【正文】 美的答卷。綜采隊工作總結12自成立到現在，已快五個月了，這幾個月里，在礦黨政的正確領導和大力支持下，我隊全體黨員干部和職工團結一心，共同努力，克服了工作中的重重困難，特別是風量不足，瓦斯涌出量大，工作點面多等困難，按時、按質、按量地完成了礦交給我隊的各項工作任務。進入三季度以來，我隊黨支部主要做了以下幾方面工作：一、加強政治學習，提高思想覺悟自建隊之日起，我隊就把提高黨員干部的思想覺悟，當成一件大事來抓。隊支部要求每個黨員干部都必須認真學習《“三個代表”重要思想學習綱要》。都必須認真遵守礦和隊的各種學習制度。都必須按時參加每周一次的政治學習,同時要求在學習時都要認真做好筆記。通過學習來提高黨員干部的思想覺悟，來增強他們的工作責任心，使得我們的學習能夠真的收到實效。在這幾個月工作中，我隊的黨員干部沒有一人，出現違反礦隊規(guī)章制度行為，大家都是積極工作，并在工作中確實起到了模范帶頭作用。特別是我隊的`黨員干部，他們?yōu)榱送瓿杀娟牭陌踩a任務，有時連續(xù)三、四個周都沒休息過一天，一直戰(zhàn)斗在生產第一線，他們的模范行為，感動了全隊職工，帶動了全隊職工，曾多次受到全隊干部職工的一致好評。二、增強安全意識，杜絕事故發(fā)生，確保任務完成提高安全意識，必須加強安全教育和培訓工作，只有這樣才能避免或杜絕事故發(fā)生。我隊的黨員干部都能按時參加每周一次的安全活動會，并在安全活動會上能夠認真學習礦下發(fā)的有關安全文件和事故案例，通過安全活動會和安全教育，使得我隊黨員干部的安全意識得到了提高。我隊在1301工作面，從安裝到生產的過程中，都時刻把安全教育和措施落實放在第一位。使得我隊在整個工作過程中，沒有出現過一起輕傷事故，沒有出現過一起非人身事故。這些都為我隊的各項工作，打下了堅實的基礎，都為我隊的安全生產創(chuàng)造了有利條件。特別是7月中旬，在1301工作面初采期間，工作面推進13米后，老塘頂板大部分沒有垮落下來，造成工作面生產時，空頂面積大，風量嚴重不足，使得我隊的生產受阻。針對這種情況，隊黨支部及時組織召開黨員干部會，在會上大家一起出主意，想辦法，定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前，誰也不能休息，必須堅守好自己的崗位，認真地按措施進行作業(yè)。經過全隊黨員干部和職工的共同努力，我隊工作面推進到17米時，老塘頂板終于全部落下，從而使得我隊初采工作順利通過。三、積極開展改陋習，樹新風活動按照礦要求，我隊6月19日就制定出臺了本隊改陋習，樹新風活動工作安排，成立了隊活動領導組和隊活動督查組，并出臺了本隊改陋習，樹新風活動實施措施。并把礦活動文件精神和隊里的各項措施，都認真地貫徹學習到每一個職工，使得他們真的懂得了活動的意義和目標。經過三個月的改陋習，樹新風活動，現我隊的值班室，會議室，沒有一個人隨地吐痰和亂扔雜物，單身宿舍的職工都能夠認真遵守宿舍管理辦法，在其它公共場所也沒有出現過違規(guī)違紀行為?？傊ㄟ^此次活動，我隊的精神文明建設得到了更進一步的提高。四、加強精神文明建設，為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境我隊從建隊初期就非常重視精神文明建設，就制定出臺了，隊精神文明考核辦法，并把本辦法貫徹到了每一個職工，此辦法貫徹學習后，在具體的工作中，收到效果十分明顯，為我隊的各方面工作都提供了保障。七月份我隊成立了團支部，為隊里的青年建立了活動組織。八月份隊里又建立了職工之家，現已正式開放，隊職工之家的開放，豐富了全隊職工的業(yè)余文化生活。