【正文】 工與企業(yè)之間的距離，營造了和諧溫馨的環(huán)境。隨著物質(zhì)文明建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，人們對精神文明的需求也日益高漲。企業(yè)工會要積極協(xié)調(diào)社會和企業(yè)有關(guān)方面，為豐富職工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造條件，提供服務(wù)。新橋煤礦工會“愛心站臺”系列活動不斷線，“愛心站臺”每月不定期開展安全文化下基層演出活動，演出內(nèi)容包括文藝節(jié)目、安全快板、安全小品、歌曲以及安全有獎知識問答等等。每次播放電影之前，首先播放煤礦安全教育片，讓廣大職工在娛樂中受到安全教育，從而促進礦區(qū)安全生產(chǎn)，促進礦區(qū)和諧發(fā)展。在具體工作中堅持做到“一及時，三到位”。考核通報是勞動競賽過程管理的一項重要內(nèi)容。“三到位”即宣傳到位、組織到位、獎勵到位。對于競賽中的突出做法、優(yōu)秀員工、先進典型，以各種形式進行大力宣傳，樹立典型、弘揚正氣，營造好勞動光榮、積極向上的氛圍，以調(diào)動廣大職工群眾生產(chǎn)工作的積極性，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。加強班組建設(shè)，適應加強基礎(chǔ)管理、實現(xiàn)內(nèi)涵增效的總體要求，把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的企業(yè)基層管理者。一是圍繞提高工程質(zhì)量，深入實施精細化管理，著力打造“精品工程”、“亮點工程”，培養(yǎng)實干型班組。三是圍繞節(jié)支降耗、強化管理、提高效益，培養(yǎng)節(jié)約型班組。四是圍繞技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展“五小”攻關(guān)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，培養(yǎng)創(chuàng)新型班組。在構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)的實踐中發(fā)揮工會作用，任重而道遠，是一個嶄新的重大課題，需要在實踐中不斷探索。第四篇：淺議工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用淺議工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)和保證。一、準確把握影響企業(yè)和諧的主要矛盾和問題，找準化解矛盾的著力點企業(yè)工會要使其在構(gòu)建和諧企業(yè)中能夠有效地發(fā)揮好作用，就必須緊密聯(lián)系實際，做到有的放矢。主要是關(guān)系到職工群眾切身利益的具體問題，也是職工群眾最關(guān)心、最敏感的問題，因此，關(guān)系到物質(zhì)(經(jīng)濟)利益的分配是否公平正義就成為矛盾產(chǎn)生的焦點。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)文明發(fā)展進步的重要標志，不管這個企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益有多高，如果不斷發(fā)生安全生產(chǎn)事故，可以肯定地說這是一個不和諧的企業(yè)。制度是構(gòu)建和諧企業(yè)的有力保證。二、找準位置，彰顯工會優(yōu)勢，積極發(fā)揮作用構(gòu)建和諧企業(yè)是一個系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)黨政工團等組織的共同努力和廣大職工群眾的積極參與。第一，工會組織有著最廣泛的群眾基礎(chǔ)。第二，企業(yè)工會是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者，這不僅是由于工會的性質(zhì)所決定的，也是法律所賦予的權(quán)力和職責，具有法律依據(jù)和保證，是廣大職工群眾值得信賴和依靠的“家”。第三，工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。一方面，企業(yè)黨組織可以通過工會組織及時、準確、真實地了解和掌握職工群眾的呼聲和意愿，為黨制定方針、政策提供可靠的依據(jù)。另一方面，黨的政策精神可以通過工會組織貫徹到群眾中去，把黨的意志變?yōu)閺V大職工群眾的行動，促進和諧企業(yè)建設(shè)。三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進和諧企業(yè)建設(shè)，切實處理好職工的利益矛盾。同時要監(jiān)督企業(yè)行政切實履行好《勞動法》和相關(guān)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，維護其執(zhí)行的嚴肅性和公平、正義。為職工排憂解難。