二〇一一年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-25 15:02本頁面
【正文】 持政治學2(五)、鐵鞭電站發(fā)電機出口電纜。發(fā)電機出口電纜使用的是鋁芯電纜，經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機處理。新的規(guī)范要求使用銅芯電纜，考慮到與新型開關(guān)柜的連接，也應該更換為銅芯電纜。為此以升水渠首?2011?22 號?關(guān)于鐵鞭、鳳鳴兩電站機電設備更新改造的請示?專文呈報管理局，決定對上述五個方面進行技術(shù)改造，獲得了管理局的批準。局里組織渠首所和有關(guān)部門通過招標的方式確定了優(yōu)質(zhì)價廉的廠家——川開電氣股份有限公司。準備明年3月分實施。屆時兩電站運行更為安全可靠。四、加強崗位管理，確保生產(chǎn)順利進行電力企業(yè)是特殊的工業(yè)企業(yè)，在發(fā)電生產(chǎn)中必須嚴格執(zhí)行行業(yè)的各種規(guī)章制度，堅持按規(guī)操作，健立健全各項制度，層層落實安全責任，保證無帶病設備投入運行；鐵鞭、鳳鳴兩站經(jīng)過技改后，運行方式和原來有所不同，所里通過現(xiàn)場實地對職工進行培訓，每月進行考核，考核結(jié)果并與補助掛鉤，針對運檢出現(xiàn)的問題及時召開職工會議或班組小會議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號?關(guān)于落實三級安全網(wǎng)絡職責的通知?和升水渠首?2011?5號?關(guān)于進一步規(guī)范運行管理的有關(guān)規(guī)定?明確了各運檢人員人人有崗，崗崗有責。五、加強渠系巡查，確保渠系安全灌溉前，鳳鳴站的領(lǐng)導帶領(lǐng)灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領(lǐng)導，開展節(jié)水宣傳工作，對接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進行了重點排查，加大力度對渠道各取水口進行改進，與鄉(xiāng)專門的管水機構(gòu)落實了相關(guān)的用水業(yè)務，做到了灌溉后有序地開展用水工作。在灌溉開始后，由于生產(chǎn)任務重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時人員加強對渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。六、落實灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實灌溉精神。我所擔負著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會議，及時傳達了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區(qū)2011年用水調(diào)度工作會議精神，特別是管理局領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的主要講話精神和要求，學習了升水管?2011?26號?關(guān)于印發(fā)?升鐘水庫灌區(qū)2011年灌溉調(diào)度方案?的通知?文件、局灌溉調(diào)度方案，明確了全局灌溉調(diào)度原則及目標任務，特別強調(diào)了灌溉工作對灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收、發(fā)展經(jīng)濟及目前管理局經(jīng)濟建設意義重大，責任重大。(二)、嚴明勞動紀律。灌溉前，庫內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識從未放松。灌溉工作既要做到讓上級領(lǐng)導放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費水資源。所里。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動化技改后，實行運行和檢修合一，懂得自動化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難。，思想波動大。渠首所地處偏遠，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認為上班時間太長，上班壓力太大，長時間在強磁場、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關(guān)系想離開渠首所。，現(xiàn)在的簡易房是原來的辦公室改建的，多數(shù)房是由庫房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補接的，防水沒處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。提到住房職工們怨聲載道，情緒很是激動。(二)、明年的工作安排 。，服務灌區(qū)人民。二○一一年十二月二十五日9
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