【正文】 其所有權(quán)可以不隨之轉(zhuǎn)移，供方可以只出售技術(shù)的使用權(quán)，保留技術(shù)的所有權(quán)，技術(shù)一經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)，可以多次出售而不必重復(fù)開(kāi)發(fā)；貨物在出售轉(zhuǎn)讓后，賣(mài)方即失去對(duì)貨物的所有權(quán)，也無(wú)法繼續(xù)支配和使用該貨物，更無(wú)法對(duì)同一貨物多次出售或轉(zhuǎn)讓。3．貿(mào)易雙方當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系不同首先，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易當(dāng)事人之間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系不因付款或交貨的結(jié)束而中止，由于存在技術(shù)的傳授和其他技術(shù)交流，雙方關(guān)系會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，而國(guó)際貨物貿(mào)易雙方的債權(quán)與債務(wù)關(guān)系一般隨著付款交貨而結(jié)束；其次，技術(shù)貿(mào)易的供方作為技術(shù)的開(kāi)發(fā)者，其開(kāi)發(fā)技術(shù)的目的不一定為了轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢允亲杂?，而?guó)際貨物貿(mào)易的賣(mài)方作為貨物的生產(chǎn)者，其生產(chǎn)的目的主要是銷(xiāo)售貨物；第三，技術(shù)貿(mào)易雙方大多數(shù)情況下是同行，技術(shù)受方對(duì)技術(shù)了解，能夠使用技術(shù)生產(chǎn)商品，技術(shù)供方在轉(zhuǎn)讓技術(shù)的同時(shí)，也擔(dān)心受方會(huì)在技術(shù)和產(chǎn)品上與自己競(jìng)爭(zhēng)，因此，雙方既存在合作，也存在競(jìng)爭(zhēng)。4．國(guó)際技術(shù)貿(mào)易所涉及的問(wèn)題較國(guó)際貨物貿(mào)易復(fù)雜首先，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易涉及工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)酬的確定，支付方式的選擇，貿(mào)易雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，貿(mào)易的限制等特殊而復(fù)雜的問(wèn)題，這些問(wèn)題在合作存續(xù)期間始終存在；其次，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易所涉及的法律較多，包括專(zhuān)利法、商標(biāo)法、合同法、個(gè)人所得稅法、外國(guó)企業(yè)所得稅法等；第三，政府技術(shù)貿(mào)易的干預(yù)較多。大多數(shù)國(guó)家對(duì)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓都規(guī)定，重要的、尖端的、保密的技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)。技術(shù)的引進(jìn)不僅關(guān)系相關(guān)企業(yè)的利益，而且與國(guó)家宏觀調(diào)控有密切聯(lián)系，因此，技術(shù)受方通常采用立法和行政手段加引對(duì)國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的管理和干預(yù)，以維護(hù)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政治穩(wěn)定?？偨Y(jié)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)給國(guó)際技術(shù)貿(mào)易發(fā)展既帶來(lái)機(jī)遇也帶來(lái)挑戰(zhàn)。一個(gè)擁有持續(xù)創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人力資源的國(guó)家，將具備發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力；而缺少雄厚科學(xué)儲(chǔ)備，沒(méi)有對(duì)國(guó)際科技前沿動(dòng)態(tài)的識(shí)別和響應(yīng)能力、創(chuàng)新能力的國(guó)家，不僅將失去國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還將失去知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇。我國(guó)作為社會(huì)主義的發(fā)展中國(guó)家，要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)取得一席之地，就必須適應(yīng)國(guó)際技術(shù)貿(mào)易新趨勢(shì)。文章從國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)入手，分析了我國(guó)技術(shù)貿(mào)易的現(xiàn)狀，并從企業(yè)方面和政府方面提出了相應(yīng)的建議。