【導(dǎo)讀】鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)生產(chǎn)廠家之一，享有進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)。為國(guó)家建筑鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架工程施。蘇省建設(shè)工程承包商協(xié)會(huì)理事單位。廠區(qū)占地面積14萬(wàn)M2，固定資產(chǎn)原值6535萬(wàn)元，凈值4189萬(wàn)元。萬(wàn)噸、新型建筑板材60萬(wàn)M2及各類機(jī)電產(chǎn)品3500噸的生產(chǎn)能力。工能力較強(qiáng)、計(jì)量檢測(cè)手段完善的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)開發(fā)出鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架產(chǎn)品。和計(jì)量檢測(cè)等先進(jìn)完備的生產(chǎn)體系。型復(fù)合夾芯板材生產(chǎn)線一條和拱頂無(wú)梁建筑系統(tǒng)生產(chǎn)線一條。二期網(wǎng)架技術(shù)改造項(xiàng)目的完成，標(biāo)志著徐州通域空間結(jié)構(gòu)有限公司金。地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來(lái)，通域網(wǎng)架及輕鋼結(jié)構(gòu)工程在廣泛占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。同時(shí)，相繼打入東南亞、北非、中東、南美等國(guó)家和地區(qū)。其中出口新加坡PSA. 立了高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以確保鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架的內(nèi)外在質(zhì)量。品質(zhì)量免檢證書》。迄今為止，總產(chǎn)量8萬(wàn)多噸，總面積270多萬(wàn)M2。江山的一支主力軍、是國(guó)家特大型企業(yè)，是徐州工程集團(tuán)公司的重要組成部分。業(yè)主單位認(rèn)可的網(wǎng)架加工制作圖。

　　

【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 27 通域 集團(tuán) 天氣前后的防范檢查工作。 1高空作業(yè)人員必須系掛安全帶，并在操作行走時(shí)即刻扣掛利于安全纜繩上。 1高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手動(dòng)工具、焊條、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得直接放在梁面、翼緣板、走道板等物件上，以免妨礙通行，每道工序完成后柱邊、梁上、臨邊不準(zhǔn)留有雜物，以免通行時(shí)將物件踢下發(fā)生墜落打擊。 1禁止在高空拋擲任何物件，傳遞物件用繩拴牢。 1氣瓶需有防爆防曬措施，且遠(yuǎn)離電焊、氣割火花及發(fā)熱物體。 1作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道上下來(lái)往，不得在柱上等非規(guī)定通道爬攀。如需在梁面上行走時(shí)，則該 梁面上必須事先掛設(shè)好鋼絲纜繩，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊或梁下面已兜設(shè)了確保安全的水平網(wǎng)。 1各種用電設(shè)備要用接地裝置，并安裝漏電保護(hù)器。使用氣割時(shí)，乙炔瓶必須直立并裝有回火裝置。氧氣瓶與乙炔瓶間距大于 8m，遠(yuǎn)離火源并有遮蓋。 1夜間施工要有足夠的照明。 十一、成品保護(hù)措施 （一）、成品保護(hù)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)階段、各個(gè)工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并分區(qū)指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。并對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。 成品保 護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工人的成品保護(hù)教育，依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對(duì)操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過(guò)程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。 工人受獎(jiǎng)罰制度的約束，并依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則在施工過(guò)程中實(shí)施對(duì)成品、半成品的保護(hù)。 落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。 燈具、開關(guān)、電表、衛(wèi)生潔具、水龍頭等安裝后房間上鎖，鑰匙專人保管，凡拿了鑰匙進(jìn)房施工出來(lái)時(shí)，需經(jīng)管鑰匙人員檢查無(wú)損壞后，方可在進(jìn)場(chǎng)登記本上簽字。 施工組織設(shè)計(jì) 28 通域 集團(tuán) 各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無(wú)損壞或丟失 并做好記錄，向有關(guān)部門報(bào)告。土建交給安裝單位的項(xiàng)目，辦理交接手續(xù)后，由安裝單位自管，禁止他人進(jìn)入。 對(duì)于貴重設(shè)備、防火安全重點(diǎn)部位和已完成裝修重要部位的要進(jìn)行監(jiān)控，減少成品損壞、丟失情況。 十二、工期保證措施 本工程現(xiàn)場(chǎng)施工難度大、工作戰(zhàn)線長(zhǎng)，應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 （一）、工期目標(biāo) :加工制作 30 天，現(xiàn)場(chǎng)安裝 50 天，即建設(shè)單位與我方如 能嚴(yán)格執(zhí)行所簽定的合同條款，總工期為 80 天。 （二）、進(jìn)度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任 務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。 （三）、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際 施工組織設(shè)計(jì) 29 通域 集團(tuán) 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下： （四）、確保工期的管理措施 組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目法施工。