工廠員工獎(jiǎng)罰制度(參考版)
2024-10-09 00:06本頁(yè)面
【正文】 。第九條：本制度由總經(jīng)辦擬定，并負(fù)責(zé)制度的修訂、解釋、檢查、考核。（三）各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，員工獎(jiǎng)懲，調(diào)查核定，經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第八條：獎(jiǎng)罰相關(guān)規(guī)定（一）行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。（二）泄露本公司秘密或機(jī)密的，視情節(jié)輕重予以至少大過(guò)罰款或交公安機(jī)關(guān)處理。2未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。1故意撕毀公文者、遺失重要公文（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。1在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。1在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。1職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。連續(xù)曠工2天。嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。服務(wù)態(tài)度極差，與用戶吵架，或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。1超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（1周超過(guò)2次）。季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者。檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。（二）有下列行為者屬乙類過(guò)失：(扣款50元)因玩忽職守造成公司損失但不大者。1泄露公司機(jī)密、污穢公司領(lǐng)導(dǎo)、影響公司對(duì)外形象者。1在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動(dòng)作、影響公司整體形象者。1隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。儀容不整，上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?。在?dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。（四）員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序：凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部，由行政人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。1對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者。嚴(yán)格控制開(kāi)支，為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表?yè)P(yáng)者。維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。第五條：獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類：通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。大功：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。（二）獎(jiǎng)勵(lì)定義：嘉獎(jiǎng)：指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。大過(guò)：指對(duì)管理層和員工一次性罰款200元。第四條: 獎(jiǎng)罰術(shù)語(yǔ)說(shuō)明（一）罰款定義：警告：指對(duì)管理層和員工一次性罰款20元。（二）人事行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的歸口管理。第一條：適用范圍 適用本公司所有部門。（1次30元）小功（1次100元）大功（1次300元）全勤獎(jiǎng)（每月60元）績(jī)效獎(jiǎng)（100元至500元以當(dāng)月綜合表現(xiàn)及當(dāng)月出貨量為基準(zhǔn)），不遲到早退，不曠工者給予全勤獎(jiǎng)，遵守車間各項(xiàng)制度，注 ：凡被開(kāi)除者一律記3次大過(guò)！服從安排，認(rèn)真配合公司各項(xiàng)工作，效果突出。廠部2011年10月1日第四篇：工廠獎(jiǎng)罰制度公司獎(jiǎng)懲條例，隨地亂丟垃圾者，浪費(fèi)耗材者，產(chǎn)品物料擺放不整齊者，在產(chǎn)品上亂寫亂畫使產(chǎn)品在下道工序受到影響者，機(jī)器或區(qū)域衛(wèi)生沒(méi)打掃徹底者,下班或離崗電源未關(guān)者、嬉笑、打鬧、串崗等做與工作無(wú)關(guān)的事情出現(xiàn)以上情況處于警告處罰小過(guò)，累計(jì)3次警告者，另計(jì)小過(guò)一次處罰 穿拖鞋者于公司團(tuán)結(jié)的言論，未按照生產(chǎn)指令保質(zhì)保量完成任務(wù)者，或者
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