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值班經(jīng)理輪值制度-資料下載頁

2024-10-18 07:36本頁面
  

【正文】 突發(fā)事件均應及時處理、報告,并做好登記;開門、關門巡視檢查。在早上開門前、晚上關門前會同當日各部主管,對公司內各要害部位以及設施設備等情況進行巡視檢查,確定是否達到開店(關店)狀態(tài);注意防火防盜;對員工動態(tài)進行管理,如對員工遵守勞動紀律情況、工作狀態(tài)、儀容儀表、行為舉止等進行管理和教育;檢查各部位能源使用情況,如是否有常流水、常明燈等現(xiàn)象,并及時整改;檢查巡視各崗位、各區(qū)域的衛(wèi)生情況,對不符合要求的,責令責任人及時改進;做好值班記錄。公司設值班記錄本,值班經(jīng)理要記錄好值班時所處理的事項與問題,注明巡視時間。記錄要簡明扼要,突出重點,文字通順,字跡清楚。領導層囑辦的各種事務性工作也應在值班記錄中說明;值班經(jīng)理就值班當日發(fā)現(xiàn)的問題,要及時責成責任人進行整改,并于次日早時將值班情況向總經(jīng)理匯報;督察公司銷售、售后各崗位的服務狀態(tài)是否符合公司服務標準與流程要求,并有權要求及時改進,對拒絕改進以及改進不到位的人員及主管進行處理,并記錄值班記錄。五、值班經(jīng)理的工作流程:(一)營業(yè)前準備工作提前10分鐘到崗開門、迎接同事,向同事問好;認真閱讀昨日值班記錄,回顧昨日工作情況,確定今日工作重點;主持公司的早會,首先由前日值班經(jīng)理就其值班期間發(fā)現(xiàn)的問題進行匯報和總結,再由當日值班經(jīng)理作點名考勤;檢查員工儀容儀表,檢查打卡、出勤情況,并視情況作出相應處罰;檢查各崗位營業(yè)前的準備工作。(二)營業(yè)中巡查工作全面協(xié)助處理在公司內發(fā)生的各種問題。嚴格檢查員工、銷售顧問的行為規(guī)范、服務質量、公司紀律、環(huán)境衛(wèi)生等情況,發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象立即通知相應責任人落實整改。檢查各工作崗位的操作流程的執(zhí)行規(guī)范性;根據(jù)營業(yè)高低峰的不同時段,合理調配人員幫忙,及時引導顧客,維持運營秩序;受理顧客投訴,對小的問題可以酌情處理解決,疑難問題向總經(jīng)理報告并移交他人解決。同時把顧客提出的意見和建議記錄在案,整理成在值班記錄后報告給總經(jīng)理;做好值班期間的防火、防盜、防水等安全工作。(三)營業(yè)結束后清場工作 做好《值班記錄》,對值班中發(fā)生的突發(fā)事件,處理過程和結果作詳細的記錄;營業(yè)結束后重點巡查各辦公室、售后各車間(室)是否上鎖,車間各崗位的維修工具和維修設備是否按規(guī)定擺放到位;對公司各部門,各崗位的節(jié)能工作進行巡查,洗手間的水龍頭是否關嚴或有滴水現(xiàn)象;各部門辦公室電燈、電腦、空調、打印機等設備設施是否關閉;做好上下班的交接工作,落實未解決的工作; 值班經(jīng)理營業(yè)結束后做好清場及安全檢查工作。六、值班經(jīng)理處罰值班經(jīng)理按要求進行值班,切實履行值班經(jīng)理職責,做好值班記錄,積極主動的處理值班期間發(fā)生的各種事宜,若值班經(jīng)理不作為,將受到口頭警告,情節(jié)嚴重者給予行政處罰。
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