【正文】 經(jīng)核查后將處理結(jié)果給申訴員工。第九條：本制度由總經(jīng)辦擬定，并負(fù)責(zé)制度的修訂、解釋、檢查、考核。第十條：本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度員工獎(jiǎng)罰制度第一條、為了促使公司全體員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行，使公司的企業(yè)管理規(guī)范化、制度化、人性化，特制訂本條例。第二條、處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處罰達(dá)到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。第三條、通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。第四條、本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。第五條、員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種形式。經(jīng)濟(jì)處罰分為20元、50元、100元、200元等四個(gè)等級(jí)。有下列情節(jié)者，罰款20元。無特殊情況上班遲到早退者（超過半小時(shí)罰款翻倍)；上班時(shí)，離開工作崗位10分鐘以上偷懶者（超半小時(shí)翻倍）；下班前提前停工等待下班者；不講究公共衛(wèi)生、隨地吐痰、隨處抽煙者；穿衣不規(guī)范，奇裝異服者。上班時(shí)停工聊天、無所事事者；離開辦公臺(tái)半天以上不關(guān)閉電腦電源者；下班后不關(guān)閉所有設(shè)備水電氣；不保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔亂堆亂放者、下班前不打掃衛(wèi)生、使用機(jī)床下班前不打掃、不擦洗、不加油者；開車不按派車單指定的路線行駛或不按指定時(shí)間返回又不及時(shí)報(bào)告者；1亂丟垃圾、垃圾不分類者；1不服從上級(jí)安排，有令不行，出言不遜者；1無故不支持其他部門工作。1拈花惹草，破壞公司綠化者；1隨意串崗者。1未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議者。1車輛不按規(guī)矩隨意停放者。1反就餐規(guī)定不經(jīng)過別人同意隨意插隊(duì)者；1車間產(chǎn)品、半成品、閑置物等物品隨意擺放著；1上班時(shí)間不聽上級(jí)安排者；1在工作現(xiàn)場(chǎng)或宿舍吵鬧不聽勸阻者；1會(huì)議遲到者。有下列情節(jié)者，每次扣款50元。違章操作，不按工藝流程操作者；頂撞主管或上司者；謊報(bào)加班時(shí)間者；未辦理完請(qǐng)假手續(xù)先行離廠者（特殊情況除外）；上班干私事者；破壞公共設(shè)施者（嚴(yán)重者根據(jù)情況而定)；多次不配合同事工作進(jìn)行者；有下列情節(jié)者，每次扣款100元。在廠內(nèi)打架斗毆、聚眾賭博者；半年內(nèi)三次違反前述規(guī)定，經(jīng)教育仍不悔改者；損害公司形象、故意詆毀公司形象者；未處理好與客戶的關(guān)系，引起客戶投訴，確認(rèn)是我方員工責(zé)任者；有下列情節(jié)者，每次扣款200元。弄虛作假、欺騙客戶、同事或上司，損壞企業(yè)利益者；盜竊他人錢財(cái)、證件或物料者；故意辱罵同事者，拒不道歉者；半年內(nèi)三次違反前述規(guī)定，經(jīng)教育仍不悔改者；未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司者；未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員者；未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司者；未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)品價(jià)格者；有下列情節(jié)者，立即除名：多次不服從工作安排并頂撞上司者，經(jīng)教育仍不悔改者；蓄意破壞生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，除賠償所有費(fèi)用以外，另處一倍以上或十倍以下罰金。情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理，追求其法律責(zé)任。竊取廠內(nèi)機(jī)密、泄露廠內(nèi)技術(shù)和財(cái)務(wù)機(jī)密并造成負(fù)面影響者；有以下行為者，按以下條例處罰：凡疏于防盜，給公司造成損失者，按損失金額的20%賠償；凡違章操作造成公司損失者，按其金額的30%賠償；因疏忽大意或考慮不周致使公司形象受到損害，將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重和損害程度處以100元以上的處罰；注：上述沒有的處罰需要經(jīng)過商議再做定奪。第六條、凡模范遵守公司的規(guī)章制度，在工作中有突出貢獻(xiàn)者，視其貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月兌現(xiàn)。第七條每個(gè)員工要以廠為家，處處維護(hù)公司的利益，敢于同損壞公司利益的不良行為作斗爭(zhēng)，凡有此舉者，將會(huì)根據(jù)其貢獻(xiàn)大小由總經(jīng)理給予特別的嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者，予以20——200元嘉獎(jiǎng):遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模。忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實(shí)踐。維護(hù)公司形象，主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為。堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書。全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為。員工有下列行為者，予以200——500元嘉獎(jiǎng):對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效。執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成?；厥铡⒅貜?fù)利用廢料有較大成果者。預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次；維護(hù)公司利益，主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng)適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害。改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)。提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實(shí)施并能取得一定效益。第五篇：《員工獎(jiǎng)罰制度》員工獎(jiǎng)罰制度第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報(bào)批評(píng)；經(jīng)濟(jì)處罰；降級(jí)；辭退。第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者；堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰經(jīng)常性遲到、早退的罰款；輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款；不配合各部門工作的罰款；部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定?！狤ND—