(yīng)符合 本項目大豆組織蛋白加工所需要的各項質(zhì)量性能指標(biāo)，由本企業(yè)制定原料質(zhì)量標(biāo)準。 42 原料來源 我國是豆粕的生產(chǎn)大國，豆粕產(chǎn)量位于美國、巴西、阿根廷之后，居世界第四位。東北三省是我國大豆的主產(chǎn)區(qū)，同時也是我國的豆粕的生產(chǎn)基地，我國豆粕產(chǎn)量一直維持在 500 萬噸以上。 本項目 所需要的原料豆粕，是采用低溫冷榨工藝生產(chǎn)豆油后的高變性豆粕，我省榨油廠較多，產(chǎn)生的豆粕數(shù)量可滿足本項目需要，本項目 產(chǎn)品與一般的大豆 制品 加工企業(yè)相比，具有高附加值特點，因此，在 豆粕 原料采購中完全有能力參與市場競爭，本 項目每年所需豆 粕 原料 4 萬 噸，來源可靠。 原料運輸方式 本項目原料的運輸方式采用公路運輸。 主要輔助材料品種、來源與年需要量 主要輔助材料品種、年需要量、運輸方式 本項目工藝生產(chǎn)所需的主要輔助材料為調(diào)味料，另外還需包裝材料系 PE/BOPA 復(fù)合膜、瓦楞紙箱。明細見下表： 序 號 輔助材料名稱 年用量（ t） 運輸方式 貨物形態(tài) 包裝方式 1 調(diào)味料 800 汽車運輸 固 態(tài) 2 PE/BOPA 復(fù)合膜 8000 萬個 汽車運輸 固 態(tài) 3 紙箱 400 萬個 汽車運輸 固 態(tài) 輔助材料來源 本項目生產(chǎn)所需輔料均屬應(yīng)用最廣泛的食品加工行業(yè)原材料，來源豐富，所需調(diào)味料可在省內(nèi)外調(diào)料生產(chǎn)廠中選購。 43 此外，本項目產(chǎn)品所需的包裝材料為 PE/BOPA 復(fù)合膜、瓦楞紙箱，這些都是包裝行業(yè)最常用的大宗包裝材料，省內(nèi)有眾多廠家生產(chǎn)。 因此，本項目生產(chǎn)所需輔助材料和包裝材料可就近擇優(yōu)選購。 建設(shè)期項目管理 項目管理原則 建立工程管理的整體目標(biāo)和分解目標(biāo)，按工程期不同階段制定階段性實施目標(biāo)。 建立目標(biāo)完成的考核和監(jiān)督制度。 建立項目管理組織 機構(gòu)，明確職責(zé)分工。 實施對工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全等目標(biāo)的綜合管理。 項目實施主體對項目的管理 本項目實行法人責(zé)任制，為使項目順利實施，實行各級機構(gòu)目標(biāo)責(zé)任制。本公司為股份制，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。董事長由董事選舉或推薦產(chǎn)生，董事會在董事長的主持下，在項目建設(shè)期負責(zé)投資決策、投資責(zé)任、投資風(fēng)險。由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、債務(wù)償還和資產(chǎn)的形成、管理、保值、增值實行全過程負責(zé)，組織對建設(shè)項目進行籌劃和實施的有關(guān)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等過程。 落實 管理措施，完成工作過程 實現(xiàn)投資目標(biāo)和期望。通過項目管理保證工程項目按預(yù)定計劃建成和投入使用，實現(xiàn)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。 使工程項目投資控制在預(yù)定的范圍內(nèi)。在工程工期的時間內(nèi)和投入中，充分考慮和預(yù)見建設(shè)過程中的不確定因素，控制好工期和預(yù)算。 44 嚴格做好前期計劃，確定項目合理的功能和目標(biāo)，使項目建成后在功能和質(zhì)量上達到設(shè)計標(biāo)準。 完成好項目實施準備、實施階段的任務(wù)。做好項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件和實施工作，及時落實原料、燃料、水、電等供應(yīng)，為項目順利建設(shè)打好基礎(chǔ)。 組織 好設(shè)計、項目審批，辦理好項目征地、施工場地平整等工作，組織開展工程招標(biāo)、設(shè)備采購、工程監(jiān)理等工作，為施工現(xiàn)場提供必要的保障條件，配合、督促、監(jiān)督施工方、監(jiān)理方等完成工程施工的各項工作，當(dāng)工程完成后及時組織試運行、工程竣工及交接、工程資料的接收與管理、安排人員入廠及培訓(xùn)等生產(chǎn)前準備，為順利投產(chǎn)創(chuàng)造條件。 組織機構(gòu) 本項目是企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)項目，企業(yè)現(xiàn)有的管理機構(gòu)及體系十分健全，職工人員亦滿足項目崗位需要，項目所需人員仍利用公司現(xiàn)有職工。 工作制度及勞動定員 全年工作天數(shù) 300 天，施工 期間可根據(jù)工期安排進行調(diào)整； 生產(chǎn)車間及行政辦公均按一班制生產(chǎn)，每班工作 8 小時； 勞動出勤率按 95%配備預(yù)備工。 