【正文】 和靜縣工商行政管理局風險點防范實施細則》、《和靜縣工商行政管理局風險防控工作考評辦法》及考評指標體系?？荚u工作實行分級負責、分層管理、分頭實施，通過日常檢查、年中自查、年底考評等方式，對廉政風險防控工作落實情況和工作績效進行考核評估，考評結果納入黨風廉政建設責任制考核計分范圍，并與評先評優(yōu)和干部選拔任用直接掛鉤，對工作明顯滯后、導致廉政風險問題突 出，甚至發(fā)生嚴重違紀違法行為的，嚴格實行責任追究。（五）一項優(yōu)化機制在廉政風險防控實踐過程中，堅持不斷總結經(jīng)驗、不斷修正優(yōu)化的原則，推進防控機制的科學化和規(guī)范化。結合經(jīng)濟社會發(fā)展、行政職能轉變和預防腐敗工作的新要求，對新出現(xiàn)的廉政風險要及時制定和優(yōu)化防控措施，形成廉政風險防控動態(tài)修正優(yōu)化機制，推進源頭治腐工作向縱深發(fā)展。五、“以點帶面”，實現(xiàn)廉政風險防控工作“四化”，反腐倡廉工作取得實效和靜縣工商局根據(jù)廉政風險防控工作的特點和規(guī)律，運用科學合理的工作方法，制定客觀可行的運行舉措，初步建立了按照計劃、執(zhí)行、考核、修正“四個環(huán)節(jié)”，對“兩類”風險實施前期預防、中期監(jiān)控、后期處臵三道防線的全方位管理，形成以崗位為點、以程序為線、以制度機制為面的廉政風險和監(jiān)管風險防控管理體系，廉政風險防控工作實現(xiàn)了“四化”，整個反腐倡廉建設工作取得實效。風險教育全員化。在2011，和靜縣工商局堅持教育在先、常抓不懈，平均每周開展一次全員教育學習，黨員干部的風險意識和憂患意識得到加強，防控廉政風險的責任感和自覺性不斷提升。風險排查標準化。按照風險排查、等級評定、審核備案、風險公示、動態(tài)管理等統(tǒng)一步驟和規(guī)定要求，標準化地開展10 了查險定級工作。突出腐敗易發(fā)點、用權行為點和群眾關注點，重點排查行政許可、處罰、強制、監(jiān)管、審批和單位內人財物管理等方面的廉政風險點。風險防范系統(tǒng)化。以規(guī)范用權行為為目標，強化監(jiān)督制約措施，系統(tǒng)防范廉政風險。按照職權法定原則，各部門認真梳理行政職權、分類編制目錄，通過紅盾網(wǎng)站和上墻等方式向社會公開。風險化解常態(tài)化。開展風險防控工作以來，腐敗跡象不斷呈現(xiàn)看得見、防得住、控得牢的態(tài)勢。全局共制定配套工作制度五項，形成了廣泛收集廉政風險信息、認真做好廉政風險信息分析評估、預警處臵審核發(fā)布、處臵結果督察等工作程序，同業(yè)務工作相結合，實現(xiàn)良性互動、深度融合。作為一名工商干部，“在其位、謀其政、做其事、盡其責”是杜絕腐敗發(fā)生的不二“法寶”，廉政風險防范僅是制止違法亂紀行為發(fā)生的外力和手段，我們相信只要真正做到依法行政，監(jiān)管到位，風險是可以防范和避免的。本文作者：李敏 聯(lián)系電話：*** 11第五篇：廉政風險防范管理試卷裕民縣廉政風險防范管理工作理論試題單位： 姓名：職務： 成績：一、填空題（共19分，）風險是：人們在生產(chǎn)建設和日常生活中遭遇能導致（）、（）及（）的自然災害、意外事故及其他不測事件的可能性。風險的內涵及構成要素是（）、（）和（）。風險因素增加或產(chǎn)生風險事故，風險事故引起損失，三者的串聯(lián)構成了風險形成機制。風險管理是指如何在一個（）的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的（）、（）和（）。PDCA循環(huán)？根據(jù)管理是一個過程的理論，美國的戴明博士把它運用到質量管理中來，總結出（）—（）—()—()四階段的循環(huán)方式，簡稱PDCA循環(huán)，又稱“戴明循環(huán)”。廉政風險，就是實施()的主體產(chǎn)生或發(fā)生濫用公共權力謀取私利的可能性。主要是指因()、()、()和()不能廉潔自律而可能產(chǎn)生不廉潔行為的風險。任何掌握（）的部門和（）都客觀存在發(fā)生腐敗行為的風險，每個（）都存在廉政風險。只要有權力就存在著（）的可能性；只要有職能就存在著（）、（）的可能性。廉政風險具有（）、（）以及（）。廉政風險的種類可分為（）、（）、（）、（）、（）五種類型。