【導(dǎo)讀】除論文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，對(duì)論文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)。人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。他個(gè)人或集體已經(jīng)公開(kāi)發(fā)表的成果。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬學(xué)校。校享有以任何方式發(fā)表、復(fù)制、公開(kāi)閱覽、借閱以及申請(qǐng)專利等權(quán)利。由于國(guó)際工程項(xiàng)目各個(gè)方面存在著許多不確定性的因素，要規(guī)避。周期階段，探討風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理其他領(lǐng)域的關(guān)系，并從系統(tǒng)論的角度出發(fā)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步討論了風(fēng)險(xiǎn)管理各。一個(gè)全面的國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括六個(gè)過(guò)程，即風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制。析法AHP分析本案例并提出針對(duì)性對(duì)策。本文結(jié)合非洲市場(chǎng)的特點(diǎn)，從強(qiáng)化風(fēng)

　　

【正文】 生的自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。 化風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)是指工程所在國(guó)的語(yǔ)言文化、宗教差異、民風(fēng)民俗、社會(huì)治安、歷史等社會(huì)背景對(duì)工程建設(shè) 帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如在中東地區(qū)承包工程時(shí)就必須把當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣作為應(yīng)該考慮的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。因?yàn)樵谶@些穆斯林國(guó)家，每年都會(huì)有齋月，在齋月里成年的穆斯林必須嚴(yán)格把齋，直到太陽(yáng)西沉人們才進(jìn)餐，這樣他們白天基本上不工作或工作效率低下因此會(huì)影響工程的施工進(jìn)度。再者就是在承接國(guó)際工程時(shí)必須考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)治安以及當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)我國(guó)承包商的態(tài)度，這些都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，有時(shí)候也不得不考慮。 2021 年在印尼就曾經(jīng)發(fā)生過(guò)數(shù)百人圍攻我國(guó)承包商的事件。該工程是由印尼國(guó)營(yíng)電力公司投資興建，由中國(guó)東方電氣和山東電力聯(lián)合承建的萬(wàn)丹第三號(hào)發(fā)電廠工程 。當(dāng)時(shí)數(shù)百名當(dāng)?shù)鼐用裨谏钜拐归_(kāi)暴力襲擊行動(dòng)，縱火燒毀了約 14 棟員工宿舍，對(duì)廠房和辦公室發(fā)動(dòng)襲擊，還砸爛汽車、摩托車，以及 3 部重型機(jī)械等，此外公司電腦和電視機(jī)等也遭到搶掠。事發(fā)之后，所有員工前往雅加達(dá)暫避，造成工程完全停工。在印尼的一位華人企業(yè)家就表示，在印尼的投資環(huán)境當(dāng)中，經(jīng)常讓人頭痛的就是類似于暴民鬧事的安全問(wèn)題。所以當(dāng)我國(guó)的承包商在承建國(guó)際工程時(shí)，必須對(duì)社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)引起足夠的重視，預(yù)防和減少此類風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。 險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指工程建設(shè)所在地的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的變化以及市場(chǎng)需求波動(dòng)的不確定性造 成的工程承包建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的種類歸納起來(lái)主要有以下幾種： （ 1）通貨膨脹 通貨膨脹是一個(gè)威脅到全世界的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題在某些發(fā)展中國(guó)家情況尤為嚴(yán)重，特別是在 2021 年金融危機(jī)爆發(fā)后，在許多國(guó)家都引發(fā)的不同程度的通貨膨脹問(wèn)題。就國(guó)際工程承包而言，如果項(xiàng)目所在國(guó)出現(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹，將會(huì)擾亂國(guó)家正常的經(jīng)濟(jì)秩序，使該國(guó)投資環(huán)境惡化，承包商將會(huì)為此承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。比如承包商與業(yè)主如果在工程實(shí)施前就工程造價(jià)簽訂的承包合同中不含物價(jià)調(diào)整條款，一旦在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生通貨膨脹，承包商將承擔(dān)因物價(jià)上漲帶來(lái)的設(shè)備費(fèi) 、材料費(fèi)等全部損失。 （ 2）外匯風(fēng)險(xiǎn) 在國(guó)際工程承包商的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中，由于外匯匯率的波動(dòng)造成的外匯風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)得尤為明顯，是國(guó)際工程承包中風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。一方面，在國(guó)際工程承包中，有些業(yè)主要求合同計(jì)價(jià)和支付采用本國(guó)貨幣，而此類貨幣存在貶值的可能性較大，給承包商執(zhí)行合同帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，一個(gè)大型工程項(xiàng)目特別是包括采購(gòu)在內(nèi)的項(xiàng)目，設(shè)備、材料可能需要從多個(gè)國(guó)家和地區(qū)采購(gòu)，承包商在支付采購(gòu)費(fèi)時(shí)就涉及到多種貨幣，相應(yīng)就存在貨幣之間的相互匯兌，如果在此期間出現(xiàn)匯率的波動(dòng)，承包商往往會(huì)遭受很大的經(jīng)濟(jì)損失。 （ 3）利率風(fēng)險(xiǎn) 利率風(fēng)險(xiǎn)是指由于利率波動(dòng)使資產(chǎn)價(jià)值或利息收入減少，或者使負(fù)債利息支出增加的可能性，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，經(jīng)常面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)是借款利息成本增加的可能性。由于金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩不定，主要貸款貨幣利率也會(huì)經(jīng)常波動(dòng)，過(guò)去幾年間，美元利率曾高達(dá) 10%，也曾出現(xiàn)過(guò)一年連續(xù)加息七次的情況，長(zhǎng)期利率變化也徘徊在 514%之間。這樣大幅度的利率變動(dòng)對(duì)于我國(guó)國(guó)際工程承包商來(lái)說(shuō)，在項(xiàng)目融資和項(xiàng)目履約收匯期間無(wú)疑會(huì)遇到很大的利率風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在參與國(guó)際工程承包時(shí)不注重風(fēng)險(xiǎn)管理，不根據(jù)企業(yè)的定價(jià)結(jié)構(gòu)將可能產(chǎn)生的成本、風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)嫁出去，不采取相關(guān)的措施去積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的利率風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)有可能使工程項(xiàng)目和企業(yè)本身招致重大損失。 （ 4）換匯控制 有些國(guó)家對(duì)承包商兌換硬通貨匯往國(guó)外實(shí)行嚴(yán)格的限制政策，即使承包商要購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口材料設(shè)備，也必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批手續(xù)。有些國(guó)家可能允許在簽訂合同前事先商定一個(gè)換回?cái)?shù)額比例，使承包商可以采購(gòu)進(jìn)口材料，但是仍然不允許將正當(dāng)?shù)睦麧?rùn)換成硬通貨匯出。有些國(guó)家雖然允許換匯和寄出，但規(guī)定必須在若干年以后才可以進(jìn)行，往往這個(gè)限制時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，承包商為此會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 5）金融危機(jī) 金融危機(jī)對(duì)工程承包 的影響不經(jīng)常發(fā)生，但是一旦發(fā)生其影響是相當(dāng)大，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。由于承包工業(yè)務(wù)的特殊性，決定了其受金融危機(jī)影響的滯后性，不會(huì)像商品貿(mào)易那樣立竿見(jiàn)影。但是由于金融危機(jī)的影響，會(huì)使投資減少，對(duì)基本建設(shè)行業(yè)的影響較為持久深遠(yuǎn)。在 2021 年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)發(fā)生后，許多在建項(xiàng)目叫停，招投標(biāo)項(xiàng)目減少，參與國(guó)際工程承包的企業(yè)新簽合同額減少。金融危機(jī)的影響主要有 1）工程承包投資規(guī)?？赡軙?huì)縮水。經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后，在全球范圍內(nèi)，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資規(guī)模影響可能不會(huì)像其他行業(yè)那么大，但增速趨緩是必然趨勢(shì)。首先是由 于國(guó)外政府自有資金流動(dòng)不足，自有資金投資項(xiàng)目會(huì)縮水；其次是國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的投資有可能會(huì)減少；再者就是國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)考慮會(huì)采取更加謹(jǐn)慎的貸款政策。 