4.、項目定員 公司現(xiàn)有員工 240 人，具有大專以上文化科技人員 48 人，占職工總數(shù)的 20%，直接從事研究開發(fā)的科技人員 10 人，占職工總數(shù)的4%，職工素質(zhì)較高。 本項目正常生產(chǎn)期需要職工 220 人，其中項目實施期間工程管理人員 40 人，項目生產(chǎn)期間管理人員 15 人，技術(shù)人員 30 人，生產(chǎn)及 45 輔助生產(chǎn)人員 175 人，詳見定員表。 本項目新增人員需要面向社會招聘。 人員素質(zhì) 實施期間主要人員必須較精通項目 前期工作程序及具有施工管理能力。 生產(chǎn)期人員經(jīng)過培訓(xùn)將轉(zhuǎn)入企業(yè)管理，同時面向社會招聘相關(guān)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生及社會從事相同行業(yè)工作的專業(yè)人員中招聘。 生產(chǎn)人員文化程度為高中、大專畢業(yè)生，管理及技術(shù)人員文化程度要達到大學(xué)及大學(xué)以上水平。 人員培訓(xùn) 操作人員的培訓(xùn) 上崗人員必須參加培訓(xùn)，達到熟練程度，經(jīng)考核合格后方可上崗。由于本公司是 以生產(chǎn)大豆組織蛋白為主的企業(yè)，擁有自主研發(fā)的技術(shù)， 并且本項目投產(chǎn)后生產(chǎn)性質(zhì)與企業(yè)現(xiàn)有性質(zhì)相同，項目投產(chǎn)后，仍可采用由本企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)指導(dǎo)或選擇國內(nèi)與本項目有密切技術(shù)合作 關(guān)系的大學(xué)和科研開發(fā)部門進行培訓(xùn)的方式。 技術(shù)人員培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)人員要求其具有相應(yīng)的理論知識和較高文化素質(zhì)，并有研究開發(fā)能力，參加有關(guān)理論學(xué)習(xí)，并聘請相關(guān)大專院校和科研院所專業(yè)人員講課，由于主要技術(shù)為自有技術(shù)，可由本項目技術(shù)主創(chuàng)人員進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，達到規(guī)定的技術(shù)專業(yè)水平并經(jīng)考核合格后方可錄用上崗。 經(jīng)營管理人員 學(xué)習(xí)有關(guān)項目管理、工程管理、企業(yè)管理的專業(yè)知識，參加相應(yīng)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗。 46 項目定員表 序 號 部 門 人 員 管理 人員 技術(shù) 人員 生產(chǎn) 人員 輔助生 產(chǎn)人員 其它 人員 合計 1 生產(chǎn)部 3 10 145 7 165 2 工藝部 3 5 8 3 經(jīng)營部 2 6 8 4 質(zhì)檢部 2 5 7 5 綜合部 2 8 10 6 計財部 1 2 2 5 7 技術(shù)部 2 15 17 合 計 15 30 145 9 21 220 項目招標(biāo) 建立項目招投標(biāo)制度 按照國家發(fā)展計劃委員會 (2021)第 9 號令《建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容及核準招標(biāo)事項暫行規(guī)定》的要求，按照公開、公平、公正 的原則，擬對本項目的設(shè)計、建筑工程、設(shè)備購置、設(shè)備安裝工程、監(jiān)理、重要材料采購等組織公開招標(biāo)，選擇相應(yīng)資質(zhì)的單位進行勘察，由中標(biāo)單位進行工程建設(shè)、安裝、監(jiān)理，保證項目建設(shè)的質(zhì)量，采購符合要求的儀器設(shè)備，保證整個工程合法、有序、高效、健康地運行，并保質(zhì)保量，按期竣工。 招標(biāo)通過委托招標(biāo)的組織形式采取公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)的方式進行。 47 招標(biāo)基本情況表 基本條目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用招標(biāo)方式 全部 招標(biāo) 部分 招標(biāo) 自行 招標(biāo) 委托 招標(biāo) 公開 招標(biāo) 邀請 招標(biāo) 勘 查 √ √ √ 設(shè) 計 √ √ √ 建筑工程 √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 監(jiān) 理 √ √ √ 主要設(shè)備 √ √ √ 重要材料 √ √ √ 其他 √ √ √ 在招投標(biāo)過程中應(yīng)遵守如下程序： 在項目經(jīng)上級部門批復(fù)同意后一個月內(nèi)，在主管部門指定的媒介上發(fā)布有關(guān)招標(biāo)公告。 