內(nèi)部講師培訓(xùn)心得-資料下載頁
2025-10-08 13:55本頁面
【正文】 談產(chǎn)生的結(jié)果將成為人力資源部講師績效考評的依據(jù)，同時也可為人力資源部進(jìn)一步開發(fā)講師能力奠定基礎(chǔ)。附件1內(nèi)部講師推薦表填表日期：姓名部門崗位學(xué)歷授課方向特長描述授課經(jīng)歷參加培訓(xùn)經(jīng)歷個人自薦理由部門推薦意見個人簽名部門負(fù)責(zé)人簽名行政人事部審核意見附件2內(nèi)部講師評選評估表填寫日期_____________參選對象評分項(xiàng)目語言表達(dá)能力（30分）邏輯思維（30分）授課技巧（40分）總分評分人：附件3培訓(xùn)效果評估表講師姓名：_____________培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點(diǎn)：講師的勝任程度（以每項(xiàng)滿分為10分進(jìn)行測評)測評項(xiàng)目得分培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯性、清晰度講師對所講內(nèi)容專業(yè)的了解程度授課方式的多樣性（講授、討論、視聽、案例、角色扮演、游戲等）講師的儀容儀表講師的語言表達(dá)能力講師肢體語言的運(yùn)用講師激發(fā)學(xué)員參與學(xué)習(xí)的意愿講師對時間的掌控能力講師對學(xué)員的關(guān)注程度講師對現(xiàn)場氛圍的掌控能力合計如果您愿意的話，請留下您的姓名，以便今后我們能夠進(jìn)一步溝通。您的姓名：謝謝支持！附件4培訓(xùn)效果考核表（行政人事部填寫）填寫日期_____________講師姓名學(xué)歷所在公司職位講師資格□儲備講師□正式講師授課課目評分項(xiàng)目講義編寫質(zhì)量（20分）講師培訓(xùn)技巧（20）培訓(xùn)的后期跟進(jìn)（20分）學(xué)員意見反饋（20分）綜合評價（20分）合計其它意見：附件5培訓(xùn)費(fèi)用支出申請表填表日期：部門姓名培訓(xùn)課程課時費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（元/小時）授課費(fèi)講師簽收行政人事部意見：簽名/日期總經(jīng)理審批意見：簽名/日期備注—END—第四篇：內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度《內(nèi)部講師管理制度》為使公司培訓(xùn)工作能夠有效的開展，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為公司發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使公司能夠擁有一支高效、專業(yè)、勇于創(chuàng)新的培訓(xùn)人員團(tuán)隊，特制定《內(nèi)部講師管理制度》如下：一、目的建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍，激勵公司各級員工參與公司培訓(xùn)工作，規(guī)范公司內(nèi)部講師授課流程，保障公司培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本制度。二、適用范圍內(nèi)部講師三、日常管理公司綜合辦公室四、講師人選認(rèn)定具有高級職稱或資格員工；在公司內(nèi)的某些領(lǐng)域頗有造詣或業(yè)務(wù)精湛的其他員工。以部門指定和自我推介相結(jié)合為原則；五、內(nèi)部講師工作職責(zé)根據(jù)綜合辦公室設(shè)計的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)；對公司和部門的培訓(xùn)活動有效組織和順利開展負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)參與綜合辦公室培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助綜合辦公室完善企業(yè)培訓(xùn)體系；根據(jù)員工培訓(xùn)和發(fā)展需要，開發(fā)、實(shí)施和更新各類管理培訓(xùn)課程及技術(shù)培訓(xùn)課程；學(xué)習(xí)、整理外部培訓(xùn)課程，引入企業(yè)；負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員評估試卷及考后閱卷工作；接受綜合辦公室安排的授課任務(wù)后，須按時上課，若因特殊原因不能按時上課的應(yīng)提前一周通知綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；授課前需要根據(jù)課程資料，精心準(zhǔn)備教案同時將教案提交綜合辦公室備案；六、內(nèi)部講師的權(quán)利在員工個人發(fā)展方面具有優(yōu)先權(quán)，主要表現(xiàn)在員工績效考核、后備干部選拔、技術(shù)職稱評定方面；有優(yōu)先參加外訓(xùn)的權(quán)利；為保證培訓(xùn)效果，可以向綜合辦公室申請購置相關(guān)書籍、資料、教具等。以上物品由綜合辦公室統(tǒng)一購買和管理。七、保密責(zé)任講師不得向外泄露內(nèi)部授課資料及外訓(xùn)時接收的資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定處理。第五篇：內(nèi)部講師培訓(xùn)調(diào)查問卷內(nèi)部講師調(diào)查問卷工號：姓名：部門：職務(wù)1．你認(rèn)為一名出色的內(nèi)部講師應(yīng)該具備哪些條件？（知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)、個性特征等）2．作為一名內(nèi)部講師你還不具備哪些方面的條件？（知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)、個性特征等）3． 是什么原因使你沒有成為一位出色的內(nèi)部講師？4．你認(rèn)為應(yīng)該參加那些課程？5．你以前參加過關(guān)于內(nèi)部講師的課程嗎？有哪些特點(diǎn)？6．你對公司培訓(xùn)這塊有什么建議？7．你對公司別的方面還有建議嗎？
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