2）國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)加劇。由于投資減少，整個(gè)建筑行業(yè)流動(dòng)資金不足，國(guó)際承包工程市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)萎縮，之前涌入建筑行業(yè)的部分外資叫停了很多在建項(xiàng)目，而西方國(guó)家內(nèi)需不旺，進(jìn)而將力量轉(zhuǎn)向第三世界，從而加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 3）企業(yè)面臨更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)加大了企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)， 2021 年金融風(fēng)暴導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)匯率方面的表現(xiàn)十分明顯，全球金融波動(dòng)造成匯率變化無(wú)常，國(guó)際承包 工程以外匯結(jié)算，周期長(zhǎng)、跨度大，承建的項(xiàng)目無(wú)論以美元、歐元還是以當(dāng)?shù)刎泿沤Y(jié)算，都可能使企業(yè)面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。 險(xiǎn) 合同風(fēng)險(xiǎn)主要是指合同的不確定性，承包商往往要承擔(dān)由以下原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。 1 合同中風(fēng)險(xiǎn)分配不均，業(yè)主通過(guò)合同條款將大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商。2）合同條款不全面、不完整，沒(méi)有將合同雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系全面表達(dá)清楚，沒(méi)有預(yù)計(jì)到合同實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況，在合同的執(zhí)行中導(dǎo)致承包商的損失。 3）合同條款不清楚、不細(xì)致、不嚴(yán)密，承包商不能清楚地理解合同內(nèi)容，造成損失。這跟招標(biāo)文件的語(yǔ)言表達(dá)、承包商的外語(yǔ)水 平、專業(yè)理解能力和工作態(tài)度等有關(guān)。 4）在對(duì)合同中出現(xiàn)的問(wèn)題的認(rèn)證和處理上，業(yè)主和工程師具有很大的權(quán)力，承包商往往處于被動(dòng)地位。為了避免或減少上述因素帶來(lái)的不利經(jīng)濟(jì)后果，承包商一定要高度重視合同條件，組織合同專業(yè)人員，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況以及相關(guān)國(guó)際通用條款和項(xiàng)目所在國(guó)的法律法規(guī)，系統(tǒng)地分析研究合同條件，以避免或減少在合同條件中的被動(dòng)局面和不利地位。 護(hù)風(fēng)險(xiǎn) 在當(dāng)今世界各國(guó)越來(lái)越重視環(huán)境保護(hù)的大背景下，環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)是承包國(guó)際工程的承包商們面臨的一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)，在一些環(huán)境保護(hù)要求較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，如果承包商在施工過(guò)程中 違反了工程所在國(guó)的環(huán)境保護(hù)法的相關(guān)規(guī)定，可能面臨著政府的高額罰款。這是我國(guó)承包商需要引起重視的一類風(fēng)險(xiǎn)，雖然國(guó)內(nèi)也一直在強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，并且出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，但從目前的情況來(lái)看，執(zhí)行力度還是不夠好，造成了我國(guó)承包商的環(huán)境保護(hù)意識(shí)比較淡薄，但是當(dāng)我國(guó)的承包商承建國(guó)際工程項(xiàng)目時(shí)，情況往往就不是這樣了。這里我們就以新加坡為例。新加坡政府歷來(lái)重視環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)，以及廢物的再循環(huán)和再利用。從上世紀(jì) 90 年代初起，新加坡政府就開(kāi)始了促進(jìn)垃圾減少和廢物循環(huán)的工作，力圖減少焚化和填埋的垃圾數(shù) 量。近年來(lái)，新加坡政府又先后出臺(tái)了新加坡 2021 年綠色計(jì)劃、國(guó)家再循環(huán)計(jì)劃、無(wú)垃圾行動(dòng)等政策。由于建筑垃圾不僅會(huì)侵占土地，降低耕地質(zhì)量，而且還破壞市容，惡化市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，有時(shí)還存在很大的安全隱患，所以新加坡政府對(duì)建筑垃圾的重視也由來(lái)已久。另外就是當(dāng)工程項(xiàng)目坐落在居民區(qū)時(shí)會(huì)不可避免地產(chǎn)生噪音污染，諸如夜間施工等，在新加坡市民的法律意識(shí)很高，他們會(huì)將此訴諸法律。國(guó)內(nèi)承包商往往在這些方面意識(shí)并不是很強(qiáng)，所以常常會(huì)因此冤枉的遭受損失。 險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指承包商承建項(xiàng)目時(shí)碰到各類技術(shù)問(wèn)題，以及由此引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)因素。