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餐飲員工獎罰制度-文庫吧資料

2024-10-15 13:40本頁面
  

【正文】 準。第三篇:員工獎罰制度員工獎罰制度為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務工作的有效實施,并激勵員工的潛能及工作的積極性,做到獎罰分明,特制定本制度。(6)根據需要為客人換骨碟,添酒水飲料。(4)為客人分菜、分湯。(2)到達餐桌后,要熱情招呼客人入座,為年老和行動不便的客人拉椅讓座。團體用餐的餐桌事先應根據人數布置好,桌上擺上團體名稱卡。第三節(jié) 團體用餐服務1、事先確定標準、人數、用餐時間等等。2客人離座時,拉椅送客,道謝,歡迎再度光臨。2客人付款后道謝,迅速將款項交給收銀員。通知收銀員準備賬單。1收去菜碟、碗筷。1根據需要換骨碟,添酒水。1詢問客人對菜肴的意見,隨時準備提供額外的服務。1移妥餐桌上原有菜碟后,端菜上臺。廚房按訂單備菜,分類烹任。按次序服務茶水,除啤酒外,其他酒類應添酒杯。接受顧客點菜,隨時準備幫助客人,提供建議??腿说烬R后,遞上菜單。根據客人的需要和人數,將客人引領到適當的餐桌,拉椅讓客人就座。賓客就餐完畢,值臺服務員送上茶水、毛巾,并根據賓客要求結帳??腿巳∫惠喪称泛螅鲅a食品整理好餐臺盤里零亂的食品,保持它的形格美觀。值臺服務員要及時收去用過的餐具。由賓客根據自己的品味前往大餐臺,用空盤子挑選菜點,拿回餐桌食用。一般情況下,一名服務員可以負責25名30名客人,管酒的服務員1人可負責4045名客人。2如因服務方面出現(xiàn)問題,受到客人投訴,拒接買單者,一律本人支付。2賓客離座時是否提醒客人帶好隨身物品。2是否及時更換煙缸、骨碟。1遞送物品是否使用托盤。1斟酒是否按照操作規(guī)程進行。1是否根據菜單預備好餐具與調味品。1與賓客說話是否點頭行禮。能否向賓客提建議,進行推銷1回答賓客提問是否流利、悅耳。第四章 餐廳服務質量制度對進入餐廳的賓客是否問是否讓賓客等候過久。2如酒店員工嚴重違反酒店規(guī)章制度,有損酒店聲譽者,一律開除。2如受賓客投訴者,累計三次以上者。2上下班前后所有員工不可在店逗留。罰單拒簽翻倍。1上班時間不可員工在賓客面前吵架,或打架現(xiàn)象出現(xiàn)。1對老、幼、殘賓客提供方便服務,對特殊情況提供了針對性服務。1不可對賓客過分親熱、隨便。1不可在賓客投訴時作辯解,爭來爭去。不可對賓客指指點點。上班不可依、靠、趴在柜臺。上班時間不可看一些與酒店無關的書籍等。不可抱臂或手叉入衣袋。不可有人放下手中工作,做自己的私事。1按政府有關規(guī)定,禁用不得銷售的食品。干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。發(fā)現(xiàn)“四害”馬上報“PA”滅蟲。冰箱、保潔櫥、門等必須在下班時上鎖。保持瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。、光線好,就餐環(huán)境舒適。、無裂痕并擺放整齊。、無破損并每周消毒。、燈管、燈罩無脫落、破損、污痕。、裝飾品無破損、污痕、灰塵。冰箱要保證清潔、衛(wèi)生,存放食品要整齊,且保持沒有異味。虛心鉆研技術,接受廚師長的指導和檢查,不斷提高自己的技術業(yè)務水平。按質量標準,制作各種面食,保質保量。面點崗位職責每天向本崗主管報到,服從主管的工作安排。掌握各種菜式的裝載器皿和上粉。圍邊碟、雕花裝盤。熟悉刀法,原材料合理解切,物盡其用。砧板崗,都要負責一切原料的保管和貯存,半成品的制法和腌制法,掌握材料的使用,負責配制宴會、酒席的食品半成品。抓好食品、用具衛(wèi)生和廚工的個人衛(wèi)生及儀容,儀表、工作作風??刂瞥杀?,掌握各種菜式的售價、毛利的核算,合理使用各種原材料,減少浪費,做到物盡其用。嚴格服從總經理的領導,抓好下屬員工的勞動紀律,與前臺保持密切聯(lián)系,主動聽取賓客意見,不斷改進工作。組織和指揮烹飪工作。,不斷提高服務技能,業(yè)務素質能力形成學、幫、趕、超的良好風氣,熟悉其他部門的情況,以便應答客人。無論閑忙時要按標準質量正常心態(tài),接待好下一批客人。、關門、關窗,電源是否切斷,確保安全,請示領導方可下班。,客人離店后迅速返回工作崗位收臺,收臺時要輕拿輕放。菜品或主食,要主動推銷,主動介紹。、茶,及時清理臺面,確保臺面衛(wèi)生整潔。,水溫保證在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超過三分之一,煙缸不得超過3個煙頭。