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淺談工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用-資料下載頁

2024-10-17 23:44本頁面
  

【正文】 學(xué)決策超前應(yīng)對挑戰(zhàn),化危為機;得益于傾心關(guān)愛員工,從感情、環(huán)境、待遇三個方面留人,為員工辦好事、辦實事、解難事,做到職工利益無小事;得益于大力支持工會工作,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,在企業(yè)生產(chǎn)、管理、發(fā)展規(guī)劃、干部任用、模范評選、幫扶濟困、獎金發(fā)放,各個方面在工作過程中落實,體現(xiàn)了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),做到對于職工真愛、良言真聽、實事真辦,全力優(yōu)化集團生產(chǎn)生活環(huán)境,堅持黨政工聯(lián)系會制度,黨建帶工建工會有作為,把黨工團組織的工作活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力,奏響構(gòu)建和諧企業(yè)的主旋律。放膽爭先,轉(zhuǎn)型跨越,全面實施“三年再造一個新宏達”的發(fā)展戰(zhàn)略。(工會副主席 譚晉立)第五篇:如何充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用如何充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用摘要:簡述了在新時期加強工會建設(shè)在和諧企業(yè)中的任務(wù),并提出了一些切實可行的具體措施。關(guān)鍵詞:工會建設(shè);和諧企業(yè);作用中圖分類號: 文獻標(biāo)識碼:a 文章編號:16738500(2013)07012601慈溪市建設(shè)項目管理有限公司從成立到現(xiàn)在,堅持“以人為本”,員工始終以做一個“敢于負責(zé),永不言棄”的建管人要求自己,企業(yè)更是秉承了“努力超越,追求卓越”的精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建管工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。在積極構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展中,更是積極調(diào)動了職工的主動性和積極性,充分發(fā)揮出工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用,工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中做出了大量的工作,并且取得了較好成效。一、工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的任務(wù)在經(jīng)濟全球化的社會歷史條件下,我國已經(jīng)初步完成了向勞動力市場化的過渡。在這樣的時代背景下,企業(yè)勞動關(guān)系是否和諧,將直接影響到我國社會主義和諧社會的建構(gòu)。而工會能否在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系方面發(fā)揮其獨特而重要的作用,又是其中的關(guān)鍵因素。這是因為:在社會主義市場經(jīng)濟條件下,勞動關(guān)系的和諧是整個社會和諧的基礎(chǔ);勞動關(guān)系的和諧要以“勞動者與資本”之間的利益均衡和權(quán)利義務(wù)的充分實現(xiàn)為前提;勞動者權(quán)利的實現(xiàn)和利益均衡要以工會這種合法的正式組織作為其堅強的后盾。在初次分配中,四個基本的生產(chǎn)要素的貢獻量怎么衡量和確定,由誰來制約和平衡企業(yè)的勞動關(guān)系——按照市場經(jīng)濟的勞資自治規(guī)則,理所當(dāng)然并且也只能是作為集體勞權(quán)代表者的工會??梢哉f,公平合理的勞動力價格,要依靠以“維護勞動者權(quán)益為神圣職責(zé)”的工會與其他生產(chǎn)要素的代表者協(xié)商公決。這也就是社會主義市場經(jīng)濟條件下的工資集體協(xié)商制度。而工會在這個制度中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。隨著《勞動合同法》的出臺和頒布實施,在立法上明確保護了處于弱勢地位的勞動者,在具體條款中強化工會在勞動力定價中的權(quán)利,通過平等協(xié)商簽訂集體合同形成市場經(jīng)濟條件下的勞動力價格即工資的正常增長機制,這是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。顯然,貫徹落實勞動合同法加重了對工會制約平衡勞動關(guān)系,開展集體協(xié)商的責(zé)任要求。然而,我國企業(yè)工會還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的要求,勞動者合法權(quán)益受侵害,“資強老弱”這種不和諧的勞動關(guān)系表現(xiàn)得就更為突出。要改變這種現(xiàn)狀,需要創(chuàng)造條件,使工會能通過博弈行為達到勞資平衡,構(gòu)建社會主義和諧勞動關(guān)系。工會承擔(dān)對勞動者應(yīng)負的維權(quán)職責(zé)。