雖 然目前我國(guó)承包商的施工技術(shù)水平達(dá)到了一定的高度，但是由于我國(guó)在有些工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還沒(méi)有完全與國(guó)際接軌，加上工程技術(shù)人員語(yǔ)言方面的障礙，使其對(duì)國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難以真正地理解和掌握。這些因素都不同程度上影響工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，影響預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。首先在投標(biāo)階段，因工程專業(yè)技術(shù)人員對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握的局限性，在有限的時(shí)間內(nèi)難以系統(tǒng)全面理解工程意圖，對(duì)工程設(shè)備材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目實(shí)物工程量等認(rèn)識(shí)和估計(jì)不足，近而影響商務(wù)報(bào)價(jià)。同時(shí)在外文條款翻譯中，由于翻譯不懂專業(yè)，可能會(huì)對(duì)合同和招標(biāo)文件中的專業(yè)術(shù)語(yǔ)出現(xiàn)翻譯錯(cuò)誤，因此 給承包商帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)損失。其次，由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新的結(jié)構(gòu)、新型材料的使用等，可能使承包商的機(jī)械設(shè)備不能適應(yīng)工程的建設(shè)、施工方法相對(duì)落后，從而增加工程施工費(fèi)用。再者就是業(yè)主方的技術(shù)要求不合理或過(guò)于苛刻，工程量說(shuō)明不清楚，或有些地區(qū)工程技術(shù)規(guī)范條款復(fù)雜，我國(guó)參與國(guó)際工程的承包商對(duì)其理解不透，再加上國(guó)內(nèi)習(xí)慣施工作法影響，不仔細(xì)研究則會(huì)給施工造成損失。為了避免或減少因技術(shù)方面的因素影響承包商的預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，承包商必須加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面 的培訓(xùn)和人才培養(yǎng)。在某些必要的情況下，承包商可以聘 請(qǐng)咨詢公司，共同完成工程技術(shù)方面的工作，以減少技術(shù)方面的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 第四章 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 國(guó)際工程信息的來(lái)源 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能否成功首先基于管理者所掌握的本 工程信息的充分性、及時(shí)性和真實(shí)性。 國(guó)際工程信息來(lái)源眾多，即有真實(shí)的，虛構(gòu)的、夸張的、過(guò)時(shí)的。如果信息數(shù)據(jù)精度不高甚至是錯(cuò)誤的，輕者浪費(fèi)人力財(cái)力，嚴(yán)重者釀成重大損失。因此，準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地獲取市場(chǎng)信息是國(guó)際工程公司一項(xiàng)十分重要的工作，也是風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、識(shí)別和分析風(fēng)險(xiǎn)的重要前提。 正常的國(guó)際工程信息渠道通常來(lái)源于以下幾個(gè)途徑： a．國(guó)際專門(mén)機(jī)構(gòu) 1 聯(lián)合國(guó)《開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)》 Development Business 報(bào)。它經(jīng)常登載由世界銀行、泛美開(kāi)發(fā)銀行、加勒比開(kāi)發(fā)銀行和基金、亞洲開(kāi)發(fā)銀行、歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、非洲開(kāi)發(fā)銀行和聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署提供資金以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的方式采購(gòu)的工程項(xiàng)目、貨物及服務(wù)的通告。 2 世界銀行運(yùn)營(yíng)的國(guó)際商業(yè)機(jī)會(huì)服務(wù) IBOS 提供世界銀行采購(gòu)過(guò)程中的信息。定期郵寄《每月業(yè)務(wù)摘要》《技術(shù)資料單》《一般采購(gòu)?fù)ǜ妗贰短貏e采購(gòu)?fù)ǜ妗贰吨饕贤?授標(biāo)通告》等五種主要的原始信息資料是這項(xiàng)服務(wù)主要內(nèi)容。 3 亞洲開(kāi)發(fā)銀行的發(fā)行《亞洲商業(yè)機(jī)會(huì)》 ADB Business Opportunities 月刊和《擬議中的項(xiàng)目及授予合同》 Proposal Projects And Contracts Awarded 等刊物主要介紹了融資項(xiàng)目的工程、貨物采購(gòu)和咨詢服務(wù)信息。 b．