【正文】 —END—。第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰經(jīng)常性遲到、早退的罰款；輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；不配合各部門工作的罰款；部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評；經(jīng)濟(jì)處罰；降級；辭退。第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第五篇：《員工獎罰制度》員工獎罰制度第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)。預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時保質(zhì)完成。全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為。維護(hù)公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為。忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。第七條每個員工要以廠為家，處處維護(hù)公司的利益，敢于同損壞公司利益的不良行為作斗爭，凡有此舉者，將會根據(jù)其貢獻(xiàn)大小由總經(jīng)理給予特別的嘉獎。竊取廠內(nèi)機(jī)密、泄露廠內(nèi)技術(shù)和財務(wù)機(jī)密并造成負(fù)面影響者；有以下行為者，按以下條例處罰：凡疏于防盜，給公司造成損失者，按損失金額的20%賠償；凡違章操作造成公司損失者，按其金額的30%賠償；因疏忽大意或考慮不周致使公司形象受到損害，將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重和損害程度處以100元以上的處罰；注：上述沒有的處罰需要經(jīng)過商議再做定奪。弄虛作假、欺騙客戶、同事或上司，損壞企業(yè)利益者；盜竊他人錢財、證件或物料者；故意辱罵同事者，拒不道歉者；半年內(nèi)三次違反前述規(guī)定，經(jīng)教育仍不悔改者；未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司者；未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員者；未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計圖紙等帶出公司者；未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)品價格者；有下列情節(jié)者，立即除名：多次不服從工作安排并頂撞上司者，經(jīng)教育仍不悔改者；蓄意破壞生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具或盜竊公司財產(chǎn)者，除賠償所有費(fèi)用以外，另處一倍以上或十倍以下罰金。違章操作，不按工藝流程操作者；頂撞主管或上司者；謊報加班時間者；未辦理完請假手續(xù)先行離廠者（特殊情況除外）；上班干私事者；破壞公共設(shè)施者（嚴(yán)重者根據(jù)情況而定)；多次不配合同事工作進(jìn)行者；有下列情節(jié)者，每次扣款100元。1反就餐規(guī)定不經(jīng)過別人同意隨意插隊(duì)者；1車間產(chǎn)品、半成品、閑置物等物品隨意擺放著；1上班時間不聽上級安排者；1在工作現(xiàn)場或宿舍吵鬧不聽勸阻者；1會議遲到者。1未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會議者。上班時停工聊天、無所事事者；離開辦公臺半天以上不關(guān)閉電腦電源者；下班后不關(guān)閉所有設(shè)備水電氣；不保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔亂堆亂放者、下班前不打掃衛(wèi)生、使用機(jī)床下班前不打掃、不擦洗、不加油者；開車不按派車單指定的路線行駛或不按指定時間返回又不及時報告者；1亂丟垃圾、垃圾不分類者；1不服從上級安排，有令不行，出言不遜者；1無故不支持其他部門工作。有下列情節(jié)者，罰款20元。行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種形式。第四條、本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人員。第二條、處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處罰達(dá)到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標(biāo)。第十條：本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時亦同。（四）各項(xiàng)獎懲時間，需通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)，收處罰的員工可在7個工作日內(nèi)書面形式向兩道申訴，經(jīng)核查后將處理結(jié)果給申訴員工。職務(wù)晉升、加薪。（二）獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，作為優(yōu)先考慮對象：參加公司舉行或參與的各項(xiàng)社會活動。（三）嚴(yán)重達(dá)不到公司考核指標(biāo)的，給予該部門至少大過的處罰。第七條：部門的罰款（一）各部門違反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罰。虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。1攜帶危險或違禁物品進(jìn)入工作場所著。1利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。1利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。1盜竊同仁或公司、客戶財物者。1一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次（含）以上者。對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。故意毀壞公物，金額較大者。工作時間喝酒、賭博、打架。（三）下列行為屬于丙類過失（扣款200元）不服從正常的工作調(diào)動及安排，不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時，引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。上班時間睡覺、打鬧、飲酒者。捏造事實(shí)騙取休假者。對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。1上班時間吃零食、查看與工作無關(guān)網(wǎng)頁、視頻、看報紙、聊天、玩游戲、看小說。1浪費(fèi)公司財物（料）、能源、例如：不關(guān)水源、電源等。1上班時間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶投訴指責(zé)者。1工作時間喝酒、在指定區(qū)域（吸煙區(qū)）以外抽煙者。工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。不按公司規(guī)定著裝；儀表、儀容不整。第六條：違紀(jì)過失：（一）有下列行為者屬于甲類過失（扣款20元）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報表揚(yáng)。每季度將對員工進(jìn)行一次考核，考核成績可作為季度考核依據(jù)。1維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。出現(xiàn)事故及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對外影響良好者。對改革公司管理有好的意見或建議，提高服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。（二）公司將對符合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎勵。其他：指對公司創(chuàng)造重大價值超過200元的獎勵。小功：指對管理層和員工一次性獎勵50元。其他：指對公司造成重大損失超過200元的罰款。小過：指對管理層和員工一次性罰款50元。第三條：獎罰原則獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。第二條：職責(zé)（一）各部門的獎罰由該部門主管或部長提報，總經(jīng)理批