神旅集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案(8月7日晚夜校用稿)(更新版)
【正文】 學(xué)習(xí)型組織。 ● 軍訓(xùn)： 增強(qiáng)員工體制，培養(yǎng)紀(jì)律意識(shí)。 ● 員工活動(dòng)室： 或者叫沙龍（茶吧）。 ③ 物質(zhì)文化 的完備： 目前集團(tuán)雖具備部分物質(zhì)文化的載體與內(nèi)容，但是還未形成統(tǒng)一的、 系統(tǒng)的、 易識(shí)別的、耳熟能詳?shù)?企業(yè)物質(zhì)文化。 ● 客運(yùn) ： 安全第一，舒適便捷， 服務(wù)需求， 環(huán)保 高效 。旅游企業(yè)并非存在于一個(gè)真空環(huán)境，提 高 企業(yè)的包容性， 合理實(shí)現(xiàn)利益分配，從而形成雙贏或多贏的局面，建設(shè)社會(huì) 型 企業(yè)。 神旅集團(tuán)員工學(xué)歷分布概況 單位：人2 , 1 % 2 4 , 4 %1 0 8 , 1 9 %2 4 5 , 4 4 %1 7 9 , 3 2 %研究生本科大專高中及中專初中 神旅集團(tuán)員工年齡分布概況 單位： 人50, 9%2 2 , 4 %2 3 8 , 4 3 %1 3 9 , 2 5 %9 2 , 1 6 %1 7 , 3 %2 0 歲以下2030歲3040歲4050歲5055歲5 5 歲以上 神旅集團(tuán)員工來(lái)源區(qū)域分布概況 單位：人5 2 5 , 9 4 %3 3 , 6 %本地外地 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要 有形的物質(zhì)容易土崩瓦解，而無(wú)形的文化卻經(jīng)久不衰。 （ 2）市場(chǎng)需求的多樣化、游客興趣的廣泛化，需要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)更好地提升應(yīng)對(duì)旅游新形勢(shì)的能力。 二、 指導(dǎo)原則 以人為本 （ 1） 以 游客 的需求為導(dǎo)向 。 （ 3） 建管并重 把企業(yè)文化管理、維護(hù)與建設(shè)放在同等重要的地位，保持文化建 設(shè)的系統(tǒng)性、連續(xù)性、穩(wěn)定性 。 20xx 年 主題 ： 企業(yè)文化起步年 建設(shè)內(nèi)容 ： ① 精神文化的提煉 ：包括企業(yè)愿景、價(jià)值觀、精神、理念等。 ● 員工服裝 ： 按照景區(qū)文化定位制作服飾，彰顯景區(qū)個(gè)性。 ● 集團(tuán) 內(nèi)刊： 傳達(dá)集團(tuán)意志，反映員工心聲，樹(shù)立先進(jìn)典型，建立互動(dòng)平臺(tái)。 預(yù)期目標(biāo) ： ● 進(jìn)行 企業(yè)精神文化 的宣傳和普及 ，員工 對(duì) 企業(yè)理念 熟記 率100%； ● 形成統(tǒng)一的、特色鮮明的物質(zhì)文化，彰顯企業(yè)的個(gè)性和形象； ● 通過(guò)豐 富多彩的活動(dòng)， 使得 員工精神面貌煥然一新，內(nèi)部凝聚力加強(qiáng)， 工作能力得到提高。 福特公司：讓窮人也買得起汽車； 同仁堂：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生 。 企業(yè)精神： 是 企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員 群體 的精神風(fēng)貌 。 典范英雄 ∕ 實(shí)時(shí)樹(shù)立集團(tuán)在景區(qū)管理、餐飲服務(wù)、酒店管理、導(dǎo)游服務(wù)、宣傳營(yíng)銷方面的典型人物，讓員工 身邊有學(xué)習(xí)的榜樣。 景區(qū) 景區(qū) 圍繞特色文化主題，在 建筑物、標(biāo)識(shí)牌、道路、 門票、 導(dǎo)游詞、展示牌、宣傳品、 旅游 紀(jì)念品、 服務(wù)、 員工服飾 、員工娛樂(lè)實(shí)施、員工的工作態(tài)度、思想等方面體現(xiàn)文化內(nèi)涵 。 同時(shí)， 通過(guò)大型活動(dòng) 的策劃 、廣告宣傳、公關(guān)策劃等方式， 對(duì)外大力展示 企業(yè)文化和公司形象 。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1