【正文】 展勞動競賽是一項系統(tǒng)工程，整個過程涉及很多環(huán)節(jié)，在開展勞動競賽中，要特別注重過程管理，落實好每一個環(huán)節(jié)。如果考核不及時，就難以及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離競賽的做法，影響競賽的順利開展；職工群眾就不能及時得到競賽的反饋信息，參賽的積極性就會降下來，最終會影響競賽效果。五、工會加強班組建設，服務企業(yè)和諧發(fā)展實踐證明，加強班組建設是提升凝聚力和競爭力、實現(xiàn)煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求和重要前提。二是圍繞中心工作，服務生產工作大局，突出經濟發(fā)展這個主題，培養(yǎng)創(chuàng)效型班組。工會組織通過加強班組管理，為企業(yè)的和諧發(fā)展注入活力，增添后勁。工會組織作為廣大職工合法權益的代表者和維護者，是構建和諧社會的重要參與者和實踐者，在構建和諧社會中有著不可或缺的作用。二是安全生產問題。是構建和諧的主體與客體相互作用的結合點，制度本身是否合理，制度的執(zhí)行是否公平正義等都將直接影響著企業(yè)的和諧建設,尤其是關系到職工切身利益的政策、制度等。構建和諧企業(yè)必須要有廣大職工群眾的參與，職工群眾既是構建和諧企業(yè)的客體，也是構建和諧社會的主體。構建和諧企業(yè)的重點就是處理好職工與企業(yè)、管理者與職工、職工與職工的關系。第四，工會掌握和管理著企業(yè)各類宣傳、教育、文化、體育等陣地和媒體，有著組織、宣傳、教育職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和經驗，可以通過開展各類豐富多彩的文化體育等活動，營造和諧氛圍，提升職工人生理念、文化修養(yǎng)、思想覺悟、技能素質的目的。大力提高職工隊伍素質，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，不斷提高職工整體素質，努力使勞動者人人有知識、個個有技能。企業(yè)要和諧，首先要發(fā)展，企業(yè)和諧在很大程度上，取決于企業(yè)的經濟效益水平，要不斷為企業(yè)和諧創(chuàng)造雄厚的物質基礎。放膽爭先，轉型跨越，全面實施“三年再造一個新宏達”的發(fā)展戰(zhàn)略。一、工會在構建和諧企業(yè)中的任務在經濟全球化的社會歷史條件下，我國已經初步完成了向勞動力市場化的過渡。在初次分配中，四個基本的生產要素的貢獻量怎么衡量和確定，由誰來制約和平衡企業(yè)的勞動關系——按照市場經濟的勞資自治規(guī)則，理所當然并且也只能是作為集體勞權代表者的工會。隨著《勞動合同法》的出臺和頒布實施，在立法上明確保護了處于弱勢地位的勞動者，在具體條款中強化工會在勞動力定價中的權利，通過平等協(xié)商簽訂集體合同形成市場經濟條件下的勞動力價格即工資的正常增長機制，這是構建社會主義和諧社會的必然要求。工會承擔對勞動者應負的維權職責。圍繞建設項目管理這一中心工作，開展好求真務實的工作作風。為了使職工立足本職愛崗敬業(yè)，全公司開展向勞模、業(yè)務標兵和先進工作者學習的活動，工會通過演講比賽、開會傳達等形式，號召全公司職工向先進人物學習，身邊的先進事跡教育激勵了身邊人，積極樹立愛崗敬業(yè)精神的正面形象。充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大員工以主人翁的精神獻身于建設項目管理事業(yè)，努力構建和諧企業(yè)。，積極開展合理化建議活動。，切實做到企業(yè)重大改革方案和與職工切身利益相關的改革措施交由職代會討論，堅持每年召開一次職工代表大會，堅持每年一次職代會民主評議企業(yè)領導干部制度。我們根據員工的年齡結構，文化素養(yǎng)，興趣愛好，經常性開展各類活動，充分利用活動室、圖書室等現(xiàn)有活動條件，力爭做到月月有活動，節(jié)日有安排，形式多樣，內容豐富，格調高雅。參考文獻：[1]高紅，[j].中小企業(yè)管理與科技： ，（05）：116.[2]、創(chuàng)建學習型工會的思考[j].，（10）：8586.。