【導(dǎo)讀】破天荒地連續(xù)二次就我國生物多糖的發(fā)展戰(zhàn)略舉辦論壇。他說，中國傳統(tǒng)藥物是中華民族優(yōu)秀的文化瑰寶。的生理活性密切相關(guān)。這為從事糖化學(xué)和糖生物學(xué)研究的工作者提出了。中外學(xué)者均認(rèn)識到對生命過程中糖鏈生物學(xué)作用的闡明，展對藥效成分的鑒定和合成是菌類國際化不可缺少的工具。多糖類廣泛存在于多種菌類中。多糖也是生命必需的成分，存在于?！拔覀冋J(rèn)為21世紀(jì)是多糖生命科。對多糖生物功能和結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究將成為繼蛋白質(zhì)和核酸之后探。索生命奧秘的新的里程碑。因此多糖是一種非特異性免疫增強(qiáng)劑。別是多糖為非細(xì)胞毒性物質(zhì)，沒有任何毒副作用。降血糖活性，抗青光眼活性，補(bǔ)體活化性，抗腫瘤活性，致有絲分裂活性，年，其轉(zhuǎn)陰率可達(dá)60%。締造并培育了“仙客來”食用菌著名品牌，并通過實(shí)施強(qiáng)勢品牌戰(zhàn)略，將仙客來事業(yè)通過品牌效應(yīng)、品牌經(jīng)營向全國擴(kuò)張，取得了輝煌的成就。分別認(rèn)定為綠色食品、有機(jī)食品、保健食品。20xx年“仙客來”商標(biāo)在銀行成功。在市場領(lǐng)先地位。

　　

【正文】 人員 互動式、案例講解 外請專業(yè)人員 案例分析 不定期 工作原理 所有人員 幻燈片講解 項目總工 筆試 不定期 工藝要求 技術(shù)人員 在職培訓(xùn) 資深人員 抽查 每季 技術(shù)前沿 開發(fā)人員 在職或外培 外聘 培訓(xùn)總結(jié) 每月至少 2次 市場策略 營銷人員 集中培訓(xùn)講解 項目營銷經(jīng)理 業(yè)績 每月至少一次 （ 3）培訓(xùn)考核 所有項目人員在培訓(xùn)后，均要進(jìn)行考核，不合格者可以有一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不合格且確實(shí)無法達(dá)到項目要求的資格，公司將退回原部門，缺口人員另行補(bǔ)充。 第五章 項目投資估算與資金籌措 一、 項目總投資估算及籌措 投資估算依據(jù) (1)、土建工程費(fèi)采用單位建筑工程投資估算法，工程建設(shè)其他費(fèi)用按各項費(fèi)用科目的費(fèi)率或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。 (2)、工程建設(shè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《 **省建筑工程預(yù)算定額》（省計委、省建設(shè)廳、省建行聯(lián)合頒發(fā)）。 (3)、通用型設(shè)備和定型設(shè)備價格按照廠家報價或有關(guān)部門核定的價格估算（設(shè)備費(fèi)用 含運(yùn)雜費(fèi)）。 (4)、《工程勘察設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（ 20xx 年修訂本），并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況確定。 (5)、國家物價局、建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知》，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況確定。 (6)、本項目建設(shè)投資預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其它費(fèi)用的 10%估算。 投資估算 總投資 本項目建設(shè)投資 萬元，其中：建筑工程投資 萬元；設(shè)備投資 萬元；其它費(fèi)用 萬元； 預(yù)備費(fèi) 萬元。詳見附表 4：資金籌措與使用計劃表，附表 2：建設(shè)投資估算表，附表21：土建工程投資明細(xì)表，附表 22：設(shè)備投資明細(xì)表。 建設(shè)投資 建設(shè)投資 萬元。 流動資金 流動資金為 ；其中 :鋪底流動資金為 萬元。 其他 資金來源 企業(yè)自籌 800 萬元 , 由本合作社自籌資金，獨(dú)立完成。 第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) (1)國家計委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》 (第三版 )。 (2)本項目建成達(dá)產(chǎn)后 , 公司將形成年產(chǎn)秀珍菇 20xx 噸的生產(chǎn)規(guī)模。 (3)項目計算期：本項目計算期為 8 年 ,含建設(shè)期 1 年。 (4)職工總數(shù)及工資 總額：本項目投產(chǎn)后 ,新增職工總數(shù) 100 人 ,人均月工資按 1200 元計算，職工福利費(fèi)按工資總額的 14%計算 ,預(yù)計因該項目而增加年工資福利費(fèi)總額 150 萬元。 (5)折舊與修理費(fèi)：固定資產(chǎn)采用分類折舊率計提折舊 ,房屋、建筑物的折舊率為 %,設(shè)備的分類折舊率為 %, 每年大修理費(fèi)預(yù)計為折舊額的 40%, 正常年份的折舊費(fèi)為 萬元 ,修理費(fèi)為 萬元 , 詳見附表 5。 (6)無形及遞延資產(chǎn)攤銷：固定資產(chǎn)投資中的勘察設(shè)計費(fèi)列為無形資產(chǎn) , 分 10 年攤銷 。建設(shè)單位管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等列為遞延資產(chǎn)，分 5 年 攤銷 , 詳見附表 6。 (7)成本及費(fèi)用：按會計制度中規(guī)定的成本要素計算單位產(chǎn)品制造成本 ,生產(chǎn)總成本費(fèi)用 , 經(jīng)營成本。 原材料、外購件、燃料動力費(fèi)按照產(chǎn)品消耗量和目前市場價格計算。 銷售費(fèi)用按銷售收入的 5%計算。 其它管理費(fèi)按 萬元 /年估算。 財務(wù)費(fèi)用是生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的流動資金貸款利息。 產(chǎn)品單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算見附表 5。 (8)所得稅：本項目所得稅稅率按 25%計算。 (9)本項目所需流動資金：需流動資金 萬元 ,全部自籌解決。 (10)按稅后利潤的 10%和 5%分別提盈余公積金、公益金。 (11)本項目 貼現(xiàn)率 為 10%。 銷售（營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金和附加估算 銷售（營業(yè)）收入 本項目正常年份的營業(yè)收入為 1212 萬元。 銷售（營業(yè)）稅金及附加 本項目稅金及附加為 萬元。 總成本及經(jīng)營成本估算 項目總成本為 萬元 (經(jīng)營期平均 )。 項目經(jīng)營成本為 萬元。 財務(wù)效益分析 盈利能力分析 包括投資利潤率 %，投資回收期 年（稅后、靜態(tài)），財務(wù)內(nèi)部收益率（稅 后） %和財務(wù)凈現(xiàn)值（稅后） 萬元等。 銀行貸款清償能力分析 本項目的利息備付率 ，償債備付率 。 不確定性分析 盈虧平衡分析 一、盈虧平衡分析表 (單位：萬元 ) 二、盈虧平衡分析圖。 敏感性分析 一、敏感性分析表 二、敏感性分析圖 財務(wù)評價結(jié)論 項目總投資為 萬元，固定資產(chǎn)投資 萬元，項目資本金 萬元，營業(yè)收入（經(jīng)營期平均） 1212 萬元，利潤總額（經(jīng)營期平均） 萬元 ，所得稅（經(jīng)營期平均） 萬元，稅后利潤（經(jīng)營期平均） 萬元。投資利潤率為 %，資本金收益率為 %，資產(chǎn)負(fù)債率（經(jīng)營期第 1 期）為 %，利息備付率（償還期內(nèi)平均）為 ，償債備付率（償還期內(nèi)平均）為 ，總投資收益率為%。項目的經(jīng)營利潤較高，償債能力較強(qiáng)，因此本項目切實(shí)可行。 六、社會效益分析 二十一世紀(jì)，我國人民的生活水平得到了不斷地提高，人們追求高質(zhì)量的健康生活方式，期望生存的壽命延長；人們同時對環(huán)境污染等危及生存質(zhì)量的狀況心存憂慮。特別是在經(jīng) 歷了 SARS 風(fēng)潮之后，人們更加注重對健康的呵護(hù)。面我國一組組令人揪心的數(shù)據(jù)又胡時時提醒著人們對健康的關(guān)注。我國每年用于女性的藥品約花費(fèi) 1320 億元，而因女性更年期提前所引起的一系列健康問題，已經(jīng)給國家和廣大女性帶來了沉重的負(fù)擔(dān)。在歷次的政府工作報告中，國家都把預(yù)防和健康放在重要在位。相信 菌蔬果 生物多糖膠囊的問世，將給國家和廣大人民群眾減輕一定的負(fù)擔(dān)。 