新員工入職培訓(xùn)管理辦法{暫行}1-資料下載頁(yè)
2024-10-17 23:23本頁(yè)面
【正文】 饋表》，并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。第三條 培訓(xùn)結(jié)束后，視實(shí)際需要進(jìn)行培訓(xùn)效果考核，受訓(xùn)員工按照要求獨(dú)立完成測(cè)試，達(dá)不到要求者給予相應(yīng)處理。第四條 評(píng)估的形式包括：考卷式評(píng)估、實(shí)際表演式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。第五篇：公司新員工入職培訓(xùn)管理辦法行云公司新員工入職培訓(xùn)管理辦法編制：人事行政部審核：批準(zhǔn):二零一二年十月新員工入職培訓(xùn)管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)體系，增進(jìn)新員工對(duì)公司的了解，激發(fā)新員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感，同時(shí)提高新員工的綜合素質(zhì)和基本技能，打造一支高素質(zhì)、高效率、高責(zé)任感的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為公司的快速發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力，特制定本管理辦法。一、目的通過(guò)企業(yè)文化、發(fā)展史、公司發(fā)展戰(zhàn)略介紹，激發(fā)新入職員工對(duì)公司的榮譽(yù)感和工作激情。通過(guò)導(dǎo)向性培訓(xùn)，使新入職員工了解公司內(nèi)部環(huán)境、各部門(mén)運(yùn)作流程及規(guī)章制度，并嚴(yán)格規(guī)范自身言行。通過(guò)基本工作技能和職業(yè)操守培訓(xùn)，使新員工具備良好的工作技能、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、形成良好的職業(yè)習(xí)慣。為公司培養(yǎng)一支忠誠(chéng)、敬業(yè)及具有責(zé)任感的員工隊(duì)伍。二、適用范圍本管理辦法適用于公司總部所有部門(mén)和子公司，異地子公司參照?qǐng)?zhí)行。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施I、公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織。各部門(mén)（或公司）根據(jù)公司人力資源部公布的培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)（或公司）新入職員工按時(shí)參加入職培訓(xùn)（全脫產(chǎn)），并將培訓(xùn)結(jié)果作為新員工留用與否的重要依據(jù)。四、培訓(xùn)形式VCD多媒體教材培訓(xùn)。內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師授課培訓(xùn)。模擬操作訓(xùn)練等。五、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間：每月舉辦一期（大概定為每月第一周的周六）。培訓(xùn)地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室。六、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)企業(yè)文化系列(1小時(shí)）：企業(yè)文化、發(fā)展史及未來(lái)戰(zhàn)略。制度、知識(shí)系列(8小時(shí)），具體如下：．辦公、考勤管理：；．人力資源政策與制度介紹：1小時(shí)；．財(cái)務(wù)政策與制度介紹：；．產(chǎn)品知識(shí)及市場(chǎng)狀況介紹：5小時(shí)。個(gè)人發(fā)展系列(3小時(shí)），具體如下：.職業(yè)心態(tài)：；．職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理：。4R執(zhí)行（4小時(shí)），具體如下：.結(jié)果思維：1小時(shí)；．客戶價(jià)值：1小時(shí)； ．百分百責(zé)任：1小時(shí)；．日結(jié)果日計(jì)劃、周結(jié)果周計(jì)劃：1小時(shí)。七、培訓(xùn)紀(jì)律不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。特殊情況不能參加培訓(xùn)者，須經(jīng)公司人力資源部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。上課期間，必須把手機(jī)調(diào)為振機(jī)、靜音或關(guān)閉，不得在課室內(nèi)接聽(tīng)電話。上課期間，認(rèn)真聽(tīng)講、做好筆記，不得打磕睡、吃東西、談話說(shuō)笑、隨意走動(dòng)等，影響他人上課。保持培訓(xùn)場(chǎng)地整潔，不得隨地吐痰，亂丟垃圾。認(rèn)真完成培訓(xùn)課程的有關(guān)作業(yè)，積極參與培訓(xùn)期間的各項(xiàng)活動(dòng)或訓(xùn)練。課程內(nèi)容結(jié)束后安排考試（閉卷），必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)禁舞弊。八、培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，由公司人力資源部統(tǒng)一組織考核?？己藘?nèi)容包括．培訓(xùn)紀(jì)律表現(xiàn)：10分；．培訓(xùn)課堂表現(xiàn)（參與活動(dòng)情況）:10分； ．課堂知識(shí)掌握程度（閉卷考試）:80分。九、考核結(jié)果的使用與管理學(xué)員綜合考核結(jié)果在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)予以公布，并由公司人力資源部統(tǒng)一存檔。學(xué)員考核結(jié)果作為新員工試用期考核依據(jù)之一?？己瞬缓细裾撸o予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)（參加下一期新員工入職培訓(xùn)考試）；兩次不合格者，予以淘汰。十、附則本管理辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。
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