值班經(jīng)理管理制度-資料下載頁
2024-11-15 12:32本頁面
【正文】 查辦負責“OEC值班經(jīng)理值班表”編制和發(fā)放。值班經(jīng)理根據(jù)值班表值班，不允許私自調(diào)班，如需調(diào)班提前一天送督查辦，由監(jiān)督考核辦公室負責人批準，且輪值期間值班經(jīng)理沒有特殊情況不得請假。 值班人員由各部門經(jīng)理以上管理人員組成。 值班經(jīng)理不定時地對生產(chǎn)運行情況、勞動紀律、6S檢查、OEC管理的實施等情況進行檢查考核，發(fā)現(xiàn)不合格項及時指出，并責令在崗人員進行糾正，并跟蹤整改結(jié)果。 發(fā)生重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，判明情況，聯(lián)系相關(guān)部門，迅速采取有效措施處理，并及時向生產(chǎn)廠長匯報。 值班經(jīng)理應(yīng)在“值班經(jīng)理記錄本”上做好值班記錄，為管理人員績效考核提供依據(jù)，相關(guān)考核數(shù)據(jù)評定后交督查辦公室匯總。 交班時應(yīng)把值班情況、值班記錄等詳細向接班人員移交清楚，并在周例會作督查考核評述。值班經(jīng)理權(quán)限 值班經(jīng)理對當值期間的突發(fā)事件或臨時任務(wù)有權(quán)代表生產(chǎn)廠長發(fā)出指令，接受指令的部門或人員必須配合并積極完成。 對當值期間的發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)負責協(xié)調(diào)處理。 值班經(jīng)理在值班時，必須按6S管理和OEC管理法的要求巡視公司各區(qū)域，督導各部門按公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程工作，對違反以上規(guī)定的問題，應(yīng)及時要求有關(guān)部門負責人予以糾正、改進，并將這些問題或現(xiàn)象記錄在值班日志上。值班經(jīng)理獎罰制度 獎勵： 值班經(jīng)理在當值期間及時處理突發(fā)事件成績突出的； 值班經(jīng)理在當值期間及時糾正違章作業(yè)10次以上，并能持續(xù)改善的；每超出一次獎10元 值班經(jīng)理在當值期間及時處理糾正事件超20次以上，并獲得優(yōu)良成果的；每超出一次獎20元。處罰： 值班經(jīng)理未按要求認真如真實填寫報表，制造虛假現(xiàn)象處罰50元／次，造成嚴重后果的處以行政處分。 值班經(jīng)理必須在值班后二天內(nèi)將報表上報督查辦，延時扣20元／天／人。 輪值期間值班經(jīng)理沒有特殊情況不得請假，借故無輪值扣除當月1/2績效獎金，一年內(nèi)發(fā)生二次取消全年1/2未分配獎金。 督查辦未按規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計上報，延時扣30元／天。以下內(nèi)容由值班經(jīng)理（含楚軍治）填寫：值班經(jīng)理制度你做幾件，有哪些沒做？為什么？你對值班經(jīng)理制度有哪些意見或建議？（特別是獎懲方面，具體到金額）。要求在10月22日之前完成，并上報至考核辦匯總。
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