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餐飲員工獎罰制度-資料下載頁

2025-10-06 13:40本頁面
  

【正文】 經(jīng)核查后將處理結果給申訴員工。第九條:本制度由總經(jīng)辦擬定,并負責制度的修訂、解釋、檢查、考核。第十條:本制度報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,修改時亦同。第四篇:員工獎罰制度員工獎罰制度第一條、為了促使公司全體員工自覺遵守各項規(guī)章制度,確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行,使公司的企業(yè)管理規(guī)范化、制度化、人性化,特制訂本條例。第二條、處罰不是制定本制度的最終目標,通過處罰達到令行禁止,培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標。第三條、通過對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。第四條、本制度適用于公司內所有工作人員,包括臨時用工人員。第五條、員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類。行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種形式。經(jīng)濟處罰分為20元、50元、100元、200元等四個等級。有下列情節(jié)者,罰款20元。無特殊情況上班遲到早退者(超過半小時罰款翻倍);上班時,離開工作崗位10分鐘以上偷懶者(超半小時翻倍);下班前提前停工等待下班者;不講究公共衛(wèi)生、隨地吐痰、隨處抽煙者;穿衣不規(guī)范,奇裝異服者。上班時停工聊天、無所事事者;離開辦公臺半天以上不關閉電腦電源者;下班后不關閉所有設備水電氣;不保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔亂堆亂放者、下班前不打掃衛(wèi)生、使用機床下班前不打掃、不擦洗、不加油者;開車不按派車單指定的路線行駛或不按指定時間返回又不及時報告者;1亂丟垃圾、垃圾不分類者;1不服從上級安排,有令不行,出言不遜者;1無故不支持其他部門工作。1拈花惹草,破壞公司綠化者;1隨意串崗者。1未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓、會議者。1車輛不按規(guī)矩隨意停放者。1反就餐規(guī)定不經(jīng)過別人同意隨意插隊者;1車間產(chǎn)品、半成品、閑置物等物品隨意擺放著;1上班時間不聽上級安排者;1在工作現(xiàn)場或宿舍吵鬧不聽勸阻者;1會議遲到者。有下列情節(jié)者,每次扣款50元。違章操作,不按工藝流程操作者;頂撞主管或上司者;謊報加班時間者;未辦理完請假手續(xù)先行離廠者(特殊情況除外);上班干私事者;破壞公共設施者(嚴重者根據(jù)情況而定);多次不配合同事工作進行者;有下列情節(jié)者,每次扣款100元。在廠內打架斗毆、聚眾賭博者;半年內三次違反前述規(guī)定,經(jīng)教育仍不悔改者;損害公司形象、故意詆毀公司形象者;未處理好與客戶的關系,引起客戶投訴,確認是我方員工責任者;有下列情節(jié)者,每次扣款200元。弄虛作假、欺騙客戶、同事或上司,損壞企業(yè)利益者;盜竊他人錢財、證件或物料者;故意辱罵同事者,拒不道歉者;半年內三次違反前述規(guī)定,經(jīng)教育仍不悔改者;未經(jīng)允許,私自將公司的受控文件帶出公司者;未經(jīng)允許,私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉告他人或將記錄相關數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉告他人員者;未經(jīng)允許,私自將公司的設計圖紙等帶出公司者;未經(jīng)允許,私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)品價格者;有下列情節(jié)者,立即除名:多次不服從工作安排并頂撞上司者,經(jīng)教育仍不悔改者;蓄意破壞生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具或盜竊公司財產(chǎn)者,除賠償所有費用以外,另處一倍以上或十倍以下罰金。情節(jié)嚴重者,送公安機關處理,追求其法律責任。竊取廠內機密、泄露廠內技術和財務機密并造成負面影響者;有以下行為者,按以下條例處罰:凡疏于防盜,給公司造成損失者,按損失金額的20%賠償;凡違章操作造成公司損失者,按其金額的30%賠償;因疏忽大意或考慮不周致使公司形象受到損害,將依據(jù)情節(jié)嚴重和損害程度處以100元以上的處罰;注:上述沒有的處罰需要經(jīng)過商議再做定奪。第六條、凡模范遵守公司的規(guī)章制度,在工作中有突出貢獻者,視其貢獻大小,進行不同程度的獎勵,當月兌現(xiàn)。第七條每個員工要以廠為家,處處維護公司的利益,敢于同損壞公司利益的不良行為作斗爭,凡有此舉者,將會根據(jù)其貢獻大小由總經(jīng)理給予特別的嘉獎。員工有下列行為之一者,予以20——200元嘉獎:遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,堪為楷模。忠于職守、積極負責,主動完成領導交辦的工作任務。不斷改進工作方法,勇于探索、實踐。維護公司形象,主動勸止他人的違規(guī)行為主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為。堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內獲得高一級學歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書。全年無缺勤,無其它違紀行為。員工有下列行為者,予以200——500元嘉獎:對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效。執(zhí)行臨時緊急任務能按時保質完成?;厥?、重復利用廢料有較大成果者。預防機械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。嘉獎3次等于記功1次;維護公司利益,主動與危害公司利益的行為作斗爭適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害。改善生產(chǎn)設備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量在維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚。提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論,確能實施并能取得一定效益。第五篇:《員工獎罰制度》員工獎罰制度第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。第三條適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條獎勵或處罰方式:處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報);獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。第五條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:通報批評;經(jīng)濟處罰;降級;辭退。第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;工作認真、責任心強、工作績效突出者;堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者;其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。第七條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰經(jīng)常性遲到、早退的罰款;輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;不配合各部門工作的罰款;部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,進行處罰;各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;1有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定?!狤ND—
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