【導(dǎo)讀】面試是最終常被使用的選拔工具。因此，許多企業(yè)在決定錄用員工之前，都必。須與申請人面談一次。本文首先概述了招聘概念，以及招聘面試的意義，進(jìn)而分析了招聘面試的特點，先決條件，招聘面試的設(shè)計以及常見的面試錯誤。面試可以全面考察應(yīng)聘者的素質(zhì)?????????面試可以有效地避免高分低能者入選???????告和外部招聘時的報紙廣告等。尋找有資格的申請人。申請者和招聘方之間達(dá)成如何開始下一步工作。管理職能在密切的關(guān)系。和類型，而工作分析既決定了對特殊人員的需求，此外，能否向招聘人員提供高報酬和福利在一。最后，招聘還與選擇有密切的聯(lián)系，因。為兩者都是雇傭過程的組成部分。聘才能允分滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需要。人力資源管理的第一關(guān)口。業(yè)良好形象的作用。每個企業(yè)都希望自己的員工隊伍盡可能地穩(wěn)定，一個有效的招聘系統(tǒng)將使企業(yè)獲得能勝。這會減少日后員工培訓(xùn)與能力開發(fā)的支出。密切相關(guān)的方面更可以著重觀察。聘者的性格和個日等帶有個人特質(zhì)的東西。

　　

【正文】 填 寫 一 張 職 位 申 請 表 。 需 要 讓 應(yīng) 聘 者填 上 姓 名 、 地 址 、 聯(lián) 系 方 式 等 基 本 信 息 ， 還 需 應(yīng) 聘者填寫個人的簡歷、技能和成就及相關(guān)證明人等。 第 六 步 : 筆 試 。 哈 爾 濱 億 濱 公 司 筆 試 內(nèi) 容 包 括 英語 測 試 、 個 性 測 試 、 專 業(yè) 技 術(shù) 測 試 等 ， 以 考 查 候 選人 的 能 力 、 個 性 、 工 作 風(fēng) 格 、 專 業(yè) 知 識 等 。 通 常 ， 33 通 過 筆 試 ， 公 司 可 以 從 中 淘 汰 部 分 不 適 合 招 聘 職 位的候選人，以節(jié)約隨后的招聘時間。 第 七 步 : 面 試 。 面 試 是 目 前 我 國 使 用 最 為 普 遍 的甄 選 手 段 ， 也 是 哈 爾 濱 億 濱 公 司 選 拔 候 選 人 的 主 要手 段 之 一 。 人 力 資 源 管 理 者 在 與 求 職 者 面 試 之 前 ，會 根 據(jù) 所 招 聘 職 位 的 情 況 ， 對 面 談 進(jìn) 行 了 的 設(shè) 計 和安排，以提高面試的效果。 第 八 步 : 人 力 資 源 管 理 者 對 候 選 人 的 申 請 資 料 進(jìn)行 核 實 。 一 般 人 力 資 源 管 理 者 會 對 候 選 人 的 主 要 教育 經(jīng) 歷 及 主 要 工 作 經(jīng) 歷 進(jìn) 行 核 實 ， 包 括 他 們 的 學(xué) 歷證明、原單位就業(yè)口期、職務(wù)、離職原因等。 第 九 步 : 聘 用 決 定 。 根 據(jù) 所 招 聘 職 位 ， 由 相 應(yīng) 級別 主 管 作 出 聘 用 決 定 ， 有 時 也 可 由 參 與 招 聘 的 人 員進(jìn)行討論決定。 第十步 :聘用通知，辦理相關(guān)入職手續(xù)。 根 據(jù) 本 文 研 究 重 點 ，將 主 要 論 述 哈 爾 濱 億 濱 化 工有限公司人員招聘的面試流程： 4． 5 哈爾濱億濱公司招聘面試 流程 針 對 本 次 所 招 聘 的 研 發(fā) 經(jīng) 理 職 位 ，經(jīng) 人 力 資 源 部 34 與所在部門研究后，確定以下基本面試問題。 1).工作興趣 你 為 什 么 想 從 事 化 工 研 發(fā) 工 作 ? 