二、如何發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用(一)加強政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,為構(gòu)建和諧社會打下堅實基礎(chǔ)。,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀。圍繞建設(shè)項目管理這一中心工作,開展好求真務(wù)實的工作作風(fēng)。結(jié)合工會工作,緊密聯(lián)系實際,探索工會工作新思路。積極引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀,做到愛局如家、愛崗敬業(yè),將思想統(tǒng)一到各項工作目標(biāo)上來。,充分發(fā)揮先進典型的示范作用。為了使職工立足本職愛崗敬業(yè),全公司開展向勞模、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和先進工作者學(xué)習(xí)的活動,工會通過演講比賽、開會傳達等形式,號召全公司職工向先進人物學(xué)習(xí),身邊的先進事跡教育激勵了身邊人,積極樹立愛崗敬業(yè)精神的正面形象。,提高員工技能水平。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動,以培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)、高技能的職工隊伍,樹立先進典型,構(gòu)建和諧企業(yè),推出創(chuàng)建“職工小家”活動,積極申報 “文明之星”、“巾幗示范崗”等。(二)增強民主意識,維護員工權(quán)益。充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大員工以主人翁的精神獻身于建設(shè)項目管理事業(yè),努力構(gòu)建和諧企業(yè)。,引導(dǎo)職工把解決企業(yè)發(fā)展的難點、重點問題作為主攻方向,進一步發(fā)展廣大干部職工的聰明才智。,一方面加強員工對《勞動法》、《工會法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,進一步增強員工的維權(quán)意識;另一方面認真、積極地拓寬維權(quán)渠道,使全公司員工能切實感覺到工會維權(quán)職能的重要性。工會在組織職工努力發(fā)展建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)同時,還針對廣大職工關(guān)心的問題,深入調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,積極配合公司行政,為改善職工生產(chǎn)生活條件,提高職工福利待遇。,積極開展合理化建議活動。鼓勵員工多提可操作性強,有價值、有效益的建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。積極采納職工建議。認真細致地做好合理化建議的征集整理和研究評審工作,對被采納的建議應(yīng)根據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、提高管理水平的情況給予一定的獎勵,對所有提出建議的員工應(yīng)給予鼓勵,保護大家關(guān)心企業(yè)的積極性。,切實做到企業(yè)重大改革方案和與職工切身利益相關(guān)的改革措施交由職代會討論,堅持每年召開一次職工代表大會,堅持每年一次職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。要把職代會工作納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道,依法落實職化會各項職權(quán),不斷擴大職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用,提高職代會的實效。(三)深入創(chuàng)建“職工小家”,為廣大員工營造一個溫馨的企業(yè)家園,為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用?!奥毠ば〖摇?。我們根據(jù)員工的年齡結(jié)構(gòu),文化素養(yǎng),興趣愛好,經(jīng)常性開展各類活動,充分利用活動室、圖書室等現(xiàn)有活動條件,力爭做到月月有活動,節(jié)日有安排,形式多樣,內(nèi)容豐富,格調(diào)高雅。,主動配合、支持主管單位慈溪市公建中心的各項工作,采用“點面結(jié)合、上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)作”等形式,開展豐富多彩的文化娛樂活動。企業(yè)文化建設(shè)不僅可以增進員工相互之間的感情交流,還能充分展示公司職工的多姿多彩的生活和團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。,增進員工之間的友情通過交流,在放松身心、陶冶情操的同時獲取同行寶貴的工作思路與工作經(jīng)驗。參考文獻:[1]高紅,[j].中小企業(yè)管理與科技: ,(05):116.[2]、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會的思考[j].,(10):8586.
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