神旅集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案(8月7日晚夜校用稿)-資料下載頁(yè)
2025-07-06 08:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】文化是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的靈魂.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)提升隊(duì)伍的素質(zhì)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。設(shè)來(lái)更好地提升應(yīng)對(duì)旅游新形勢(shì)的能力。股公司3個(gè)、分公司2個(gè)、參股公司6個(gè)，必須圍繞集團(tuán)共同的目標(biāo)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，才能形成高效的團(tuán)隊(duì)。需要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工溝通合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成共同的價(jià)值觀和理念，增強(qiáng)員工的歸宿感。業(yè)的信心和斗志。切實(shí)了解游客需求，提供高品質(zhì)的。滿意度，提高游客對(duì)景區(qū)的贊譽(yù)度、忠誠(chéng)度。提高企業(yè)的包容性，合理實(shí)現(xiàn)利益分配，從而形成雙贏或多贏的局面，過(guò)對(duì)神旅集團(tuán)精神文化的提煉，并以多種有效方式予以展示和傳達(dá)，管理者與游客的共同認(rèn)可和互動(dòng)。速識(shí)別神旅集團(tuán)。各景區(qū)售驗(yàn)票窗口員工可以著正裝。員工業(yè)余生活，并通過(guò)員工以網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳景區(qū)。
【正文】 活動(dòng)用品 公司旗、 桌旗、車旗、 吊旗、 雙面旗、旋風(fēng)旗、 橫幅、 臺(tái)歷、 遮陽(yáng)閃、晴雨傘、 贈(zèng)品。 產(chǎn)品 包裝 包裝紙、封箱膠帶、 產(chǎn)品包裝盒、產(chǎn)品包裝箱、 產(chǎn)品訂貨單、優(yōu)惠卡、 使用說(shuō)明格式、標(biāo)簽、合格證、保險(xiǎn)卡、手提袋、塑料袋。 服裝 管理人員服裝、 員工工作服、 領(lǐng)帶、工作帽、 各景區(qū)要緊緊圍繞本景 T 恤、 服飾配件 。 區(qū)主題文化，配備特色鮮明的員工服飾。 廣告 平面廣告規(guī)范、電視廣告規(guī)范 。 景區(qū) 景區(qū) 圍繞特色文化主題，在 建筑物、標(biāo)識(shí)牌、道路、 門票、 導(dǎo)游詞、展示牌、宣傳品、 旅游 紀(jì)念品、 服務(wù)、 員工服飾 、員工娛樂(lè)實(shí)施、員工的工作態(tài)度、思想等方面體現(xiàn)文化內(nèi)涵 。 景區(qū)以“綠化、美化、凈化、亮化”為內(nèi)容，從建筑、員工服飾、文化等方面凸顯特質(zhì) 。 五 、 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟 （一） 開展 企業(yè)文化建設(shè)全員動(dòng)員會(huì) 由 宣傳中心牽頭， 組織全體員工開企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，邀請(qǐng)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)做主題發(fā)言，重點(diǎn)闡述建設(shè)企業(yè)文化的必要性、重要性和緊迫性，讓全體員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有初步認(rèn)識(shí)和了解，積極配合工作。 （二） 歸納提煉企業(yè)精神文化 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷和提綱，并經(jīng)過(guò)專家的論證和許可，對(duì)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行深度訪談 ，收集、匯總相關(guān)資料和數(shù)據(jù)， 邀請(qǐng)所有被訪談的高層領(lǐng)導(dǎo)開座談會(huì)，深入溝通和交流企業(yè)精神文化內(nèi)涵，直到達(dá)成共識(shí) 。 對(duì)實(shí)踐中已經(jīng)形成的文化元素進(jìn)行歸納、提煉，再指導(dǎo)于實(shí)踐。 （三） 物質(zhì)、行為文化并建 在企業(yè)精神文化的指導(dǎo)下，對(duì)各種文化傳播載體進(jìn)行設(shè)計(jì)和論證， 由各部門（公司）負(fù)責(zé)人推進(jìn)實(shí)施 ，對(duì)所遇到的問(wèn)題及時(shí)解決 。 同樣， 圍繞 企業(yè)精神文化， 制定活動(dòng)方案并組織實(shí)施， 對(duì)活動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)完善。 （四） 企業(yè)文化宣貫 由宣傳中心牽頭，各部門、公司配合， 通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、召開企業(yè)文化研討會(huì)、 經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式對(duì)公司廣大員工 進(jìn)行 精神文化、物質(zhì)文化和行為文化 的培訓(xùn)。 同時(shí)， 通過(guò)大型活動(dòng) 的策劃 、廣告宣傳、公關(guān)策劃等方式， 對(duì)外大力展示 企業(yè)文化和公司形象 。 （ 五 ） 維護(hù) 并豐富 企業(yè)文化建設(shè) 成果 各 部門、公司 要制定工作計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)， 主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)監(jiān)督檢查， 宣傳中心 要對(duì)活動(dòng)開展情況及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo) ，并將企業(yè)文化建設(shè)成果以可傳承的方式固化下來(lái)，讓企業(yè)文化得到積累和沉淀 。 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)保持其開放性和包容性， 對(duì)于生命力不強(qiáng)的企業(yè)文化要素， 可隨著集團(tuán)公司的內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)。 六、 工作保障 （一） 組織與工作 團(tuán)隊(duì) 組織領(lǐng)導(dǎo) 成立 由 集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)。 合作機(jī)構(gòu) 專業(yè)機(jī)構(gòu)合作。由院校（中南財(cái)大）企業(yè)文化建設(shè)專家、社會(huì)與 企業(yè)文化（藝術(shù)）人士，共同提供技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé) 建設(shè) 操作和文化創(chuàng)意工作。 工作團(tuán)隊(duì) 由集團(tuán)工作專班、協(xié)作 單位 人士組成工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)各部門、景區(qū)公司明確固定參與人員，負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作。 宣傳中心承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)等具體工作。
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