【正文】 之前，首先播放煤礦安全教育片，讓廣大職工在娛樂中受到安全教育，從而促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。四、工會(huì)開展勞動(dòng)競賽，助推企業(yè)和諧發(fā)展勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，整個(gè)過程涉及很多環(huán)節(jié)，在開展勞動(dòng)競賽中，要特別注重過程管理，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。在具體工作中堅(jiān)持做到“一及時(shí)，三到位”。“一及時(shí)”指考核通報(bào)及時(shí)。考核通報(bào)是勞動(dòng)競賽過程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如果考核不及時(shí)，就難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏離競賽的做法，影響競賽的順利開展；職工群眾就不能及時(shí)得到競賽的反饋信息，參賽的積極性就會(huì)降下來，最終會(huì)影響競賽效果?！叭轿弧奔葱麄鞯轿弧⒔M織到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位。在勞動(dòng)競賽方案正式出臺后，通過召開員工大會(huì)、班組會(huì)，利用文件、標(biāo)語等形式宣傳開展勞動(dòng)競賽的意義、目的及重要性，使廣大員工參與競賽的4主動(dòng)性和自覺性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。對于競賽中的突出做法、優(yōu)秀員工、先進(jìn)典型，以各種形式進(jìn)行大力宣傳，樹立典型、弘揚(yáng)正氣，營造好勞動(dòng)光榮、積極向上的氛圍，以調(diào)動(dòng)廣大職工群眾生產(chǎn)工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。五、工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)，服務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展實(shí)踐證明，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求和重要前提。加強(qiáng)班組建設(shè)，適應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵增效的總體要求，把班組長培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識的企業(yè)基層管理者。堅(jiān)持在實(shí)踐中推進(jìn)班組建設(shè)，著力以本質(zhì)安全、安全高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作。一是圍繞提高工程質(zhì)量，深入實(shí)施精細(xì)化管理，著力打造“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”，培養(yǎng)實(shí)干型班組。二是圍繞中心工作，服務(wù)生產(chǎn)工作大局，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題，培養(yǎng)創(chuàng)效型班組。三是圍繞節(jié)支降耗、強(qiáng)化管理、提高效益，培養(yǎng)節(jié)約型班組。注重引導(dǎo)班組長牢固樹立“節(jié)約一分錢、就增一分利”的成本理念，深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，堵塞管理漏洞。四是圍繞技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展“五小”攻關(guān)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，培養(yǎng)創(chuàng)新型班組。工會(huì)組織通過加強(qiáng)班組管理，為企業(yè)的和諧發(fā)展注入活力，增添后勁。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)的實(shí)踐中發(fā)揮工會(huì)作用，任重而道遠(yuǎn)，是一個(gè)嶄新的重大課題，需要在實(shí)踐中不斷探索。實(shí)踐告訴我們，只要心系職工，真心實(shí)意對待職工，做好“潤滑管理”，努力減少“摩擦力”，讓職工和企業(yè)同頻運(yùn)行，就能在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮工會(huì)獨(dú) 5特的作用。第四篇：淺議工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用淺議工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和保證。工會(huì)組織作為廣大職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要參與者和實(shí)踐者，在構(gòu)建和諧社會(huì)中有著不可或缺的作用。一、準(zhǔn)確把握影響企業(yè)和諧的主要矛盾和問題，找準(zhǔn)化解矛盾的著力點(diǎn)企業(yè)工會(huì)要使其在構(gòu)建和諧企業(yè)中能夠有效地發(fā)揮好作用，就必須緊密聯(lián)系實(shí)際，做到有的放矢。當(dāng)前影響企業(yè)和諧的因素還很多，但主要有以下三個(gè)方面：一是利益矛盾。主要是關(guān)系到職工群眾切身利益的具體問題，也是職工群眾最關(guān)心、最敏感的問題，因此，關(guān)系到物質(zhì)(經(jīng)濟(jì))利益的分配是否公平正義就成為矛盾產(chǎn)生的焦點(diǎn)。二是安全生產(chǎn)問題。