【正文】 會通過主動維權，推動企業(yè)勞動關系和諧。工會是勞動關系矛盾的自然產物，是勞動者的代表，代表勞動者是工會生存的基礎。勞動關系是企業(yè)的基本關系，實踐證明，和諧的勞動關系是勞動者和企業(yè)雙方利益的有效結合。企業(yè)工會依法維護職工整體和個體權益的一切行為，實際就是幫助企業(yè)依法規(guī)范勞動關系，使勞動關系的和諧成為可能。履行維權職責，是工會服從服務于黨和國家工作大局的根本途徑，也是服務企業(yè)大局的根本途徑。企業(yè)工會首先要最大限度地把職工組織到工會中來，并且及時化解勞動關系變化中存在的矛盾。其次要加強對涉及職工切身利益有關政策和問題的研究，加大對企業(yè)改革1方案、重要規(guī)章制定的參與力度，使工會參政議政的作用充分體現(xiàn)出來。再次要不斷完善以制度為載體的勞動關系協(xié)調機制，努力培育協(xié)商共謀、效益共創(chuàng)、利益共享的機制取向。企業(yè)民主管理是工會主動維護職工權利的主要渠道，也是和諧企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的智慧之路。工會在企業(yè)民主管理工作中的作用主要反映在以下兩個方面：一是開好職代會，調動職工積極性。職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的重要載體，要在黨組織的領導下，按照民主化、公開化、程序化、法律化的原則，精心準備，精心組織，開好職代會，增強職工的主人翁責任感，調動職工積極性和創(chuàng)造性；改善和加強企業(yè)管理，正確決策各項重大事務，保證決策的民主性和科學性；增強企業(yè)的自我約束力；協(xié)調企業(yè)內部關系和干群關系。二是推進礦務公開，提升企業(yè)活力。企業(yè)工會既是企業(yè)完善規(guī)章制度的參與者，也是礦務公開形式的創(chuàng)新者。讓企業(yè)在陽光下運行，使企業(yè)管理具有廣泛的群眾基礎。通過民主評議，增強了干部隊伍的責任感；通過分配方案公開，保證按勞分配的合理性，維護了職工權益，有利于調動職工積極性；工資等費用公開，推進了黨風廉政建設，維護了黨的執(zhí)政形象。新橋煤礦工會組織認真貫徹黨全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，加強職工民主管理工作，落實職工的知情權、參與權、監(jiān)督權，抓住企業(yè)改革和發(fā)展的重點、職工群眾關心的熱點、難點問題，努力做好礦務、隊務公開工作，從我礦組織考核的情況看，礦務、隊務公開工作群眾滿意率均達96%以上，取得了良好的效果。2二、建立關愛職工的各項機制，形成情系職工的溫馨環(huán)境。全國總工會組織各級工會開展“安康杯”競賽，組織工會對企業(yè)安全生產的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，逐步提高企業(yè)安全健康水平，保護職工生命財產安全。這一活動，促進了企業(yè)對職工的關懷，拉近了企業(yè)與職工之間的心里距離。新橋煤礦工會把“一法三卡”工作納入到“安康杯”競賽活動中來，強力推行，重點實施。各區(qū)隊結合本單位實際，認真細致排查危險源點，并開展事故預想活動，在井下分級分類高標準制作了“危險源點警示卡、有毒有害化學物質信息卡以及安全檢查提示卡”，時刻提醒職工注意安全。全國總工會要求各級工會春節(jié)前開展“送溫暖”活動，夏季開展“送清涼”活動?！八蜏嘏?、“送清涼”活動體現(xiàn)了企業(yè)關懷，感染了職工。春節(jié)前夕，新橋礦領導分別到20戶困難職工家中慰問，送去慰問金共計16500元，同時還送去了米面油等慰問品。進入暑期后，為做好防暑降溫工作，新橋礦工會投入2萬多元購買了藿香正氣膠囊、清涼油等防暑降溫藥品；投入近20萬元為職工購買了花露水、毛巾、香皂、洗頭膏、沐浴液等防暑降溫用品。同時為各區(qū)隊藥箱增配了井下急救藥品。另外在井口每天為職工發(fā)放冰棍等，讓職工在炎炎夏季感受到了陣陣涼意。“雙送”活動讓職工切身感受到組織的溫暖，拉近了職工與企業(yè)之間的距離，營造了和諧溫馨的環(huán)境。三、開展具有企業(yè)特色的活動，加強和諧的企業(yè)文化建設。