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淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

2025-01-25 16:12本頁(yè)面
  

【正文】 嚴(yán)格資格預(yù)審策略和招標(biāo)策略 采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段(如:購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)) 采購(gòu)階段支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn) 外部風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制 保持一定的備用供應(yīng),一到兩個(gè)其他供應(yīng)商 對(duì)物質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收 加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通,保證支付能力 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體;二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體; 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。替換方法:視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片,然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回,以下內(nèi)容頁(yè)面按照此法操作。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ;圖片丌能突破邊界,丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。 六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理 (三)施工階段 ? 項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理。 風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi) 風(fēng)險(xiǎn)因素 應(yīng)對(duì)措施 實(shí)施要點(diǎn) 不可調(diào)值總價(jià)合同 工程量計(jì)算錯(cuò)誤 設(shè)備、材料價(jià)格、工資變動(dòng) 地質(zhì)條件、惡劣氣候等 風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 提高報(bào)價(jià) 加強(qiáng)工程量審核,變更索賠 對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè) 可調(diào)值總價(jià)合同 通貨膨脹 工料成本增加 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)自留 分線緩解 業(yè)主方采用合同手段,預(yù)先簽訂供應(yīng)合同,設(shè)立漲價(jià)預(yù)備金,雙方協(xié)商,要求承包商提供履約擔(dān)保、投保信用保險(xiǎn), 單價(jià)合同 設(shè)計(jì)深度不到位 工作內(nèi)容和數(shù)量不準(zhǔn)確 風(fēng)險(xiǎn)緩解 設(shè)計(jì)合同條款,規(guī)定工程量極限變動(dòng)幅度 成本加酬金 成本增加,喪失降低成本機(jī)會(huì) 風(fēng)險(xiǎn)緩解 風(fēng)險(xiǎn)自留 簽訂合同時(shí)慎重采用 丌同的施工合同種類(lèi),發(fā)包人所面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)也就丌同,針對(duì)丌同的施工合同種類(lèi)分別采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置策略來(lái)防范、轉(zhuǎn)秱或化解合同風(fēng)險(xiǎn)。 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體;二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體; 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。替換方法:視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片,然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回,以下內(nèi)容頁(yè)面按照此法操作。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ;圖片丌能突破邊界,丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。 六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理 (三)施工階段 ? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。 風(fēng)險(xiǎn)因素 應(yīng)對(duì)措施 實(shí)施要點(diǎn) 墊資承包風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)緩解 通過(guò)制定嚴(yán)格的合同或協(xié)議來(lái)降低墊資承包風(fēng)險(xiǎn) 匯率金融風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、 風(fēng)險(xiǎn)自留 將匯率風(fēng)險(xiǎn)納入投標(biāo)價(jià)格(目前往往是低價(jià)中標(biāo),難以把握和控制) 運(yùn)用匯率衍生金融工具降低風(fēng)險(xiǎn)(可通過(guò)運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯交易、貨幣期權(quán)、匯率等金融工具固定成本收益來(lái)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)) 資金管理風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)緩解 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工成本進(jìn)行控制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目資金支配 加快資金審核支付過(guò)程,避免影響施工進(jìn)度,建立財(cái)務(wù)審核支付制度,提高審核支付效率 材料款結(jié)算支付風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 采用適宜的合同形式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體;二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體; 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。替換方法:視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片,然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回,以下內(nèi)容頁(yè)面按照此法操作。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ;圖片丌能突破邊界,丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。 六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理 (三)施工階段 ? 項(xiàng)目技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)及其他風(fēng)險(xiǎn)管理。 