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)文明發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)志，不管這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益有多高，如果不斷發(fā)生安全生產(chǎn)事故，可以肯定地說這是一個(gè)不和諧的企業(yè)。三是制度問題。制度是構(gòu)建和諧企業(yè)的有力保證。是構(gòu)建和諧的主體與客體相互作用的結(jié)合點(diǎn)，制度本身是否合理，制度的執(zhí)行是否公平正義等都將直接影響著企業(yè)的和諧建設(shè),尤其是關(guān)系到職工切身利益的政策、制度等。二、找準(zhǔn)位置，彰顯工會(huì)優(yōu)勢，積極發(fā)揮作用構(gòu)建和諧企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)黨政工團(tuán)等組織的共同努力和廣大職工群眾的積極參與。工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)中有著不可替代的作用。第一，工會(huì)組織有著最廣泛的群眾基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧企業(yè)必須要有廣大職工群眾的參與，職工群眾既是構(gòu)建和諧企業(yè)的客體，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的主體。第二，企業(yè)工會(huì)是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，這不僅是由于工會(huì)的性質(zhì)所決定的，也是法律所賦予的權(quán)力和職責(zé)，具有法律依據(jù)和保證，是廣大職工群眾值得信賴和依靠的“家”。因此，在“家”事的處理上，工會(huì)就比其它組織或部門得心應(yīng)手，有著不可替代的先決條件和優(yōu)勢。第三，工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)就是處理好職工與企業(yè)、管理者與職工、職工與職工的關(guān)系。一方面，企業(yè)黨組織可以通過工會(huì)組織及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地了解和掌握職工群眾的呼聲和意愿，為黨制定方針、政策提供可靠的依據(jù)。做好群眾工作，解決好職工群眾的生產(chǎn)生活等實(shí)際問題的目的。另一方面，黨的政策精神可以通過工會(huì)組織貫徹到群眾中去，把黨的意志變?yōu)閺V大職工群眾的行動(dòng)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。第四，工會(huì)掌握和管理著企業(yè)各類宣傳、教育、文化、體育等陣地和媒體，有著組織、宣傳、教育職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，可以通過開展各類豐富多彩的文化體育等活動(dòng)，營造和諧氛圍，提升職工人生理念、文化修養(yǎng)、思想覺悟、技能素質(zhì)的目的。三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，切實(shí)處理好職工的利益矛盾。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須要依靠職工，如果片面地追求利潤最大化，分配不公，壓低職工的收入，增大職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不注重改善員工的工作生活環(huán)境，甚至在基本福利、勞動(dòng)保護(hù)和職工的民主權(quán)利上侵犯職工的利益，不僅影響企業(yè)的形象，不利于和諧企業(yè)的建設(shè)，而且還會(huì)影響企業(yè)核心競爭力的提升，要把職工作為企業(yè)發(fā)展的重要資源，推動(dòng)落實(shí)好全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，廣泛聽取、采納職工和職工代表的意見。同時(shí)要監(jiān)督企業(yè)行政切實(shí)履行好《勞動(dòng)法》和相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)其執(zhí)行的嚴(yán)肅性和公平、正義。，大力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，不斷提高職工整體素質(zhì)，努力使勞動(dòng)者人人有知識、個(gè)個(gè)有技能。，為職工排憂解難。要多渠道深入開展好“送親情”、“送溫暖”、“扶貧解困”等活動(dòng)，并逐步建立起幫扶解困的長效機(jī)制；積極主動(dòng)地依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對危害職工生命安全和健康的勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。三是要積極促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)要和諧，首先要發(fā)展，企業(yè)和諧在很大程度上，取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，要不斷為企業(yè)和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。，牢固樹立服務(wù)意識。要講求工作方式方法、注意工作態(tài)度，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)職工凝聚力，共同推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。我們宏達(dá)集團(tuán)近年來特別是金融危機(jī)以來，之所以能安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)和員工同向互動(dòng)共謀發(fā)展，得益于董事長張會(huì)民科