廉政風險防范管理后期處臵辦法是針對中期監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題，視情節(jié)嚴重程度不同，按照干部管理權限，由相應的廉政風險防范管理工作領導小組分別實施（）、（）、（）三種措施，及時糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，避免問題演化發(fā)展成（）行為。二、選擇題（10分）廉政風險排查的具體要求有（）打牢基礎、分清內容、規(guī)范表述。A、明確主體 B、明確方向 C、明確目標 D、明確內容廉政風險等級分為（）A、一級風險、二級風險、三級風險 B、一等風險、二等風險、三等風險 C、一層風險、二層風險、三層風險 D、一類風險、二類風險、三類風險單位領導班子查找廉政風險的內容要圍繞“三重一大”即：重大決策（）重要人事任免和大額度資金運作事項，A、重大事務 B、重要項目 C、重要人員 D、重大項目安排機關科室查找風險點要圍繞（）A、工作機制 B、業(yè)務工作 C、業(yè)務流程 D、工作流程查找科室風險的基礎，是要編制科室主要業(yè)務的（）A、制度 B、工作流程圖 C、規(guī)章 D、章程查找個人崗位風險要結合每個人的（）進行查找。A、個人職責 B、個人分工 C、崗位職責 D、個人工作外部環(huán)境影響主要指公務人員在工作期間或（），由于所接觸的工作對象、社會人員以及其它社會因素等方面影響，導致公務人員可能發(fā)生失職瀆職、權錢交易、以權謀私等問題的風險。A、8小時工作以外 B、上班期間 C、業(yè)務來往 D、業(yè)務管理風險防范管理的主要措施有（）批評教育為輔；真善美為體，道德信念為用；立足教育，反復強化。A、政治教育 B、正面激勵為主 C、加強學習D、宣傳教育控制崗位職責控制風險的一般模式：定崗定員+崗位責任制+（）檢查評比制+獎懲激勵機制。A、業(yè)務職責 B、業(yè)務流程C、過錯責任追究制 D、業(yè)務制度三、判斷題（10分）查找廉政風險點。包括：一是查找崗位（職責）風險。二是查找科室風險。三是查找單位風險。（）進行風險評估。按照風險發(fā)生的機率或者危害程度，進行分析、評估，確定排查出來的風險點的風險等級。（）制定并實施防范措施。對可能發(fā)生腐敗行為的重要崗位、重點環(huán)節(jié)，有針對性地制定嚴密的監(jiān)控措施，通過前期預防措施、中期監(jiān)控機制和后期處臵辦法，及時糾正不當行為，避免苗頭性、傾向性問題演變?yōu)檫`紀違法行為，并適時將風險防范措施上升、固化為反腐倡廉制度，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制。（）崗位（職責）風險防控。對照崗位職責以及與崗位分工相關的各項法律法規(guī)制度，提出防范控制風險的具體措施和辦法。（）科室風險防控。對照職責要求，根據(jù)查找出來的在管理事項、審批事項、執(zhí)法檢查事項和單位職能等方面存在的風險點，從工作流程、制度機制和外部環(huán)境等方面有針對性地提出科室防范風險的具體措施和辦法。（）單位風險防控。由黨政領導班子對照黨風廉政建設責任制的要求，圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關鍵環(huán)節(jié)，研究制定具體防控措施和相關工作程序，統(tǒng)一以流程圖或表格等形式在一定范圍內予以公開。（）針對確定的廉政風險點，建立前期預防、中期監(jiān)控、后期處臵和后期管理“四道防線”，對可能發(fā)生的腐敗行為實施有效控制。（）防范思想道德風險要以廉政教育、談心活動、人文關懷為主要措施。（）防范制度機制風險要以聽證質詢、辦事公開、權力制衡為主要措施。（）防范崗位職責風險要以公開承諾、述職述廉、民主測評為主要措施。（）四、簡答題（30分）廉政風險產(chǎn)生的原因是什么？什么是廉政風險防范管理？如何正確認識廉政風險防范管理？怎樣運用考核評估的結果？廉政風險評估的四個重點是什么？建立廉政風險防范機制需把握的四個關鍵是什么？五、論述題（31分，1題10分、2題21分）談談對開展廉政風險防范管理工作的認識？在本單位如何開展好廉政風險防范管理工作？（單位黨政領導、紀委書記重點回答）