公司治理與組織結構講義-資料下載頁
2025-02-26 15:21本頁面
【正文】 與工作定位！ 官僚 官吏 組織職能的戰(zhàn)略意義 組織文化定義： 是指組織成員的共同價值觀體系， 它使組織具有特色，區(qū)別于其他組織。 組織文化具有 7個方面的特征： 第三部分 公司組織結構的設計與變革 管理組織文化與變革 31 結構層次 表現形態(tài) 構成要素 表層文化 (物質文化 ) 中層文化 (制度文化 ) 深層文化 (核心文化 ) 工作環(huán)境 辦公環(huán)境與設備 建筑設計與造型 社區(qū)與生活環(huán)境 組織目標、組織宗旨 組織精神、價值觀 道德觀、團體意識 規(guī)章制度、組織機構 管理機制、管理水平 教育培訓、娛樂活動 組織理念 價值觀 道德觀 組織素質 組織形為 組織制度 組織形象 組織精神 組織文化的結構體系及要素 第三部分 公司組織結構的設計與變革 公司變革 （ 一 ） 變革的動力 1． 環(huán)境 2． 目標和價值觀 3． 技術 4． 結構 5． 社會心理因素 6． 管理 （ 二 ） 變革 的 策略 1． 通過改變結構來實現組織變革 。 2． 通過改變技術來實現 組織變革 ,技術 的改變 ， 主要是組織 完成任務所用的方法和設備的改變 。 3． 通過改變人來實現組織變革 4． 通過調節(jié) 、 控制或利用外部環(huán)境的變化來實 現組織變革 第三部分 公司組織結構的設計與變革 魅力型領導者關鍵 特點 組織變革的核心是 ——領袖的力量 第三部分 公司組織結構的設計與變革
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