你 為 什 么 認(rèn) 為 你能勝任這方面的工作 ?你 的 理 想 職 業(yè) 是 什 么 樣 的 ? 2).下作動機(jī)和日的 您 在 選 擇 職 業(yè) 的 最 重 視 因 素 是 什 么 ? 近 五 年 的 職業(yè) 發(fā) 展 有 何 規(guī) 劃 ?這 個 職 位 最 吸 引 你 的 是 什 么 ?你希望公司如何安排你的工作待遇 ? 你是否認(rèn)為你比其他應(yīng)聘者更勝任此職位，為什么 ? 3).上作經(jīng)歷 請 簡 要 地 介 紹 一 下 你 這 些 年 的 工 作 經(jīng) 歷 。 然 后 ，我 們 再 詳 細(xì) 了 解 一 下 你 近 來 的 工 作 情 況 。 請 你 描 述一 下 你 的 工 作 及 職 能 。你 喜 歡 哪 1tL 工 作 ，不 喜 歡 哪些 。你 認(rèn) 為 你 在 上 作 中 有 一 何 收 獲 。你 認(rèn) 為 要 將 此 上作做好，有一哪些技能需要提升 ? 4).創(chuàng)造性、管理風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)才能 你 認(rèn) 為 曾 經(jīng) 做 過 的 最 有 創(chuàng) 造 性 或 創(chuàng) 新 性 的 項 目是什么 ?你 以 前 的 部 門 員 工 怎 樣 評 價 你 的 領(lǐng) 導(dǎo) 風(fēng) 格 。作 為 一 個 部 門 經(jīng) 理 ， 你 認(rèn) 為 怎 樣 能 夠 領(lǐng) 導(dǎo) 整 個 團(tuán) 隊更 好 地 完 成 工 作 ? 在 研 發(fā) 部 門 中 ，你 認(rèn) 為 哪 種 管 理 方 35 式是有效的 ? 5).穩(wěn)定性 你 認(rèn) 為 你 目 前 的 工 作 是 否 有 一 束 縛 你 的 地 方 ，是什么 ? 你希望在有一個什 么樣企業(yè)文化的公司中工作 ?什 么 樣 的 工 作 環(huán) 境 會 激 發(fā) 你 的 工 作 動 力 ? 如果工作 環(huán) 境 不 如 意 ， 你 會 怎 么 做 仁 離 職 、 改 變 自 己 、 得過且過 )?你怎樣處理工作和家庭中的沖突 ? 6).組織規(guī)劃、溝通能力、團(tuán)隊合作 你 喜 歡 和 什 么 樣 的 人 一 起 工 作 ，和 什 么 樣 的 人 很難 在 一 起 工 作 ?談 談 你 所 做 的 這 樣 一 項 工 作 或 項 目 ，在 該 工 作 中 你 需 要 從 各 種 不 同 的 渠 道 中 收 集 信 息 ，并 對 信 息 進(jìn) 行 整 合 ， 以 解 決 企 業(yè) 所 面 臨 的 問 題 。 如果 你 的 團(tuán) 隊 拒 絕 了 你 的 建 議 。你 將 如 何 做 ?你 是 怎 樣勸說團(tuán)隊接受你的觀點的 ? 你希望在什么樣的領(lǐng)導(dǎo)下工作。你選擇朋友所考慮的最重要因素是什 么 ?你是怎樣組織和計劃主要的工作項目的 ? 7).解決問題能力 工 作 中 遇 到 矛 盾 、 沖 突 ， 你 會 怎 么 辦 ?回 憶 一 下你 在 職 業(yè) 生 涯 中 的 一 次 失 敗 。 你 從 中 吸 取 了 什 么 教訓(xùn) ?你 在 過 去 的 工 作 中 遇 到 的 最 大 的 困 難 是 什 么 ，你 36 是怎樣做的 ? 8).責(zé)任心、紀(jì)律性 你 對 委 任 的 任 務(wù) 完 成 小 了 時 如 何 處 理 ?對 公 司 的規(guī)章制度的看法是什么 ? 9).個性 你 認(rèn) 為 你 是 什 么 性 格 的 人 ? 