【導(dǎo)讀】有效的組織構(gòu)架是實(shí)現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ)。圖4—2是基金管理公司典型的組織構(gòu)架。投資決策委員會(huì)是基金管理公司管理基金投資的最高決策機(jī)構(gòu),是非常設(shè)的議事機(jī)構(gòu),組合的總體計(jì)劃等。具體的投資細(xì)節(jié)則由各基金經(jīng)理自行掌握。據(jù)市場變化對(duì)基金的投資組合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議。對(duì)于基金財(cái)產(chǎn)的安全提供了較好的保障。易部下達(dá)投資指令。交易部是基金投資運(yùn)作的具體執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)組織、制定和執(zhí)行交易計(jì)劃。監(jiān)察稽核部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查基金和公司運(yùn)作的合法、合規(guī)情況及公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制情況,定期向董事會(huì)提交分析報(bào)告。部門,它專門服務(wù)于提供該類型資金的機(jī)構(gòu)。之所以單獨(dú)設(shè)立該部門也是相關(guān)法律法規(guī)的要。求,即為了更好地處理共同基金與受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)間的利益沖突問題。兩塊業(yè)務(wù)必須在組。織上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行適當(dāng)隔離。息技術(shù)系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)功能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。公司員工的薪酬發(fā)放、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等。