【正文】 嚴重依賴進口石油的日本經(jīng)濟帶來巨大沖擊。為了應付危機，免受沖擊，松下公司又轉向集權控制方式。受這次危機的沖擊，世界許多巨型公司，利潤劇減，生產(chǎn)蕭條，而松下公司不僅安然渡險，而且還趁機拓展了海外市場?！痉治觥?．為什么松下要建立統(tǒng)一財務（報告）制度?2．為什么松下要設立公司銀行？3．為什么松下統(tǒng)一人事權力？4．松下集中統(tǒng)一培訓有哪些好處？5．為什么松下要不斷調整集權與分權程度？第五篇：11公司的組織結構**公司組織架構一、經(jīng)營決策機構：股東會公司設股東會股東會的主要職責是：決定公司的經(jīng)營方針和業(yè)務計劃、審議批準公司的財務預決算方案以及對公司增減注冊資本、公司是否合并或分立做出決議等。董事會：公司設董事會。董事會的主要職責是：制定公司的財務預決算方案、制定公司增減注冊資本的方案、擬定公司合并或分立的方案、決定公司內部管理機構的設置、聘任或者解聘公司總經(jīng)理、制定公司的基本管理制度等。二、經(jīng)營監(jiān)督機構：監(jiān)事。目前公司不設監(jiān)事會，只設1名監(jiān)事。監(jiān)事的主要職責是檢查公司財務，對公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督等。三、經(jīng)營管理機構及崗位職責執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理：執(zhí)行董事職責：執(zhí)行董事會授權下的領導、管理職責總經(jīng)理職責執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)組織實施經(jīng)董事會批準的公司經(jīng)營工作計劃和財務預算報告組織實施經(jīng)董事會批準的項目組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會授權范圍內，代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜組織健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；并在必要時提請董事會批準修改公司組織機構及人員編制，在得到批準后組織實施健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，保證資產(chǎn)的保值和增值加強企業(yè)文化建設，處理好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象副總經(jīng)理職責參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作組建領導各部門策劃實施業(yè)務工作負責規(guī)范化管理工作的組織實施和檢查、考核工作建立并維持融資渠道和信息渠道協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系總經(jīng)理助理的職責參與公司各項工作，協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理在公司業(yè)務管理及內部管理方面開展工作協(xié)助公司領導建立健全公司統(tǒng)一、高效的經(jīng)營管理組織體系專職負責董事會領導、公司領導交辦的各項工作組建領導、實施、考核下屬的項目小組工作四、業(yè)務部門：綜合辦公室：設主任、行政主管、前臺秘書、司機等崗位。主要負責公司的行政事務管理及人力資源管理、合同文本及檔案管理、制定公司基本管理制度及具體規(guī)章制度、辦公費用預算、固定資產(chǎn)實物管理等。綜合辦公室職責：監(jiān)督公司各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行，根據(jù)公司的具體情況起草相應的規(guī)章制度；負責公司人事和行政管理工作；負責公司的企業(yè)文化建設，籌劃各種增強員工凝聚力的宣傳、教育活動，制定例行事項的實施計劃，工作重點放在監(jiān)督、支持業(yè)務部門，制定關于各部門經(jīng)營計劃與業(yè)績的具體圖表考核管理方案，并監(jiān)督、執(zhí)行具體的考核工作；完善公司管理制度方案，提出修改和改進建議；負責公司人力成本與費用的預算與控制，保持辦公場所正常使用的同時，降低日常成本費用支出，負責公司的公共關系工作，從事一切有助于增強公司無形資產(chǎn)的活動，負責公司人事、行政、業(yè)務的檔案管理工作，負責公司的車輛管理及行政后勤工作，在完成部門本職工作的同時，積極主動參與公司業(yè)務，提高業(yè)務水平，負責完成公司領導交辦的各項工作。計劃財務部：設總監(jiān)、主管會計、出納等崗位。主要負責公司經(jīng)營計劃指標的復核、公司所有資金的收支往來及帳戶、帳冊的管理，財務報表的編制、財務費用的測算、財務管理制度的擬訂以及募集資金使用計劃、籌資計劃的擬訂、目標投資企業(yè)的財務分析等。業(yè)務發(fā)展部：設經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理等崗位。主要負責公司融資租賃業(yè)務（包括直接融資租賃、售后回租、廠商租賃、委托租賃、轉租賃和擔保業(yè)務等）的開展，及融資租賃業(yè)務的工作流程及制度、標準的擬訂、客戶資源的開發(fā)及銀行關系的維護和培育、業(yè)務渠道的開拓等。業(yè)務發(fā)展部職責：受理融資租賃業(yè)務，對項目進行初審與客戶商定租費費、擔保措施、監(jiān)管措施，編纂調查報告，草擬合同文本，提交公司風險委員會及項目評審部審核，協(xié)調拓展銀行關系，業(yè)務品種的研究開發(fā)，項目后期監(jiān)管，公司業(yè)務檔案管理，業(yè)務臺帳管理。項目評審部：設經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理等崗位。主要負責融資擔保業(yè)務部承接的擔保項目的評審工作，包括貸款擔保項目的可行性分析、還款能力分析等，業(yè)務工作流程及制度、標準的擬訂、呈報供經(jīng)營管理機構進行決策的專業(yè)意見等。項目評審部職責：融資租賃項目可行性審查貸款項目還款能力，審查貸款企業(yè)財務狀況，審查融資租賃項目租費、擔保、監(jiān)管措施獨立性審查，對實施的擔保項目進行后期監(jiān)管。資產(chǎn)管理部：設經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理等崗位。主要負責公司所有的房地產(chǎn)等資產(chǎn)管理業(yè)務以及廢舊設備殘值處置業(yè)務等。資產(chǎn)管理部職責：負責公司所有房地產(chǎn)等資產(chǎn)進行全程跟蹤管理，對融資租賃項目到期的廢舊設備殘值處置業(yè)務，建立公司資產(chǎn)管理業(yè)務檔案。法律合規(guī)部：設經(jīng)理、法務專員等崗位。負責公司的法律和合規(guī)事務，控制公司的法律風險，為公司各類業(yè)務提供法律支持，以保障公司資產(chǎn)和收益的安全性；保障公司投資及運作的外部合規(guī)，并配合公司其他相關部門，保障公司內部運作的合規(guī)性。風險管理部：設經(jīng)理、風險管理專員等崗位。負責擬定公司風險管理政策框架；建立和維護風險管理系統(tǒng)，識別、評估和監(jiān)控投資業(yè)務中涉及的各類風險；建立健全風險監(jiān)測、預警及危機處理機制，提出重大風險解決方案；計算風險調整后收益，評估投資業(yè)績；承擔風險管理委員會秘書處工作。