這 種 性 格 給 你 以 往的 工 作 帶 來 了 哪 些 好 處 ?哪 些 壞 處 ?你 喜 歡 獨(dú) 立 工 作還是在團(tuán)隊中工作 ? 10).興趣愛好 你 會 參 加 哪 些 活 動 ， 團(tuán) 體 活 動 ? 工 作 以 外 你 做 些什么 ? 組 討 論 問 題 做 一 個 成 功 的 領(lǐng) 導(dǎo) 可 能 取 決 于各 種 各 樣 的 因 素 ，例 如 : 善 于 鼓 舞 他 人 、能 充 分 發(fā) 揮下 屬 的 優(yōu) 勢 、 處 事 公 正 、 堅 持 原 則 又 不 失 靈 活 性 、辦 事 能 力 強(qiáng) 、幽 默 、言 談 舉 止 有 風(fēng) 度 、獨(dú) 立 有 主 見 、有 親 和 力 、 有 威 嚴(yán) 感 、 善 于 溝 通 、 了 解 業(yè) 務(wù) 知 識 、善 于 化 解 人 際 沖 突 、 有 明 確 的 目 標(biāo) 、 能 通 觀 全 局 、有決斷力。 請 你 分 別 從 上 面 的 所 列 出 的 這 些 因 素 中 依 次 列出 你 認(rèn) 為 是 最 重 要 的 因 素 和 最 不 重 要 的 因 素 。 請 將 37 你 的 答 案 寫 在 紙 上 ， 接 下 來 ， 小 組 成 員 將 就 這 個 問題 展 開 討 論 。 你 們 必 須 要 拿 出 一 個 一 致 性 的 意 見 ，然 后 派 出 一 個 代 表 來 匯 報 你 們 的 意 見 ， 并 闡 述 做 出這種選擇的原因。 4． 6 招聘總結(jié) 面試中存在的問題 根據(jù)本次招聘招聘的實際情況現(xiàn)將存在的問題總結(jié)如下 : 招 聘 面 試 工 作 由 于 參 與 者 的 自 身 水 平 有 限 ，難免有失察之處。 3,測評、打分工作不一定全面客觀 4,考慮到招聘成本關(guān)系，未讓獵頭公司介入。 招 聘 的 地 域 有 限 ， 不 能 獲 得 更 多 優(yōu) 秀 候 選 人 。 6,測 評 指 標(biāo) 及 權(quán) 重 的 確 定 存 在 一 定 的 主 觀 因 素 。 由 于 公 司 規(guī) 模 小 ， 所 使 用 的 招 聘 選 拔 工 具 不夠全面。 對策及建議 最 后 ，人 力 資 源 部 根 據(jù) 本 單 位 的 實 際 對 此 次 招 聘選拔工作作出如下建議 首 先 從 自 身 作 起 提 高 自 身 素 質(zhì) ， 把 工 作 做 細(xì) 38 作到明察秋毫，慧眼識金 。 其 次 ， 合 理 運(yùn) 用 媒 體 資 源 ， 積 極 宣 傳 公 司 ，擴(kuò) 大 公 司 影 響 力 以 獲 得 更 多 的 信 息 渠 道 和 更 廣 泛 的人才信息。 在 充 分 總 結(jié) 的 基 礎(chǔ) 上 細(xì) 化 測 評 指 標(biāo) ， 利 ‘ 學(xué)合理的打分作到客觀公正。 建議公司加大對人才招聘工作的投入力度。 鑒于公司制度關(guān)系未對招聘程序進(jìn)行調(diào)整。 參 考 文 獻(xiàn) 39 [1] 董志林 .關(guān) 于 面試形式和機(jī)制的研究與思考 .人力資源管理， 2021 年，(6) : 3840 [2] 顏愛民，劉志堅 .企業(yè)招聘流 程系統(tǒng)優(yōu)化探析 .中南工業(yè)大學(xué)學(xué)報 (社會科學(xué)版 )， 2021 年， (3) 811 [3] 楊光 .海外是如何面試受聘新人的 .中外管理， 1998 年， (11) 4849 [4] 王建楹 .外行如何面試內(nèi)行 .人力資源管理， 2021 年， (3) 3233 [5] 李爭平 .