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基層醫(yī)院醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策-資料下載頁

2025-10-08 14:57本頁面
  

【正文】 、嘔吐物)的床頭柜、床欄、床旁桌每天清水擦拭,地面、清潔水拖布濕式作業(yè),每個(gè)拖布使用不得超過20㎡,清潔按辦公室、值班室、病房、走廊,最后漱洗間順序進(jìn)行。治療室使用專用拖布、抹布,拖布、抹布每天用500㎎/L含氯消毒劑消毒后晾干使用。院內(nèi)有多重耐藥流行或有醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí),地面及物品應(yīng)用500㎎/L含氯消毒劑擦拭,每天至少2次。病房每日開窗通風(fēng)二次,上下午各一次,每次半小時(shí)。六、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生要說手衛(wèi)生,我們先看看你對(duì)這幾點(diǎn)有沒有認(rèn)知:醫(yī)療環(huán)境中污染無處不在;所有的醫(yī)療護(hù)理均離不開手;手的污染隨時(shí)隨地發(fā)生;不衛(wèi)生的手可能是“罪惡”之手;手衛(wèi)生不良的雙重傷害——害人害己;你能保持一雙純凈的手嗎? 手衛(wèi)生是醫(yī)務(wù)人員洗手、衛(wèi)生員消毒、外科手消毒的總稱。乍一看。洗手是一個(gè)簡單的也沒有任何技術(shù)含量的問題,但在實(shí)際操作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)洗手并保持手衛(wèi)生非常難以做到,有一些實(shí)例我們不妨看看,洗手快不到不到10秒完成,洗完后多人共用一張毛巾擦干,洗完手后使勁甩,差不多都是“甩手掌柜”;洗手后就地取材,在工作服兩邊一抹;戴了手套操作,摘除手套后手是干凈的不用洗手;戴著手套采血,一個(gè)接著一個(gè)采(保護(hù)自己不保護(hù)患者,教育自己孩子進(jìn)了醫(yī)院別亂摸東西,而從在乎自己在醫(yī)院到處亂摸;查房時(shí)查完整個(gè)病區(qū)的病人,從不洗手;醫(yī)護(hù)人員上一天班從不洗手就因一個(gè)字“忙”。這些現(xiàn)象是不是在我們身上發(fā)生?我們對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)有多少?2010年4月,衛(wèi)生院部頒布了我國第一個(gè)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》(規(guī)范附后)的法律文件對(duì)醫(yī)務(wù)人員該如何認(rèn)真洗手作了詳細(xì)規(guī)定,但規(guī)定制定的太細(xì)在執(zhí)行中就有困難。我們的要求是臨床科室必須配備快速干手消毒劑,醫(yī)務(wù)人員從主觀上提高對(duì)手衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí),有了意識(shí),有了依從性就能切實(shí)減少在醫(yī)療環(huán)節(jié)中對(duì)病人的外源性感染。主任、副主任及各位委員,院感工作是醫(yī)療安全的底線,醫(yī)院要是有一次院感事件發(fā)生對(duì)醫(yī)院將是致命的。醫(yī)務(wù)人員無論走到那家醫(yī)院都不能回避院感工作,級(jí)別越高的醫(yī)院感控工作就愈加嚴(yán)格,我院這么多年沒有一個(gè)醫(yī)生報(bào)告過院感病例,是沒有嗎?答案是顯然的。在有無菌植入時(shí)1年內(nèi)發(fā)生有累及術(shù)中解剖部位的感染都屬醫(yī)院感染。我院規(guī)模小,病種相對(duì)單一,要是因此而輕視了感控工作,那么有可能為明天、后天留下了隱患。以上我以幾個(gè)重點(diǎn)感控科室簡要介紹了本院的感控情況,對(duì)這些已開展的工作,院感科會(huì)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況加以完善,但對(duì)尚未開展的我提幾點(diǎn)建議供參考:一、規(guī)范抗生素的使用。開展常用抗生素的藥敏試驗(yàn),開展對(duì)全院耐藥菌的趨勢(shì)性監(jiān)測。二、對(duì)入院24小時(shí)后發(fā)生的發(fā)熱病人實(shí)行書面報(bào)告制,對(duì)治療中改變抗生素使用情況進(jìn)行報(bào)告。比如單一抗生素使用改聯(lián)合抗生素使用,一線抗生素使用升為二線抗生素使用。三、對(duì)門診診斷待查、待檢病人,入院后三日必須明確診斷,出院診斷不能還有待查或不明。四、各病區(qū)成立感控小組,由科主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)本區(qū)的院感工作,并加強(qiáng)與感染科的溝通。五、科室除常規(guī)定期監(jiān)測外,科室可根據(jù)具體情況提出目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測的項(xiàng)目、目的由科感控小組向感染科申請(qǐng)。六、應(yīng)有合理的獎(jiǎng)懲制度。