綜采隊工作總結13綜采隊于7月初在礦領導的大力支持下組建成功，7月10日綜采隊全體員工進行了安全培訓并且全部達標。7月14日至8月16日在礦領導的大力支持下以及綜采隊全體員工的努力工作和配合下進行了綜采工作面的整體安裝。取得的成績如下：交流電牽引采煤機MG500/1130(1180)AWD型，井下安裝調試。工作面專用刮板輸送機SGZ800/800型，井下鋪設刮板150米，機頭機尾安裝調試。過渡液壓支架ZG8600/24/50型，井下卸車安裝調試，共計3架。掩護式液壓支架ZY6800/24/50型，井下卸車安裝調試，共計96架。順槽用刮板機SZZ800/250型，井下安裝調試。錘式破碎機PCM160型，井下安裝調試。設備列車的安裝，包括：移動變電站2臺，組合開關2臺，乳化泵2臺及泵箱，噴霧泵1臺及泵箱，拉緊絞車1部。工作面供電系統(tǒng)的安裝調試。在安裝過程中綜采隊克服了很多苦難，在人員組織和協(xié)調上做的非常出色，加快了綜采安裝工作的進度，工作面一天最多安裝調試支架竟達14架，在公司各礦安裝史上也算是一個先例。當然也離不開礦領導的正確安排和礦職工的團結配合。盡管成績顯著，但在安裝期間還是存在以下問題。液壓支架在運輸下山時由于坡度大，彎道急，對支架重心位置掌握不夠，導致支架在運輸時出現歪斜，影響了安裝進度。在工作面卸車時，由于底板軟，上下順槽對拉時拉力不均勻，導致支架出現倒架現象。外在因素，綜采隊人員剛剛組建，人員配合還不是很默契，語言溝通有差異。供電問題，組合開關和移動變電站長時間放置和有些易損件的質量問題，新的供電系統(tǒng)剛投入運行，各開關設備之間磨合還不是很好，導致供電不連續(xù)。安全問題。由于個人的麻痹大意出現了跑車、倒鏈碰傷人事件。以上問題在礦領導和綜采隊全體員工以及廠家技術人員的積極努力配合下，都一一得到了解決。8月16日至9月16日。 在試采期間由于我們對頂板掌握不夠，沒有控制好頂板，導致工作面發(fā)生片幫、局部冒頂。因頂板較破碎，工作面推進該處時，先是第56架支架處冒頂嚴重，隨之帶來巨大壓力，繼而發(fā)生傾斜倒架，隨后陸續(xù)擴展到13架，給工作面帶來了嚴重威脅，工作面被迫停產。隨后綜采隊立即成立了事故分析小組，對工作面冒頂倒架問題進行了分析，采取了以下措施：成立領導小組現場跟班，發(fā)現問題及時處理。確立“降低采高邊推進邊護頂邊調架扶架”的指導思想。嚴格控制工作面采高，嚴禁支架超高使用。堅持按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強工作面工程質量管理，保證“三直兩平一凈兩暢通”。加強職工的崗位技能培訓，提高職工理論水平和實際操作技能。以上措施的落實，使問題得到了顯著改善，使生產走向正軌。9月份期間，綜采隊取得成績如下：推行實施了“手指口述”安全確認法?！笆种缚谑觥敝饕峭ㄟ^簡單的自我問答、自我反省，迅速集中注意力，準確預知危險源，它的意義與作用在于能夠起到安全確認的作用，熟練掌握崗位責任制及操作規(guī)程，提高工作效率和安全意識，提高崗位技能。讓我們在工作中少出錯誤、少出紕漏、少出事故，為安全生產打下良好的基礎，也為我們撐起了安全的保護傘。堅持班前宣誓。公司第三季度安全質量標準化檢查中在各區(qū)隊評比中榮獲第一名。通過這一個月手指口述的推行，發(fā)現以下問題：部分職工出現不適應、不情愿、不接受的現象。發(fā)現有走過場、玩花架子、做表面文章的現象。“手指口述”的推行是一個非常艱苦而又漫長的過程，不可能一躍而就，也不可能一帆風順，但綜采隊會加大推行力度，做到持之以恒，出現任何情況都不動搖推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的腳步，從而實現安全生產。