隨著物質文明建設的不斷深入和發(fā)展，人們對精神文明的需求也日益高漲。以豐富多彩業(yè)余文化生活，把職工從單調緊張的工作環(huán)境3中解放出來，不僅是職工自身生活的需要，也是企業(yè)長遠發(fā)展的需要。企業(yè)工會要積極協(xié)調社會和企業(yè)有關方面，為豐富職工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造條件，提供服務。督促企業(yè)加強以職工為主體的企業(yè)文化建設，使廣大職工工作生活在健康、向上、歡樂、愉快的和諧環(huán)境中，為企業(yè)和諧、社會和諧奠定基礎。新橋煤礦工會“愛心站臺”系列活動不斷線，“愛心站臺”每月不定期開展安全文化下基層演出活動，演出內容包括文藝節(jié)目、安全快板、安全小品、歌曲以及安全有獎知識問答等等。2010年增設了“數(shù)字電影廣場”，礦工會投入9000余元購買了投影儀、電動幕布等數(shù)字電影播放設備，每周一、三、五、六、日晚上七點分別在食堂二樓播放電影。每次播放電影之前，首先播放煤礦安全教育片，讓廣大職工在娛樂中受到安全教育，從而促進礦區(qū)安全生產，促進礦區(qū)和諧發(fā)展。四、工會開展勞動競賽，助推企業(yè)和諧發(fā)展勞動競賽是一項系統(tǒng)工程，整個過程涉及很多環(huán)節(jié)，在開展勞動競賽中，要特別注重過程管理，落實好每一個環(huán)節(jié)。在具體工作中堅持做到“一及時，三到位”?！耙患皶r”指考核通報及時。考核通報是勞動競賽過程管理的一項重要內容。如果考核不及時，就難以及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離競賽的做法，影響競賽的順利開展；職工群眾就不能及時得到競賽的反饋信息，參賽的積極性就會降下來，最終會影響競賽效果?！叭轿弧奔葱麄鞯轿?、組織到位、獎勵到位。在勞動競賽方案正式出臺后，通過召開員工大會、班組會，利用文件、標語等形式宣傳開展勞動競賽的意義、目的及重要性，使廣大員工參與競賽的4主動性和自覺性得到進一步增強。對于競賽中的突出做法、優(yōu)秀員工、先進典型，以各種形式進行大力宣傳，樹立典型、弘揚正氣，營造好勞動光榮、積極向上的氛圍，以調動廣大職工群眾生產工作的積極性，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。五、工會加強班組建設，服務企業(yè)和諧發(fā)展實踐證明，加強班組建設是提升凝聚力和競爭力、實現(xiàn)煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求和重要前提。加強班組建設，適應加強基礎管理、實現(xiàn)內涵增效的總體要求，把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理和具有現(xiàn)代意識的企業(yè)基層管理者。堅持在實踐中推進班組建設，著力以本質安全、安全高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好為目標，創(chuàng)造性地開展工作。一是圍繞提高工程質量，深入實施精細化管理，著力打造“精品工程”、“亮點工程”，培養(yǎng)實干型班組。二是圍繞中心工作，服務生產工作大局，突出經濟發(fā)展這個主題，培養(yǎng)創(chuàng)效型班組。三是圍繞節(jié)支降耗、強化管理、提高效益，培養(yǎng)節(jié)約型班組。注重引導班組長牢固樹立“節(jié)約一分錢、就增一分利”的成本理念，深入開展“雙增雙節(jié)”活動，堵塞管理漏洞。四是圍繞技術創(chuàng)新，廣泛開展“五小”攻關、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，培養(yǎng)創(chuàng)新型班組。工會組織通過加強班組管理，為企業(yè)的和諧發(fā)展注入活力，增添后勁。在構建社會主義和諧企業(yè)的實踐中發(fā)揮工會作用，任重而道遠，是一個嶄新的重大課題，需要在實踐中不斷探索。實踐告訴我們，只要心系職工，真心實意對待職工，做好“潤滑管理”，努力減少“摩擦力”，讓職工和企業(yè)同頻運行，就能在和諧企業(yè)建設中發(fā)揮工會獨 5特的作用。