三是要積極促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。牢固樹立服務(wù)意識。我們宏達集團近年來特別是金融危機以來，之所以能安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)和員工同向互動共謀發(fā)展，得益于董事長張會民科學決策超前應對挑戰(zhàn)，化危為機；得益于傾心關(guān)愛員工，從感情、環(huán)境、待遇三個方面留人，為員工辦好事、辦實事、解難事，做到職工利益無小事；得益于大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，在企業(yè)生產(chǎn)、管理、發(fā)展規(guī)劃、干部任用、模范評選、幫扶濟困、獎金發(fā)放，各個方面在工作過程中落實，體現(xiàn)了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到對于職工真愛、良言真聽、實事真辦，全力優(yōu)化集團生產(chǎn)生活環(huán)境，堅持黨政工聯(lián)系會制度，黨建帶工建工會有作為，把黨工團組織的工作活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力，奏響構(gòu)建和諧企業(yè)的主旋律。(工會副主席 譚晉立)第五篇：如何充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用如何充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用摘要：簡述了在新時期加強工會建設(shè)在和諧企業(yè)中的任務(wù)，并提出了一些切實可行的具體措施。在積極構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展中，更是積極調(diào)動了職工的主動性和積極性，充分發(fā)揮出工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中做出了大量的工作，并且取得了較好成效。在這樣的時代背景下，企業(yè)勞動關(guān)系是否和諧，將直接影響到我國社會主義和諧社會的建構(gòu)。這是因為：在社會主義市場經(jīng)濟條件下，勞動關(guān)系的和諧是整個社會和諧的基礎(chǔ)；勞動關(guān)系的和諧要以“勞動者與資本”之間的利益均衡和權(quán)利義務(wù)的充分實現(xiàn)為前提；勞動者權(quán)利的實現(xiàn)和利益均衡要以工會這種合法的正式組織作為其堅強的后盾?？梢哉f，公平合理的勞動力價格，要依靠以“維護勞動者權(quán)益為神圣職責”的工會與其他生產(chǎn)要素的代表者協(xié)商公決。而工會在這個制度中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。顯然，貫徹落實勞動合同法加重了對工會制約平衡勞動關(guān)系，開展集體協(xié)商的責任要求。要改變這種現(xiàn)狀，需要創(chuàng)造條件，使工會能通過博弈行為達到勞資平衡，構(gòu)建社會主義和諧勞動關(guān)系。二、如何發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用（一）加強政治學習、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)。，全面貫徹科學發(fā)展觀。結(jié)合工會工作，緊密聯(lián)系實際，探索工會工作新思路。，充分發(fā)揮先進典型的示范作用。，提高員工技能水平。（二）增強民主意識，維護員工權(quán)益。，引導職工把解決企業(yè)發(fā)展的難點、重點問題作為主攻方向，進一步發(fā)展廣大干部職工的聰明才智。工會在組織職工努力發(fā)展建設(shè)項目管理業(yè)務(wù)同時，還針對廣大職工關(guān)心的問題，深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，積極配合公司行政，為改善職工生產(chǎn)生活條件，提高職工福利待遇。鼓勵員工多提可操作性強，有價值、有效益的建議，為領(lǐng)導決策服務(wù)。認真細致地做好合理化建議的征集整理和研究評審工作，對被采納的建議應根據(jù)創(chuàng)造經(jīng)濟效益、提高管理水平的情況給予一定的獎勵，對所有提出建議的員工應給予鼓勵，保護大家關(guān)心企業(yè)的積極性。要把職代會工作納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，依法落實職化會各項職權(quán)，不斷擴大職工的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用，提高職代會的實效。“職工小家”。，主動配合、支持主管單位慈溪市公建中心的各項工作，采用“點面結(jié)合、上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)作”等形式，開展豐富多彩的文化娛樂活動。，增進員工之間的友情通過交流，在放松身心、陶冶情操的同時獲取同行寶貴的工作思路與工作