9月20日綜采隊正式采煤。一切工作都在緊張有序的進行當中，盡管工作中還會遇到很多困難，但我們會更加努力，克服種種困難，為礦井的發(fā)展做出我們的貢獻。第四季度的工作安排。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，堅持“三不傷害”提高安全管理水平和工人的技術素質，避免特大事故的發(fā)生，實現安全季。搞好團結。團結就會戰(zhàn)無不勝。即使再難的事，只要團結就一定會成功，使綜采隊形成強大的凝聚力，成為一支堅不可摧的強大團隊。加強安全質量標準化工作。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標面，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。加強檢修班的管理，抓好設備檢修工作。嚴格按照檢修計劃內容做好設備的預防檢修工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，為生產班的順利生產做好充分的準備。搞好技術培訓，提高各崗位職工的技能水平。培訓方式、方法可采用集中學習、業(yè)余培訓，拜有經驗的人為師等。但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致。推行“班組動態(tài)安全聯(lián)?！薄０嘟M動態(tài)安全聯(lián)保是以生產作業(yè)場所的自然作業(yè)組為基本單元組織的。以簽訂聯(lián)保協(xié)議的形式進行安全聯(lián)保，職工與班長簽訂協(xié)議。班長負責對安全工作進行檢查、監(jiān)督和指導。安全聯(lián)保，能有效控制員工不安全行為。著重抓工程質量，使工作面實現“三直兩平一凈兩暢通”的高效綜采工作面。完成第四季度的生產任務，使綜采隊各個專業(yè)再上一個新的臺階。綜采隊20xx1015綜采隊工作總結14一、10月25日至11月25日更換的39。設備部件10月25日更換119號架一級護幫油缸、79號架二級護幫油缸10月26日更換4411166號架推拉油缸。10月27日更換轉載機機尾鏈輪10月29日更換運輸機機頭鏈輪10月29日更換889101314154號架推拉油缸。10月31日更換皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞兩個11月3日更換運輸機機頭1減速機11月3日更換8813168號架推拉油缸、更換490、9995號架推拉頭。11月4日更換667165號架推拉油缸、158號架更換兩個一級護幫油缸。11月5日更換采煤機右邊調高油缸。111月5日更換124456號架一級護幫油缸。111月6日更換2229號架推拉油缸。111月7日更換11121213167號架推拉油缸111月8日更換120號架一級護幫油缸111月9日更換1213131415156號架推拉油缸111月10日更換1668號架手動閥組111月13日更換260、75號架推拉油缸111月13日更換皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞一個、111月14日更換5890號架推拉油缸11月19日更換2號架護幫油缸211月21日更換1013174號架推拉油缸211月22日更換煤機左調高油缸211月25日更換5號架抬底油缸211月10日更換運輸機機頭鏈輪。211月25日更換采煤機破碎機二、事故統(tǒng)計10月27日8:15分轉載機機尾蓋板天窗掉、于0:50分處理好影響生產4時35分鐘。