我國中小商業(yè)銀行的風險分析-資料下載頁
2024-12-04 03:24本頁面
【導讀】引起的社會金融輸入性風險也在不斷增加。在如此復雜態(tài)勢下，農合機構不可能獨善其身，相對于其他銀行業(yè)機構，風險防控形勢更為嚴峻。而金融危機對商業(yè)銀行有著極大的消極影響。而我國現(xiàn)有的中小商業(yè)銀行都或多或少的面臨著一定的財務風險。的流動性風險；由于行業(yè)特殊性，接近60%的中小商業(yè)銀行存在資本結構不合理的情況；因為商業(yè)銀行是經營貨幣的企業(yè)，大約50%的中小商業(yè)銀行都存在不良貸款的問題。而致使保證金的變化;利率更改造成的市場風險與資產負債規(guī)模的改變等。定要符合化解銀行風險的信息需求。本文依據(jù)全球商業(yè)銀行常規(guī)性的劃分風險形式，將中。指商業(yè)銀行資本金不能彌補各項損失和支付到期負債的可能性。險管理需要銀行維持充足的資金來保證其正常運轉發(fā)展的需求與國家管理的需要。商業(yè)銀行由于開展資產業(yè)務而產生的風險。資產風險管理需要銀行在
【正文】 ，確?？己梭w系發(fā)揮最大的正向激勵作用。 二是優(yōu)化崗位職責分工。要嚴格按照“不相容崗位、職務相分離”的原則對現(xiàn)有工作流程、崗 位分工進一步優(yōu)化，杜絕關聯(lián)崗位沒有履職回避現(xiàn)象，減少道德風險和舞弊的可能性。如貸款調查與審查相分離、會計與出納相分離 。數(shù)據(jù)管理員與統(tǒng)計員相分離等。各個崗位工作人員應各司其職、相互協(xié)作，保證工作的順利進行。 三是完善內部審計制度。 中小商業(yè)銀行 要進一步梳理明確現(xiàn)有的稽核監(jiān)察部和風險合規(guī)部的部門職責，防止人員兼職混崗，優(yōu)化稽核人員配置，提高內部審計效率。稽核監(jiān)察部要充分發(fā)揮內審職能作用，運用飛行檢查、突擊檢查、專項審查、合作檢查的形式，增加對違法違規(guī)行為的監(jiān)督。要嚴格對違法違規(guī)行為進行查處，嚴肅追究責任人責任。 遏制違法犯罪行為。以檢查成效教育員工，震懾員工。同時要加大審計結果的利用，將審計結果與績效考核、職務晉升相掛鉤。 完善風險管理信息系統(tǒng)建設 建立和完善信息系統(tǒng)及有效的交流渠道，是財務風險管理和貸款風險定價管理的基礎性工作。因此， 中小商業(yè)銀行 首先要加大信息系統(tǒng)建設的資金投入，信息系統(tǒng)的建設不得只滿足于眼前的需求，要考慮到長遠發(fā)展，確保數(shù)據(jù)使用的連續(xù)性，要充分考慮系統(tǒng)覆蓋面，要將所有業(yè)務均納入信息系統(tǒng)管理及控制。其次，以貸款客戶資料管理為中心，逐戶建立客戶檔案?？蛻魴n案應全面、真實地記載客戶身份信息 、從業(yè)情況、資產狀況、信用狀況、收入水平、品行道德等情況，并且每年對數(shù)據(jù)及時更新，及時對系統(tǒng)有關信息進行維護，同時也為 中小商業(yè)銀行 信貸管理提供數(shù)據(jù)支持，促進信用風險的合理管控。 結語 防控風險，是銀行業(yè)永恒的主題。當前我國經濟發(fā)展進入“三期疊加”、降速換擋的新常態(tài)，面臨著突出的矛盾和問題，各類風險隱患不斷上升。在此大背景下， 中小商業(yè)銀行 改革發(fā)展又處于新的十字路口，進入盛與衰、強與弱對立轉化的關鍵期。所以 中小商業(yè)銀行 更應該注重風險識別預判，做到風險了然于胸，強化風險有效管理，加強風險緩釋措施，在形勢復雜多 變的關口期謹慎前行。 中小商業(yè)銀行需要 營造良好的風險管理環(huán)境，提高個體風險管理意識；設定銀行財務風險控制戰(zhàn)略目標，嚴格控制銀行日常經營操作和業(yè)務操作程序 ， 加強監(jiān)督財務風險控制活動，保障財務控制手段高效；促進內部財務信息溝通，完善財務信息溝通系統(tǒng) ，從而將風險防患于未然 。 參考文獻： [1]鄭楠楠 .我國上市銀行財務風險控制體系研究 [D].哈爾濱 :黑龍江大學 ,2021:810. [2]江曙霞 .商業(yè)銀行風險管理研究領域值得一讀的一本好書《資本充足性約束下銀行風險偏好和行為研究》評價 [J].湖南財政經濟學院學報 ,2021,29(3). [3]潘佐鄭 .商業(yè)銀行資本充足性對盈利能力影響的實證研究 [J].南方金融 ,2021:(11). [4]徐雨云 ,趙志宏 .國有商業(yè)銀行貸款風險管理評析 [J].管理世界 ,1996(4):5660. [5]趙姝 .基于內控視角下的我國商業(yè)銀行操作風險及對策研究 [D].南京航空航天大學 .2021. [6]張雙才 ,朱輝 .COSO 內部控制新框架對中國銀行業(yè)的啟示 [J].金融理淪與實踐 ,2021(3): 6062. [7]肖永杰 ,霍東平 .商業(yè)銀行集團客戶信貸風險管理研究 [J].金融論壇 ,2021(12):3944. [8]李曉宇 ,孫萬松 ,張凱 .我國商業(yè)銀行市場風險管理體系構建研究 [J].管理現(xiàn)代化 ,2021(1):1719. [9]劉敬 .潤昌農村商業(yè)銀行合規(guī)風險管理流程優(yōu)化研究 [D].山東大學 ,2021. [10]杜江濤 .中國商業(yè)銀行操作風險管理探討 [D].西南財經大學 ,2021. [11]Cavallo Mand Majnoni G. Do Bank Provision for Bad Loans in Good Time? Empirical Evidence and Policy Implications[J].World Bank Policy Research Working Paper ,2021(6):1015. [12]Gilbert,R D a CAMELS Downgrade Model Improve Offsite Surveillance [J].ReviewFederal Reserve Bank of 2021:84.
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