把面試當(dāng)作上班 .中國人 才， 2021 年， (4) 54 [6] 壯文英 .企業(yè)招聘面試的文化因素 .碩士論文 .上海 :復(fù)旦大學(xué)企管系，2021 年 [7] 劉紅霞著，從員上離職看企業(yè)如何成功招聘，中國人力資源開發(fā)， [8] 盛青著，如何使招聘面試更有效 ，中國人力資源開發(fā)， 2021 [9] 陳國海著，廣東省企業(yè)人才招聘的現(xiàn)狀調(diào)查，中國人力資源開發(fā)， 2021. 10 [10] 馬建民、張在旭、司江偉著，我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析 ， 中國人力資源開發(fā)， 2021. 6 感謝您的使用 “小萍，晚上 10 點以后你為什么老關(guān)機(jī)？ ”陳飛很直接的發(fā)過來一條這樣的疑問。 有些按捺不住心頭的怒火得力萍想起白天母親那無休止的嘮叨，在看看陳飛所發(fā)過來的令人氣憤的短信。平日有著高雅素養(yǎng)的她也很難一下子控制住心頭怒火中燒的情緒， “我忙忙碌碌一整天，下班以后我只想 回家安安靜靜好好的睡一覺，沉沉香甜的睡夢中，我不想被外界的因 40 素所打擾，這就是我下班以后回家立刻關(guān)機(jī)的原因。陳飛你問這話到底是什么意思？ ”氣憤填膺的李萍立刻回復(fù)著陳飛。 “我知道你白天為了飯店的生意勞碌不堪的，但是白天再累晚上下班以后也不至于回家就倒頭大睡呀，你難道沒有別的娛樂愛好嗎？ ”陳飛這個令李萍還在躊躇考驗的男人竟然還在不知深淺的試探著。 “什么娛樂項目？你難道說的是找一群人在一起花天酒地的吃喝？還是閑得無聊漫無目的的在大街上瞎溜達(dá)？還是醉醺醺的在酒醉迷離中鬼哭狼嚎？陳飛，我告訴你，我沒有那多閑心和空閑 的時間去干那些令人覺得無聊的事情 ”。看到陳飛竟然說出如此之話李萍徹底的被激怒了。 “小萍。我不是那個意思，你真的誤會我的意思了。我就是覺得你平日認(rèn)識的朋友也是很多的，并且你也是非常的熱情好客的。既然你的交友圈子廣泛，晚上不至于就這樣按部就班的在家蒙頭大睡吧？ ”當(dāng)一個男人表露內(nèi)心所想的時候，小肚雞腸或者說有點自私的男人本色也就顯露無疑。 “那晚上我不睡覺我能去干嘛？陳飛，你到底想對我說些什么，如果你真的想知道什么你就直接對我說，你又何必拐彎抹角的用話語來傷人那？ ” “小萍，我說的真的不是那個意思，我就是隨便 的問一句。你千萬別生氣，我真的沒有別的意思。 ”李萍的回復(fù)出乎陳飛意料，他覺得他的話令對方生氣了。 “陳飛，我沒有生氣，我為什么要生氣？我可以拍著胸脯對天發(fā)誓，我沒干什么見不得人的事情。陳飛，我再告訴你一遍，以后不管白天你怎么發(fā)短信我都會全天開機(jī)，可是到了晚上我十點鐘準(zhǔn)時關(guān)機(jī)，所以晚上 10 點以后你就別打我電話了。還有你覺得咱們有相處下去的必要，我就當(dāng)什么都沒發(fā)生過，照常的和你交往下去。但如果你覺得咱們倆個性格不和，存在著實質(zhì)上的差異，興趣不相投的話那我也只能對你說對不起了。 ”怒火之下李萍發(fā)過去看上去還算比 較理智的話。 但是過了好大一會陳飛才回復(fù)道， “我知道你得意思了。小萍，我今天所說的話真的沒有別的意思，我看你是誤會了。 ” 李萍看完回復(fù)一把把手機(jī)扔到了一邊，她氣鼓鼓的尋思著。今天這是怎么了，令人煩心的事情怎么還趕到一堆了。 一連數(shù)天，一直沒有陳飛的消息。頻繁的短信息也消失的無影無蹤。一直在氣頭上的李萍也沒有主動的打個電話給遠(yuǎn)在深圳的那個 令她感到有些厭惡的男人。一直以來對他怎么就沒有那種從心底里所產(chǎn) 41