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正文內(nèi)容

中層干部考核細(xì)則-資料下載頁

2024-10-14 02:53本頁面
  

【正文】 5]164號、江蘇省教育廳、江蘇省財政廳《關(guān)于加強職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)的意見》②蘇教職[2002]11號《關(guān)于加強職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的意見》③《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見》教職成[2008]8號④《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計劃的原則意見》教職成[2009]2號⑤蘇教職[2007]5號《省教育廳關(guān)于開展職業(yè)教育課程改革實驗工作的通知》⑥《江蘇省職業(yè)教育課程改革行動計劃》⑦蘇教職[2005]30號《省教育廳關(guān)于加快實施職業(yè)教育一基地三工程工作的意見》中共江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校委員會二〇一〇年七月二日教職工放假及開學(xué)時間安排7月7日開始放假;8月26日職員、工人上班(時間:8:30~16:30);中層干部8月27日上班(時間:8:30~16:30); 8月27日下午3:00召開教代會(班車下午2:30在王陵路發(fā)車);8月28日全體教師上班(班車開始按正常時間運行)。第五篇:中層干部考核細(xì)則中層干部考核細(xì)則為加強中層干部隊伍建設(shè),全面提高中層干部素質(zhì),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容考核內(nèi)容涉及德、勤、績?nèi)齻€方面,重點為工作業(yè)績及爭先創(chuàng)優(yōu)情況等,同時增加加分和減十項目。考核實行百分制量化考核,按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作,落實考核結(jié)果。二、考核明細(xì)(一)、德20分不斷加強思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè);勤政服務(wù)水平高,積極參加學(xué)校組織的活動。秉公辦事,為人正直,團結(jié)同志;熱心為教職工服務(wù),識大體,顧大局。有較強的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨,有責(zé)任感。堅持原則.作風(fēng)正派,廉潔自律,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評。(二)、勤10分認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》,嚴(yán)格落實學(xué)校值班規(guī)定,不脫崗,不主崗,盡職盡責(zé)。(三)、績70分擁護和執(zhí)行學(xué)校決定、決議,模范執(zhí)行學(xué)校各項改革方案。工作有計劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路,年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。出色履行崗位職責(zé),主管或分管的各項工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級的表彰和肯定,完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能,把管理職責(zé)、服務(wù)意識落實到位,確保學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。對本處室職員管理到位,激發(fā)其積極性,調(diào)動其全員參與意識,踐行服務(wù)理念,保障教育教學(xué)工作正常運行。認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理,立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。忠于職守并積極主動學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。(四)、減分項目對學(xué)校安排部署的工作,未按要求辦理,每次酌情扣1—5分。因工作失誤在各級有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報道,每次扣5分。因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的,每次扣5分。管理學(xué)生不當(dāng),體罰學(xué)生造成不良影響的,每次扣5分。學(xué)校召開重要會議,以任何方式都聯(lián)系不上的,每次扣2分。下通知人沒有及時通知,每人次扣2分。出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù),有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。其他應(yīng)扣分的行為,按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。三、考核辦法對照考核內(nèi)容,對每位中層干部實行考核,量化打分。德與績兩項通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對中層干部進(jìn)行評議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議占綜合考核的40%,中層之間互評占綜合考核的30%,教職工代表評議占綜合考核的30%,合并計算。其余各項按平時記錄核算。四、考核時間:每年考核一次,考核時間為每學(xué)年結(jié)束。五、考核結(jié)果的確定考核工作結(jié)束后,根據(jù)考核成績,確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績前30%左右。良好等次占30%左右,較差占10%,其余的為一般。
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