廠長崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-14 18:38本頁面
【正文】 破損,產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進(jìn)行抽樣檢驗,一,對回收的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行登記,注明來源,對回收的仍有使用價值的產(chǎn)品,參喪失使用價值的產(chǎn)品,作報廢處理,一,質(zhì)管部門負(fù)責(zé)不合格口的控制,經(jīng)檢驗為不合格品,檢驗員應(yīng)按進(jìn)行標(biāo)識和記錄,對不合格原因明確,影響程度小的不合格品,對不合格原因明確,影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門牽頭,技術(shù),對不合格品處置應(yīng)為降級使用,不合格品的標(biāo)識,評審,讓步接收,一,本制度旨地落實質(zhì)量第一的方針,全體員工必須自覺地貫徹落實質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲制度主要是用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)產(chǎn)品中的質(zhì)量責(zé)任,通過內(nèi)部質(zhì)量審核對職能部門給予不同程度的獎懲,獎懲額度為各職能部門人員月平均工資額,生產(chǎn)員工以合格率98%計年均工資,每提高1%,以月平均工資的10%獎勵,或計件工資的10%獎勵。合格率下降1%,扣月工資的5%,對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的員工,或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人,，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。，并監(jiān)督執(zhí)行。、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。第三篇：廠長崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)，對董事長負(fù)責(zé)。、公司人員工作狀態(tài)、指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。，并監(jiān)督執(zhí)行。，確實做好獎罰工作，提高工作效益與積極性。、生活的設(shè)備/設(shè)施的監(jiān)護(hù)、改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備/設(shè)施運(yùn)行、檢修及時作出決策。，聽取各崗位人員的工作匯報并及時給出處理意見。，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃與方案。，及時制定銷售計劃與銷售異常分析。，為公司下一步發(fā)展壯大提供可行依據(jù)。+++++++建材有限公司第四篇：廠長崗位職責(zé)范本作為一名廠長，其崗位職責(zé)有哪些？以下以廠長為例，為大家提供一則廠長崗位職責(zé)范本，僅供各位參考，廠長崗位職責(zé)范本。貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負(fù)責(zé)；依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務(wù)和工時；負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊）；負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時開工、按時下工，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律；承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；1負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)，管理制度《廠長崗位職責(zé)范本》。第五篇：廠長崗位職責(zé)珉鉑木器加工廠管理文件廠長崗位職責(zé)目的：全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。范圍：全面負(fù)責(zé)本廠所有生產(chǎn)經(jīng)營事宜。職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠的整體運(yùn)作，合理安排、配備工廠生產(chǎn)員工及管理人員。內(nèi)容： 一 直接責(zé)任負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)采取預(yù)防措施。組織專業(yè)人員對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。提高員工責(zé)任意識，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。參與工廠生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)改進(jìn)等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。按工廠生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、穩(wěn)定、全面的完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對本廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。負(fù)責(zé)審定、審批工作計劃，并對實施情況進(jìn)行督促、檢查。負(fù)責(zé)處理本廠日常事務(wù)。二 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。三 主要權(quán)力對本廠員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。對直接下屬有建議任免權(quán)。對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。工廠重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。對生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程有審批權(quán)。
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