,避免茶水菜汁灑落,服務餐中要有聲,先到,以免與客人碰撞,工作中出現(xiàn)錯誤應馬上向客人道歉。,多與客人溝通,有問必答,不知者委婉回答客人,有必要時要問清再做回答,戒驕戒躁戒急戒煩。,根據人數進行加或撤位,主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經營性質。,按照安排認真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生,餐廳鋪臺,準備好各種用品,確保正常營業(yè)使用。服務員崗位職責,化淡妝,準時點到,不遲到、早退,絕對服從餐廳主管指揮,認真、快速的完成工作任務。堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,加強餐廳服務現(xiàn)場管理,檢查和督導餐廳員工嚴格按照服務規(guī)程,做好餐前準備,餐間服務和餐后結束工作并抓好員工的崗位業(yè)務培訓。負責處理客人對餐廳服務工作的意見、建議和投訴,認真改進工作。負責餐廳費用控制和財產、設備和物料用品管理,做好物料用品的領用、保管及耗用賬目。掌握市場信息,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務資料的收集和積累工作,并及時反饋給廚房及有關領導。50元以下餐廳經理簽批。六、熟記??托彰皢挝唬獰崆?、準確的稱呼客人,違者罰款20元/次餐具管理獎罰制度為了加強管理,提高員工技能,增強愛店意識,節(jié)約酒店費用,特制訂制度如下。五、了解每日的客人就餐情況,并作記錄,熟各包廂、臺號、位置,熱情正確的引導客人就位。違者視情節(jié)輕重罰款1—10元。為客人服務時應彬彬有禮,熱情大方,態(tài)度程度和謁可親,面帶微笑,使用禮貌用語,并行鞠躬禮。迎賓員崗位職責與獎罰制度一、遵守上下班制度,提前十分鐘到崗,做到不遲到不早退。四、完成好上級領導安排的一切任務。如有跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序,所造成的損失及后果,由責任人承擔,并罰款5—20元。如不齊全,應馬上做好補充工作,如因此對在開餐過程中所造成的后果及損失由責任人承擔。損耗與賠償方案按具體情況實施。但語氣要委婉,不得對客人無禮。八、若有發(fā)現(xiàn)故意損壞酒店設備、設施者,作重罰開除處理。六、下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好,領班檢查到某區(qū)域沒關電器設備開關,該區(qū)域服務員罰款20元/次,所造成的損失由本人承擔。四、每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛(wèi)生間下水道、電視機、煤氣灶具開關等工作是否正常,如有異常立即上報領班或主管安排人來維修。二、不準用客用餐具喝水、吃飯,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。十八、不許向客人只推薦有開瓶費的酒以此誤導客人,一經發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款10—50元。十六、上班時間必須使用普通話,違者一次罰款1—5元。十四、下班后不準在酒店逗留,違者罰款5元。十二、上班時間不準吃東西,更不準私自吃、用酒店或客人的食物,違者罰款50—200元,情節(jié)嚴重者開除。十、員工必須參加班前會及平常的業(yè)務培訓,違者一次罰款5元。八、不準在餐廳內奔跑,不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰1—5元。離崗要上報領班(包括上洗手間),領班安排人員頂崗后,才能離開。一經發(fā)現(xiàn),罰款20—200元并后果自負。視情節(jié)輕重罰款20—200元。五、不準與客人爭吵,要記住客人永遠是對的,不準向客人索取物品與小費。四、客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。三、遇到客人和上司,要主動問好點頭致意,不能視而不見。二、上班時間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來。八、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——20元。七、各班組衛(wèi)生分片包干到人,每天派人輪流值班,保
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