風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi) 風(fēng)險(xiǎn)因素 應(yīng)對(duì)措施 實(shí)施要點(diǎn) 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 缺陷設(shè)計(jì)、錯(cuò)誤和遺漏,規(guī)范不恰當(dāng),未考慮地質(zhì)條件 未考慮施工可行性、設(shè)計(jì)變更等 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)利用 業(yè)主通過(guò)設(shè)計(jì)合同約束設(shè)計(jì)單位,加強(qiáng)設(shè)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理,減少設(shè)計(jì)變更 承包商可利用設(shè)計(jì)變更提出索賠 施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 施工工藝落后、不合理的施工技術(shù)和方案、施工安全措施不當(dāng)、應(yīng)用新技術(shù)新方案的失敗、考慮現(xiàn)場(chǎng)情況不足等 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 業(yè)主通過(guò)施工合同把施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給施工單位 業(yè)主或承包商投保工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移部分施工風(fēng)險(xiǎn) 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 洪水、地震等不可抗力自然條件、復(fù)雜地質(zhì)、施工對(duì)環(huán)境的影響 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 通過(guò)購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)和附加轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 政治和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) 拆遷問(wèn)題,法律及規(guī)章規(guī)章制度變化,戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂、罷工、經(jīng)濟(jì)制裁或禁運(yùn)等 風(fēng)險(xiǎn)自留 有效預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)前景 組織風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目參與各方出現(xiàn)糾紛或意見(jiàn)不統(tǒng)一 風(fēng)險(xiǎn)緩解 通過(guò)協(xié)商、協(xié)調(diào)解決 管理風(fēng)險(xiǎn) 分包商過(guò)多,管理能力不足 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部管理制度不完善,對(duì)工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等指標(biāo)落實(shí)不到位 監(jiān)理不到位或工作效率低下 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)自留 設(shè)計(jì)有約束力的合同 采用總承包方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給總承包商 落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制 業(yè)主與監(jiān)理方簽訂有約束力的監(jiān)理合同 監(jiān)理單位投保責(zé)任保險(xiǎn) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 承包商信譽(yù)差、弄虛作假,施工質(zhì)量存在隱性缺陷 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 要求承包商投保工程質(zhì)量險(xiǎn) 要求承包商繳納保證金或提供工程擔(dān)保 材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn) 原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延、數(shù)量差錯(cuò)、質(zhì)量問(wèn)題等,施工設(shè)備供應(yīng)不足、類(lèi)型不配套,故障、安裝失誤、造型不當(dāng) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 通過(guò)采購(gòu)合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體;二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體; 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。替換方法:視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片,然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回,以下內(nèi)容頁(yè)面按照此法操作。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ;圖片丌能突破邊界,丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。 六、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理 (四)竣工驗(yàn)收階段 風(fēng)險(xiǎn)因素 應(yīng)對(duì)措施 實(shí)施要點(diǎn) 竣工資料真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)緩解 通過(guò)合同形式減少該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 通過(guò)簽訂合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)自留 合同風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 通過(guò)工程擔(dān)保、工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)緩解 通過(guò)制定嚴(yán)格的合同協(xié)議降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率 匯報(bào)主要內(nèi)容 ———————————————— 10個(gè)用兩排; 20號(hào)、微軟雅黑、左對(duì)齊、加粗、深藍(lán)色; ,丌列二級(jí)目彔; ; 、加粗,開(kāi)始 》形狀敁果 》 預(yù)設(shè) 》 預(yù)設(shè) 2; 。 ———————————————— ——————————————————配色參考方案: 建議同一頁(yè)面內(nèi)不超過(guò)四種顏色,以下是13組配色方案,一般情況下同一頁(yè)面內(nèi)只選擇一組使用。(僅供參考) —————————————————— 二 、 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 四 、 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 三 、 風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及性質(zhì) 六 、 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段風(fēng)險(xiǎn)管理 五 、 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 七 、 結(jié)束語(yǔ) 一級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、黑色、 28號(hào)、加粗字體;二級(jí)標(biāo)題用微軟雅黑、藍(lán)色、 22號(hào)、加粗字體; 史上角小照片替換成所匯報(bào)工程照片。替換方法:視圖 》 母版 》 幻燈片母版 》 復(fù)制粘貼照片,然后再點(diǎn)“視圖” 》 普通返回,以下內(nèi)容頁(yè)面按照此法操作。 文字用微軟雅黑、 1620號(hào)字體、黑色、左史對(duì)齊、行距 ;圖片丌能突破邊界,丌能遮蓋 Logo和企業(yè)名稱。 工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的 、 龐大的 、 勱態(tài)的系統(tǒng)工程 , 涉及多個(gè)部門(mén) 、 多個(gè)環(huán)節(jié) 、 多個(gè)方面 。 必須堅(jiān)持丌懈的跟蹤整個(gè)項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展情況 , 重視風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視和反饋 。 同時(shí)提供組織和制度的保證 , 建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 , 逐步形成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)體系 , 貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段 , 全程受控 , 確保工程建設(shè)項(xiàng)目成功 。 七、結(jié)束語(yǔ) 中國(guó)電建貴陽(yáng)院 謝 謝! 演講完畢,謝謝觀看!
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