企業(yè)文化建設不僅可以增進員工相互之間的感情交流，還能充分展示公司職工的多姿多彩的生活和團結向上的精神風貌。（三）深入創(chuàng)建“職工小家”，為廣大員工營造一個溫馨的企業(yè)家園，為構建和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用。積極采納職工建議。，一方面加強員工對《勞動法》、《工會法》等一些與職工權益有關的法規(guī)的學習和了解，進一步增強員工的維權意識；另一方面認真、積極地拓寬維權渠道，使全公司員工能切實感覺到工會維權職能的重要性。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工”活動，以培養(yǎng)和造就一批高素質、高技能的職工隊伍，樹立先進典型，構建和諧企業(yè)，推出創(chuàng)建“職工小家”活動，積極申報 “文明之星”、“巾幗示范崗”等。積極引導廣大職工樹立正確的人生觀、價值觀，做到愛局如家、愛崗敬業(yè)，將思想統(tǒng)一到各項工作目標上來。充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，為構建和諧社會打下堅實基礎。然而，我國企業(yè)工會還不能適應市場經濟體制的要求，勞動者合法權益受侵害，“資強老弱”這種不和諧的勞動關系表現(xiàn)得就更為突出。這也就是社會主義市場經濟條件下的工資集體協(xié)商制度。而工會能否在構建企業(yè)和諧勞動關系方面發(fā)揮其獨特而重要的作用，又是其中的關鍵因素。關鍵詞：工會建設；和諧企業(yè)；作用中圖分類號： 文獻標識碼：a 文章編號：16738500（2013）07012601慈溪市建設項目管理有限公司從成立到現(xiàn)在，堅持“以人為本”，員工始終以做一個“敢于負責，永不言棄”的建管人要求自己，企業(yè)更是秉承了“努力超越，追求卓越”的精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領建管工作的協(xié)調發(fā)展，努力實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的雙贏。要講求工作方式方法、注意工作態(tài)度，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，加強職工凝聚力，共同推進和諧企業(yè)的建設。要多渠道深入開展好“送親情”、“送溫暖”、“扶貧解困”等活動，并逐步建立起幫扶解困的長效機制；積極主動地依據《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，加強對危害職工生命安全和健康的勞動環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，切實維護好職工的合法權益。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須要依靠職工，如果片面地追求利潤最大化，分配不公，壓低職工的收入，增大職工的勞動強度，不注重改善員工的工作生活環(huán)境，甚至在基本福利、勞動保護和職工的民主權利上侵犯職工的利益，不僅影響企業(yè)的形象，不利于和諧企業(yè)的建設，而且還會影響企業(yè)核心競爭力的提升，要把職工作為企業(yè)發(fā)展的重要資源，推動落實好全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，廣泛聽取、采納職工和職工代表的意見。做好群眾工作，解決好職工群眾的生產生活等實際問題的目的。因此，在“家”事的處理上，工會就比其它組織或部門得心應手，有著不可替代的先決條件和優(yōu)勢。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在構建和諧社會中有著不可替代的作用。三是制度問題。當前影響企業(yè)和諧的因素還很多，但主要有以下三個方面：一是利益矛盾。實踐告訴我們，只要心系職工，真心實意對待職工，做好“潤滑管理”，努力減少“摩擦力”，讓職工和企業(yè)同頻運行，就能在和諧企業(yè)建設中發(fā)揮工會獨 5特的作用。注重引導班組長牢固樹立“節(jié)約一分錢、就增一分利”的成本理念，深入開