指定國(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以施工過(guò)多個(gè)高層大型建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部 對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我司根據(jù) ISO9002 國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 了解施工進(jìn)度情況 實(shí)際與計(jì)劃的比較 對(duì) 其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整 制定修改措施 施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整 新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃） 分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響 確定是否產(chǎn)生進(jìn) 度拖延偏差 施工組織設(shè)計(jì) 30 通域 集團(tuán) 合理組織、流水作業(yè)，施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織多個(gè)作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。 各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快項(xiàng)目實(shí)施。 實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng) 態(tài)管理控制，編制月、周施工計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整，使周、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，做到以日保周，以周保月，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。 保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物質(zhì)采購(gòu)，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。 （五）、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛 繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù) 控，把影響降到最低。 保證資源配置： （ 1）、勞動(dòng)力配置 安排各工種 25 余人的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)兩班晝夜施工（辦理夜間施工許可證）選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實(shí)施。 （ 2）、材料配置： 施工組織設(shè)計(jì) 31 通域 集團(tuán) 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃；在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的設(shè)備、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。 由物資部負(fù)責(zé)本工程中需我方采購(gòu)的材料供應(yīng)，協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)分包的項(xiàng)目和供應(yīng)的物資、設(shè)備按期完成和進(jìn)場(chǎng) 。 （ 3）、資金配備： 根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 （ 4）、后勤保障： 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 技術(shù)因素： （ 1）、鋼網(wǎng)架構(gòu)件在工廠加工，減少現(xiàn)場(chǎng)焊接量和構(gòu)件質(zhì)量。 （ 2）、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目” (新材料、新技術(shù)、新工藝 )，運(yùn)用 ISO 9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 （ 3）、針對(duì)本工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。 （ 4）、本項(xiàng)目的鋼網(wǎng)架屋面工程量大，各工種應(yīng)協(xié)調(diào)施工，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，計(jì)劃結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收分階段進(jìn)行。 十三、季節(jié)性施工措施 全年大部分時(shí)間風(fēng)雨較大，且溫度相對(duì)較高，根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程施工過(guò)程中，做好高溫和大風(fēng)季節(jié)施工 措施對(duì)保證工程進(jìn)度意義很大。要做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作，提前采取措施。 （一）、雨季施工措施 為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，制定以下措施。 建立健全組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目經(jīng)理部成立防臺(tái)風(fēng)暴雨及防洪領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)，由一名主要負(fù) 施工組織設(shè)計(jì) 32 通域 集團(tuán) 責(zé)人任隊(duì)長(zhǎng)，成員 4 人。 日常防備措施： （ 1）、合理布置現(xiàn)場(chǎng)，做到： A、現(xiàn)場(chǎng)有組織排水，排水通道暢通。 B、嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。 C、按照消防要求設(shè)置滅火器，消防龍頭及砂箱。 D、辦公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。 E、現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，物料堆碼整齊、統(tǒng)一懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路通暢。 F、儲(chǔ)備水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用。 G、定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。 H、注意天氣預(yù)報(bào)，了解天氣變化動(dòng)態(tài)。 （二）、防風(fēng)雨措施： ，及時(shí)認(rèn)真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)暴雨警報(bào)。 ，大標(biāo)志牌，臨時(shí)圍墻等處設(shè)警告牌。 集結(jié)中心。 ，存在險(xiǎn)情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。 ，各類機(jī)械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過(guò)后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可繼續(xù)施工。 、地壟等架高，防止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。 ，防臺(tái)風(fēng)暴雨搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時(shí)準(zhǔn)備排除危險(xiǎn)隱患 。 （三）、高溫天氣施工措施：應(yīng)充分利用中午高溫而其它時(shí)間溫度相對(duì)低的特 施工組織設(shè)計(jì) 33 通域 集團(tuán) 點(diǎn)，采取早晚加班中午休息進(jìn)行施工的措施。