國(guó)家貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu) 國(guó)際上有許多很有實(shí)力、專業(yè)化的貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的服務(wù)，包括：專業(yè)的參考閱覽室；聯(lián)網(wǎng)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)；相關(guān)咨詢服務(wù)；目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的概況資料 。 我國(guó)建設(shè)部信息中心辦的國(guó)際工程信息網(wǎng) 以及我國(guó)駐外使館商務(wù)參贊處，都提供相關(guān)的國(guó)際工程信息服務(wù)。 c．商業(yè)化信息 國(guó)際許多商業(yè)信息公司正在世界范圍內(nèi)從事于有償商業(yè)信息服務(wù)。國(guó)際工程公司可通過(guò)他們提供的專業(yè)資料服務(wù)獲得自己需要的工程信息。如較大的工程信息出版商： McGraw． Hill 發(fā)行的《工程新聞?dòng)涗洝? ENR ；英國(guó) MDIS 出版的《國(guó)際建設(shè)周刊》 International Construction Week 均刊登有關(guān)建設(shè)工程的新聞。 d．國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì) 加入國(guó)際工程承包、咨詢的行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)可以非常方便地獲得有關(guān)信息。這種類型的協(xié)會(huì)或商會(huì)在國(guó)際上比較著名的有國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì) FIDIC 等：在國(guó)內(nèi)有中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì) CAIEC 、中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì) CHD4CA 等。 e．本公司對(duì)外交流與合作 公司加強(qiáng)對(duì)外交流與合作是獲得國(guó)際工程信息的最有效的方式之一。公司直接對(duì)外交流和合作的方式具有靈活性，例如與項(xiàng)目所在國(guó)政府、業(yè)主預(yù)先聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤；與外國(guó)相關(guān)公司廣泛接觸，進(jìn)行合作與交流；通過(guò)已開(kāi)展的承包項(xiàng)目，增加與當(dāng)?shù)睾椭苓厙?guó)家 或地區(qū)的相互了解，發(fā)掘潛在的項(xiàng)目機(jī)會(huì)等等。 工程公司在獲得國(guó)際工程信息后，需要決定是否進(jìn)行投標(biāo)，決策的同時(shí)也開(kāi)同時(shí)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理程序。 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃編制是決定如何進(jìn)行和計(jì)劃一個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一系列活動(dòng)的過(guò)程，它是進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)局。風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的工作包括：決定國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，選擇適合的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判的依據(jù)等。它是一個(gè)指導(dǎo)如何進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)性文件。 理規(guī)劃的依據(jù) 編制風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)主要來(lái)源于如下幾 個(gè)方面： a. 國(guó)際工程項(xiàng)目的規(guī)模、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人情況、所需資源、項(xiàng)目時(shí)間段、約束條件及假設(shè)前提等等； b．合同文件。包括合同協(xié)議書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、施工圖紙、工程量清單等。 c．公司風(fēng)險(xiǎn)管理政策和方針。對(duì)于國(guó)際工程承包公司，根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和公司的經(jīng)營(yíng)理念，可能指定有即定的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)方法。對(duì)于新的一個(gè)項(xiàng)目，還需要因地制宜地對(duì)這些方法進(jìn)行修訂。 d．明確的崗位和職責(zé)。國(guó)際工程一般采取項(xiàng)目經(jīng)理部形式，這樣的組織結(jié)構(gòu)明確了不同人員的 崗位、職責(zé)和決策權(quán)等級(jí)。 e．風(fēng)險(xiǎn)承受度。不同規(guī)模的公司，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)有不同的承受限度，在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的不同階段，風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度也不同，例如，進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，可能抱著“保本微利”的思想，而對(duì)于一