10月31日20：00時皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞兩個于22:10分、更換好影響生產2時10分鐘。11月5日8:20分采煤機右邊調高油缸損壞更換、于1:40分更換好影響生產5時20分鐘。11月7日4:20采煤機電纜漏電、于8：00時處理好影響生產3時40分鐘。11月13日0點27分皮帶機頭組合開關隔離開關模塊總成損壞一個、于2:47分更換好、影響生產2時20分鐘。11月18日4:23運輸機機頭2液力耦合器啟動不同步、于6:30分處理好影響生產2時7分鐘。11月21日16：45分運輸機機頭過渡槽錯茬、煤機左調高油缸臥不到底、需人工臥底于19:45處理好影響生產3小時。11月23日21:50運輸機雙鏈環(huán)斷、于4:20處理好影響生產6時34分鐘。三、設備存在問題及所需配件。清水泵泵頭及柱塞嚴重腐蝕需更換無配件。采煤機變頻器需更換四象限沒有電抗器。運輸機頭過渡槽磨損嚴重需要更換無配件。支架立柱現有部分（5個）串液需更換。更換采煤機兩個平滑靴沒有配件。四、12月計劃更換的設備部件更換運輸機機頭過渡槽更換采煤機兩個平滑靴更換支架竄漏液嚴重的立柱更換清水泵泵頭柱塞更換采煤機現在使用的兩象限變xxx煤礦綜采隊20xx年11月27日綜采隊工作總結15回顧一年，龜茲礦業(yè)人均工資高，職工隊伍穩(wěn)定，我在隊部及工友支持和幫助下完成了全年工作任務，現將全年總結匯報一下：一、綜采班長對我來說是全新領域，我清醒認識到必須學習才能提高，正趕上龜茲礦業(yè)企業(yè)文化課、安全業(yè)務課、質量標準化培訓。我和班組成員進班會提前1小時，參加隊部有組織的培訓，一切從實際出發(fā)，特定的學習氛圍、培訓方式多姿多彩，專職老師不亦樂于幫準備材料，考核兌現，效果是有獎問答獎品被洗劫一空。企業(yè)把人才當資本再經營，通過企業(yè)文化學習我的價值取向個人行為被格式化，隊伍有了向心力，凝聚力、歸屬感、認同感?？茖W發(fā)展善行成器良好企業(yè)為我創(chuàng)造了平臺，工作起來事半功倍。二、過去偉人講過一日不學是缺點，三日不學是錯誤。通過有組織安全知識培訓，我明白了煤礦企業(yè)安全目標為零，生命至高無上，安全發(fā)展第一，事故可控可防，只要不私自干、疲勞干，輕視制度投機取巧就不會出事。任何阻止實現安全目標的東西都是借口，對現狀無動于衷是一種病態(tài)，只要重視人和事互補，思想共鳴行動一致分工徹底就一定會安全完成任務，以前我們將煤礦是歸結于客觀，對自己安慰對他人是一種交待是不對的，沒有正確行為取向，沒有極限管理，沒有從上向下批評教育，工作環(huán)境就永遠一般般，就不能保證質量，班長必須人做實，心操到家，話說到位事有頭尾，安全才能至始至終。三、榜樣的力量是無窮的，我的直接領導張志軍、張國強、安學友，我們交流最多，他們業(yè)務水平高，做事有耐心，總能用精益求精要求自己，用每件小事來現場說明培訓職工。打鐵必須自身硬，沒有能力就沒有忠誠，我會視質量如生命，培養(yǎng)職工個個獨當一面，去追大汗淋漓身心舒暢的境界，說實話職工太優(yōu)秀了，我感覺自己能力還是有所欠缺，害怕帶不好他們，如履薄冰。四、信心，信心比黃金更貴。我不會把錢看得太重，如何從我做起，到我這恪守信用，受約束、克服班組管理缺陷是我思考最多的事。任何一名職工要離職有太多的理由，而想讓優(yōu)秀的職工留下來卻找不到太好的理由這就是我工作的失敗。每位職工不遠萬里到新疆來工作都不容易，我待他們都如親兄弟。解決職工內心的煩惱和想法關系到隊伍的穩(wěn)定，我從以下三點著手：抓三違杜絕隱患，不制造新隱患，對沒有把