在招標(biāo)文件開始發(fā)出日起 30 日內(nèi)，具有承擔(dān)招標(biāo)項目能力的法人或者其他組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于 3 個時，項目發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)重新進行招標(biāo)。 開標(biāo)時由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，邀請所 有投標(biāo)人參加，開標(biāo)時由招標(biāo)人委托公證機構(gòu)檢查并公證。 評標(biāo)按照《中華人民共和國招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進行。 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，該通知書具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任、自中標(biāo)通知書發(fā)出 30 日這內(nèi)，按照招標(biāo)文件，中標(biāo)人簽訂書面合同，同時，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。對招標(biāo)項目的公開范圍和選擇投標(biāo)人 48 的資質(zhì)上要求不同。不同的施工項目有以下資質(zhì)要求 項目招標(biāo)后管理 項目招標(biāo)后，為嚴格按中標(biāo)內(nèi)容及標(biāo)的管理，按 時保質(zhì)保量完成工程建設(shè)，由公司設(shè)立專職管理部門，并由各部門緊密配合，建立項目經(jīng)理負責(zé)制，與個人責(zé)權(quán)利相結(jié)合，采取一系列措施，加強對招標(biāo)項目的領(lǐng)導(dǎo)和支持。 加強監(jiān)督，嚴格計劃財務(wù)管理 項目建設(shè)單位必須自覺維護公司建設(shè)計劃的嚴肅性，嚴格按照標(biāo)的內(nèi)容下達計劃組織施工，不得擅自變更建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準和主要建設(shè)工程和中標(biāo)價格等內(nèi)容。項目資金嚴格按計劃和工程進度使用，實行專戶管理、專款專用，不得以任何理由擠占和挪用。 加強項目組織管理 嚴格按照招標(biāo)法組織設(shè)計、施工招投標(biāo)工作，確保項目執(zhí)行做到公開、公平、公正。 加強項目質(zhì)量管理 實施項目監(jiān)理制，強化工程質(zhì)量監(jiān)督，落實項目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，明確建設(shè)、監(jiān)督、設(shè)計、施工各方面責(zé)任。 加強合作，確保高效 各部門要加強協(xié)作，搞好配套服務(wù)，以確保質(zhì)量，盡快建成受益。 施工組織意見 本項目根據(jù)工程具體情況，合理組織，抓住重點，加強項目組織管理，強化質(zhì)量管理，加強計劃財務(wù)管理與監(jiān)督，以達到確保質(zhì)量、縮短工期、控制造價、保證安全，過程中充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運輸量，盡量避免二次搬運，降低運輸成本，作好安全防范措施，杜絕工程事故的發(fā)生。工程建設(shè)和完成后與中標(biāo)內(nèi)容進行對 照檢查， 49 合格后上報有關(guān)部門驗收。 環(huán)境保護項目 廠址四周環(huán)境現(xiàn)狀 該項目建設(shè)在齊齊哈爾市建華 ，區(qū)域自然環(huán)境良好，水質(zhì)、大氣屬良好級別。廠區(qū)距 301 國道 100 米 ，交通便利，運輸方便。 廠址周圍工業(yè)污染治理達到國家標(biāo)準要求，區(qū)域周邊農(nóng)業(yè)與工業(yè)相結(jié)合，附近有居民區(qū)，大氣和水體環(huán)境較好。 項目對環(huán)境的影響 主要原料 該項目生產(chǎn)原料為 高變性 豆 粕 、調(diào)味品、包裝材料。年消耗 豆 粕4 萬噸、調(diào)味品 800 噸，包裝材料約 100 噸。 廢水 該項目屬于食品加工類，生產(chǎn)過程 用少量水直接與原料混合，并在干燥過程中蒸發(fā)，無廢水排放；由于新增加人員，只增加生活污水排放，排放量為 ， 540 m3/a。 廢氣 本企業(yè)產(chǎn)生的廢氣有鍋爐房排放的煙塵。 鍋爐房鍋爐的運行以煤為燃料，該設(shè)備運行時會排放含有粉塵、SO2的煙氣，煙氣如果不經(jīng)凈化處理而直接排放，將會 造成區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量的下降 ，危害人們身心健康。 廢渣 本企業(yè)的廢渣主要來自鍋爐煤渣。 噪聲 本企