本項目除為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益之外，每年可為國家和地方增加稅收達(dá)政府投入資金的幾倍，回報相當(dāng)豐厚。而且產(chǎn)品具有自有技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，安全性和可靠性高，產(chǎn)品成本 低，有很強(qiáng)的與國外產(chǎn)品競爭的能力，可替代進(jìn)口，減少國家的外匯流出，還可抑制外商對我國生物制藥和現(xiàn)代 菌類 產(chǎn)業(yè)的制約。它的發(fā)展必將帶動國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，有利于振興民族醫(yī)藥行業(yè)。 第六章 項目投資風(fēng)險分析 一、 管理風(fēng)險 現(xiàn)階段，公司生產(chǎn)區(qū)主要 **縣，管理結(jié)構(gòu)相對簡單，雖然公司有十幾年的農(nóng)副產(chǎn)品加工與食品加工的生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。但隨著本項目的建設(shè)，公司在 菌類 保健食品生產(chǎn)管理涉及的時間較短，管理的難度加大，該項目的完成對公司大機(jī)制建立、 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、運(yùn)營管理、資金管理和內(nèi)部控制等方面管理水平將面臨更大的挑戰(zhàn)。 二、 技術(shù)風(fēng)險 項目的建設(shè)和完成將進(jìn)一步大幅度增加主營業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)能，需要一定研發(fā)及設(shè)計基礎(chǔ)作為保障，對公司持續(xù)創(chuàng)新能力提出了更高的要求。如果公司技術(shù)研發(fā)上不能持續(xù)創(chuàng)新，不能持續(xù)及時地提高產(chǎn)品的生物轉(zhuǎn)化率，將會導(dǎo)致公司更喪失先發(fā)優(yōu)勢，大未來市場競爭中處于劣勢地位。為規(guī)避技術(shù)風(fēng)險，公司將不斷完善公司內(nèi)部研發(fā)機(jī)制和人員培養(yǎng)計劃，加強(qiáng)自主研發(fā)的同時，深化與相關(guān)設(shè)計院所的合作，通過不斷優(yōu)化人力資源相關(guān)制度，吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司，依托公司內(nèi)部的多層次的創(chuàng)新機(jī)制，保持敏銳的市場觀察力和持續(xù)創(chuàng)新的能力。 三、 工程風(fēng)險 本項目的工程 風(fēng)險主要來自有可能發(fā)生工程地質(zhì)條件與預(yù)測發(fā)生重大變化的情況，導(dǎo)致工程量增加、投資增加、 工期拖長，以及交通運(yùn)輸、供水、供電等外部協(xié)作配套條件發(fā)生重大產(chǎn)業(yè)化，給項目建設(shè)和運(yùn)營帶來困難。公司將通過過去十幾年的建設(shè)經(jīng)驗，組織最強(qiáng)的項目建設(shè)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員，盡可能去避免和解決上述風(fēng)險。 四、 不確定因素風(fēng)險 在投資項目的建設(shè)過程中，可能會遭遇不限于自然災(zāi)害、工程事故等風(fēng)險，相關(guān)的產(chǎn)品市場也可能發(fā)生變化；投資項目大實(shí)施過程中，項目的進(jìn)度、設(shè)備的供應(yīng)及價格變化，均可能對項目的實(shí)際盈利水平產(chǎn)生影響。 第七章 項目結(jié)論 通過本項目的建設(shè)， 將持續(xù)推動我國食用菌產(chǎn)業(yè)由數(shù)量型 經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，解決由分散生產(chǎn)向組織化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變過程，同時減少經(jīng)驗型生產(chǎn)向規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步推動食用菌產(chǎn)業(yè)向生態(tài)化、高效化發(fā)展。 綜上所述，項目是可行的。