第五篇:基層醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀分析及改進(jìn)措施744500甘肅省鎮(zhèn)原縣中醫(yī)院感染管理科,王倩作者簡介:王倩(1972),女,甘肅省鎮(zhèn)原縣人,主管護(hù)師,從事感染管理工作基層醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀分析及改進(jìn)措施王倩 甘肅省鎮(zhèn)原縣中醫(yī)醫(yī)院感染管理科744500 [摘要]通過對(duì)我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個(gè)民營醫(yī)院及甘肅省華池縣悅樂衛(wèi)生院(支農(nóng)醫(yī)院)感染管理工作的監(jiān)督考核分析,發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生院由于條件的限制,感染管理工作存在以下薄弱環(huán)節(jié):各級(jí)管理者重視不夠、組織機(jī)構(gòu)不健全、規(guī)章制度不完善;業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。醫(yī)護(hù)人員常規(guī)消毒、無菌觀念自律性較差;物表消毒流于形式;不能夠規(guī)范濕式掃床;醫(yī)療廢物管理欠規(guī)范;止血帶數(shù)量不足,消毒不規(guī)范;手衛(wèi)生落實(shí)不到位等。通過以上現(xiàn)狀分析,提出幾點(diǎn)可行性改進(jìn)措施。[關(guān)鍵詞]基層醫(yī)院 感染管理 現(xiàn)狀分析 改進(jìn)措施 通過2007年至今連續(xù)7年參加我縣衛(wèi)生系統(tǒng)年終目標(biāo)管理考核工作,對(duì)全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(一級(jí)綜合醫(yī)院)、2個(gè)民營醫(yī)院及本衛(wèi)生支農(nóng)醫(yī)院(甘肅省華池縣悅樂衛(wèi)生院)的院內(nèi)感染管理監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生院由于條件的限制,感染管理工作存在以下薄弱環(huán)節(jié):、組織機(jī)構(gòu)不健全,規(guī)章制度不完善。依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》第二章第六條“住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)院感染管理委員會(huì)和獨(dú)立的醫(yī)院感染管理部門。住院床位總數(shù)在100張以下的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)指定分管醫(yī)院感染管理工作的部門”(1),各單位均沒有培訓(xùn)合格的感染管744500甘肅省鎮(zhèn)原縣中醫(yī)院感染管理科,王倩理人員,沒有明確的院內(nèi)感染管理部門,沒有完善的規(guī)章制度及管理體系。感染管理監(jiān)測不力、監(jiān)控失靈。、培訓(xùn)不夠。單位沒有對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范的醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)、工作規(guī)范及感染預(yù)防與控制的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)人員不能夠全面的掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防控制技術(shù)、工作規(guī)范和要求。、無菌觀念自律性較差。護(hù)士無菌技術(shù)操作規(guī)范、消毒隔離知識(shí)掌握的較好,有30%醫(yī)生消毒意識(shí)淡漠,自律性差,表現(xiàn)在手衛(wèi)生依存性差,55%大夫換藥不戴口罩、帽子。,多數(shù)醫(yī)院只是在病人出院后做了空氣消毒,不能做到一人一桌一抹布,對(duì)物體表面進(jìn)行規(guī)范消毒。,沒有床刷套,至始至終就用一個(gè)干刷子,造成細(xì)菌大搬家,感染幾率大大增加。大多數(shù)衛(wèi)生院沒有銳器盒、非手動(dòng)式污物桶及規(guī)范的醫(yī)療廢物收集袋,沒有規(guī)范分類,密閉運(yùn)輸,有的單位還用紙箱收集醫(yī)療廢物,且在科室存放時(shí)間較長,焚燒后未進(jìn)行深埋處理。,消毒不規(guī)范。19個(gè)衛(wèi)生院一個(gè)病區(qū)不及五根止血帶,更有甚者,用一個(gè)止血帶做完所有病人的治療,才清洗、消毒。醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)欠缺,接觸病人前后不能夠按照七步洗手法規(guī)范洗手,洗手意識(shí)有待提高,不及時(shí)更換手套。手衛(wèi)生設(shè)施不完善,無洗手液、非手動(dòng)式龍頭及快速手消。90%的單位都是自制帶龍頭的裝水桶,潮濕的肥皂,還有8%的單位用盆子盛水洗手,手衛(wèi)生狀況不言而喻。(2)(2)744500甘肅省鎮(zhèn)原縣中醫(yī)院感染管理科,王倩,不能達(dá)到“三區(qū)三分開”標(biāo)準(zhǔn)(4)。多數(shù)都是一間房子洗、消、存、供于一體,一般都是比較潮濕的角落,適度溫度都不達(dá)標(biāo),多數(shù)沒有專職工作人員,誰用誰消毒。清洗消毒設(shè)施簡陋,缺乏必備的的器械清洗設(shè)備,包布破損,器械老化、銹跡斑斑、無酶清洗劑除銹劑,消毒物品無包外消毒指示卡、濕包現(xiàn)象也比較多。:92%的護(hù)理單元沒有無菌盒,加藥針管在治療室裸露;80%的單位對(duì)開啟的藥瓶口未用瓶口貼保護(hù);15%的單位碘伏、酒精等消毒液未注明開啟時(shí)間,對(duì)開啟后有效時(shí)間概念不清。