神旅集團企業(yè)文化建設(shè)方案(8月7日晚夜校用稿)-資料下載頁
2025-07-06 08:13本頁面
【導(dǎo)讀】文化是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的靈魂.企業(yè)競爭的核心是人才競爭，通過企業(yè)文化建設(shè)提升隊伍的素質(zhì)，是提高企業(yè)競爭力的根本所在。設(shè)來更好地提升應(yīng)對旅游新形勢的能力。股公司3個、分公司2個、參股公司6個，必須圍繞集團共同的目標，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，才能形成高效的團隊。需要通過企業(yè)文化建設(shè)，加強員工溝通合作和團隊意識，形成共同的價值觀和理念，增強員工的歸宿感。業(yè)的信心和斗志。切實了解游客需求，提供高品質(zhì)的。滿意度，提高游客對景區(qū)的贊譽度、忠誠度。提高企業(yè)的包容性，合理實現(xiàn)利益分配，從而形成雙贏或多贏的局面，過對神旅集團精神文化的提煉，并以多種有效方式予以展示和傳達，管理者與游客的共同認可和互動。速識別神旅集團。各景區(qū)售驗票窗口員工可以著正裝。員工業(yè)余生活，并通過員工以網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳景區(qū)。
【正文】 活動用品 公司旗、 桌旗、車旗、 吊旗、 雙面旗、旋風旗、 橫幅、 臺歷、 遮陽閃、晴雨傘、 贈品。 產(chǎn)品 包裝 包裝紙、封箱膠帶、 產(chǎn)品包裝盒、產(chǎn)品包裝箱、 產(chǎn)品訂貨單、優(yōu)惠卡、 使用說明格式、標簽、合格證、保險卡、手提袋、塑料袋。 服裝 管理人員服裝、 員工工作服、 領(lǐng)帶、工作帽、 各景區(qū)要緊緊圍繞本景 T 恤、 服飾配件 。 區(qū)主題文化，配備特色鮮明的員工服飾。 廣告 平面廣告規(guī)范、電視廣告規(guī)范 。 景區(qū) 景區(qū) 圍繞特色文化主題，在 建筑物、標識牌、道路、 門票、 導(dǎo)游詞、展示牌、宣傳品、 旅游 紀念品、 服務(wù)、 員工服飾 、員工娛樂實施、員工的工作態(tài)度、思想等方面體現(xiàn)文化內(nèi)涵 。 景區(qū)以“綠化、美化、凈化、亮化”為內(nèi)容，從建筑、員工服飾、文化等方面凸顯特質(zhì) 。 五 、 企業(yè)文化建設(shè)實施步驟 （一） 開展 企業(yè)文化建設(shè)全員動員會 由 宣傳中心牽頭， 組織全體員工開企業(yè)文化建設(shè)動員會，邀請集團高層領(lǐng)導(dǎo)做主題發(fā)言，重點闡述建設(shè)企業(yè)文化的必要性、重要性和緊迫性，讓全體員工對企業(yè)文化建設(shè)有初步認識和了解，積極配合工作。 （二） 歸納提煉企業(yè)精神文化 設(shè)計調(diào)查問卷和提綱，并經(jīng)過專家的論證和許可，對集團高層領(lǐng)導(dǎo)逐一進行深度訪談 ，收集、匯總相關(guān)資料和數(shù)據(jù)， 邀請所有被訪談的高層領(lǐng)導(dǎo)開座談會，深入溝通和交流企業(yè)精神文化內(nèi)涵，直到達成共識 。 對實踐中已經(jīng)形成的文化元素進行歸納、提煉，再指導(dǎo)于實踐。 （三） 物質(zhì)、行為文化并建 在企業(yè)精神文化的指導(dǎo)下，對各種文化傳播載體進行設(shè)計和論證， 由各部門（公司）負責人推進實施 ，對所遇到的問題及時解決 。 同樣， 圍繞 企業(yè)精神文化， 制定活動方案并組織實施， 對活動成效進行評估，不斷改進完善。 （四） 企業(yè)文化宣貫 由宣傳中心牽頭，各部門、公司配合， 通過舉辦培訓班、召開企業(yè)文化研討會、 經(jīng)驗交流會等形式對公司廣大員工 進行 精神文化、物質(zhì)文化和行為文化 的培訓。 同時， 通過大型活動 的策劃 、廣告宣傳、公關(guān)策劃等方式， 對外大力展示 企業(yè)文化和公司形象 。 （ 五 ） 維護 并豐富 企業(yè)文化建設(shè) 成果 各 部門、公司 要制定工作計劃并嚴格落實， 主要領(lǐng)導(dǎo)及時監(jiān)督檢查， 宣傳中心 要對活動開展情況及時進行評估和指導(dǎo) ，并將企業(yè)文化建設(shè)成果以可傳承的方式固化下來，讓企業(yè)文化得到積累和沉淀 。 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)保持其開放性和包容性， 對于生命力不強的企業(yè)文化要素， 可隨著集團公司的內(nèi)外部環(huán)境的變化及時進行調(diào)整，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，做到與時俱進。 六、 工作保障 （一） 組織與工作 團隊 組織領(lǐng)導(dǎo) 成立 由 集團分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責任部門負責人、技術(shù)專家組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)。 合作機構(gòu) 專業(yè)機構(gòu)合作。由院校（中南財大）企業(yè)文化建設(shè)專家、社會與 企業(yè)文化（藝術(shù)）人士，共同提供技術(shù)支持，主要負責 建設(shè) 操作和文化創(chuàng)意工作。 工作團隊 由集團工作專班、協(xié)作 單位 人士組成工作常設(shè)機構(gòu)，集團各部門、景區(qū)公司明確固定參與人員，負責做好相關(guān)工作。 宣傳中心承擔企業(yè)文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)等具體工作。
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