,全院綜合性監(jiān)測、目標(biāo)性監(jiān)測、前瞻性監(jiān)測、回顧性監(jiān)測、現(xiàn)患調(diào)查均不能開展。雙向預(yù)防措施、職業(yè)暴露跟蹤處理落實(shí)不到位,工作區(qū)域進(jìn)食飲水、接打手機(jī)。高危科室無護(hù)目鏡、隔離衣、防水袖等防護(hù)用品。:索證不全,保存環(huán)境不規(guī)范。(3)、提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)構(gòu)、完善制度促使感染管理工作落到實(shí)處。醫(yī)院感染工作是醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量管理的一個(gè)重要方面,因此應(yīng)引起高度的重視,要投入一定的人力、物力、財(cái)力。盡管醫(yī)院感染工作看不到效益,但是做好醫(yī)院感染控制,杜絕院內(nèi)感染爆發(fā),效益是無限的,所以衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的督導(dǎo)、檢查。改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn),提高責(zé)任感,加大投資力度,注重供應(yīng)室建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建全切合實(shí)際的管理制度,配備專職或兼職人員落實(shí)各項(xiàng)制度。744500甘肅省鎮(zhèn)原縣中醫(yī)院感染管理科,王倩。各級(jí)醫(yī)療行政部門及醫(yī)院感染質(zhì)控中心不定期開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)班,要求院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及兼職或?qū)B氃焊泄芾砣藛T參加學(xué)習(xí),然后將新知識(shí)、新理念傳授給廣大醫(yī)務(wù)人員,使全體職工提高法律意識(shí),了解、掌握醫(yī)院感染管理的專業(yè)知識(shí),提高基層醫(yī)務(wù)人員感染預(yù)防控制技能。醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),加大投資力度,積極開展消毒監(jiān)測工作,特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理工作。完善洗手設(shè)施,張貼洗手流程圖,用洗手液規(guī)范洗手,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依存性。、醫(yī)療廢物的監(jiān)督管理。完善一次性醫(yī)療用品的索證工作,按規(guī)定合理儲(chǔ)存,嚴(yán)格有效期內(nèi)使用,不使用不合格的產(chǎn)品。加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類密閉收集、集中管理,有條件的與取得醫(yī)廢處置資質(zhì)的單位簽約處置,無條件者必須焚燒深埋,無害化處理,做好相關(guān)登記,保存三年。:嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,掌握職業(yè)暴露危害及處理措施,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,落實(shí)手衛(wèi)生,完善各項(xiàng)防護(hù)措施。討論:通過多年來對(duì)多家衛(wèi)生院院內(nèi)感染的考核,綜合分析其長期得不到持續(xù)規(guī)范改進(jìn)的原因有以下幾點(diǎn)::院內(nèi)感染消毒監(jiān)測設(shè)備費(fèi)用昂貴,投入巨額資金又收不到經(jīng)濟(jì)效益,醫(yī)院沒有能力投入,也不愿意投入。為確保廣大患者和醫(yī)務(wù)人員安全,希望政府部門加大投資力度,強(qiáng)行規(guī)范消毒監(jiān)測工作順利開展。 醫(yī)院作為一個(gè)特殊的機(jī)構(gòu),在修建時(shí),必須得到專家組的充分論證,744500甘肅省鎮(zhèn)原縣中醫(yī)院感染管理科,王倩大到各個(gè)單元、科室流程布局,小到洗手設(shè)施,必須符合醫(yī)院感染管理規(guī)范,充分方便醫(yī)務(wù)人員做好感染控制。 醫(yī)務(wù)人員不足,超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),使有些工作(比如手衛(wèi)生)養(yǎng)成自律性的幾率為零。微生物檢測技術(shù)人員少,希望政府投入資金,做專項(xiàng)項(xiàng)目培訓(xùn)。 醫(yī)院感染工作要其實(shí)落到實(shí)處,必須得到政府部門的大力支持,充分投資。參考文獻(xiàn):中華人民共和國衛(wèi)生部令?2006?48號(hào),醫(yī)院感染管理辦法(2006版)國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)?2013?40號(hào)《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》WS/T 3672012 醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范(衛(wèi)通?2009?10號(hào))醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范
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