參考文獻(xiàn)：《國(guó)際貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)企業(yè)的策略》 王方 全偉 文獻(xiàn)來(lái)自:國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索 2002年 第01期《中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的形成與發(fā)展特征》 史彧 2002（頁(yè)數(shù): 3）中文期刊《國(guó)際灰市場(chǎng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響分析》 周宏 1996（頁(yè)數(shù): 7）中文期刊《經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策研究》 杜建耀 改革與戰(zhàn)略 2003/10《巧用國(guó)際資本加快我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)》 張菁 文獻(xiàn)來(lái)自:冶金財(cái)會(huì) 1996年 第04期國(guó)際技術(shù)貿(mào)易期末論文國(guó)際技術(shù)貿(mào)易與國(guó)際貨物貿(mào)易的比較第五篇：《國(guó)際服務(wù)貿(mào)易》案例分析提示《國(guó)際服務(wù)貿(mào)易》案例分析提示第一章國(guó)際服務(wù)貿(mào)易基本概念案例一：IBM的服務(wù)轉(zhuǎn)型（上）討論：（1）怎樣理解服務(wù)的含義？服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的發(fā)展有著怎樣的聯(lián)系？提示：如果我們把服務(wù)的無(wú)形性、異質(zhì)性和不可分離性結(jié)合起來(lái)，還可以看到服務(wù)與商品的一個(gè)感性差別，即購(gòu)買(mǎi)商品所能得到的品質(zhì)和效果是能夠預(yù)期的，是相對(duì)確定的，而購(gòu)買(mǎi)服務(wù)所可能得到的品質(zhì)和效果則是難以預(yù)期的，是不確定的。也就是說(shuō)，與商品相比，服務(wù)具有較少的經(jīng)驗(yàn)特征和信任特征。服務(wù)業(yè)與制造業(yè)，總體講兩者之間是一種共生共榮的關(guān)系。從歷史進(jìn)程看，服務(wù)業(yè)是伴隨著工業(yè)化進(jìn)程，與制造業(yè)相伴而生、攜手發(fā)展起來(lái)的。（2）IBM是如何依靠服務(wù)的理念的提出實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的？這種轉(zhuǎn)型是否有必要？提示：從一個(gè)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為以服務(wù)和客戶(hù)為中心確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。案例二：IBM的服務(wù)轉(zhuǎn)型（下）討論：（1）“IBM就是服務(wù)！”包含著什么要素？怎樣理解IBM的服務(wù)口號(hào)？提示：IBM從顧客或用戶(hù)的要求出發(fā)，幫助用戶(hù)安裝調(diào)試，排除故障，定期檢修，培養(yǎng)技術(shù)人員，及時(shí)解答他們提出的各種技術(shù)問(wèn)題，提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和維修保養(yǎng)的資料，聽(tīng)取使用產(chǎn)品后的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)等。通過(guò)多種多樣的服務(wù)，使顧客或用戶(hù)達(dá)到百分之百的滿意，從而建立起企業(yè)有口皆碑的信譽(yù)，營(yíng)造出獨(dú)特的IBM文化。（2）結(jié)合IBM的做法談?wù)勀銓?duì)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)的看法。提示：制造業(yè)為服務(wù)業(yè)提供廣闊市場(chǎng)和強(qiáng)烈需求，并從制造業(yè)中不斷分化出新的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、咨詢(xún)策劃、教育培訓(xùn)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源服務(wù)等，從而使服務(wù)業(yè)日益壯大、日趨完善。服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為制造業(yè)提供良好的環(huán)境平臺(tái)和服務(wù)支撐。例如，人力資源服務(wù)為制造業(yè)提供高素質(zhì)人才；物流服務(wù)為制造業(yè)提供高效率的原材料、零配件采購(gòu)供應(yīng)和產(chǎn)成品配送；科技、信息服務(wù)、管理咨詢(xún)?yōu)橹圃鞓I(yè)提供智力支持，加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)速度，促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、工藝流程的再造和企業(yè)管理模式的創(chuàng)新以及企業(yè)間協(xié) 1作關(guān)系的創(chuàng)新，從而使服務(wù)業(yè)成為制造業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。案例三：美國(guó)服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)體系討論：美國(guó)服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的做法對(duì)我國(guó)完善服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)體系有哪些可以借鑒的地方？ 提示：法律完備、統(tǒng)計(jì)口徑合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、信息流動(dòng)通暢。第二章國(guó)際服務(wù)貿(mào)易理論案例一：迪爾多夫模型——既肯定國(guó)際貿(mào)易基本原理的適用性又承認(rèn)其缺陷討論：（1）迪爾多夫是怎樣利用傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論來(lái)解釋服務(wù)貿(mào)易的？提示：詳見(jiàn)案例。（2）探討比較優(yōu)勢(shì)理論對(duì)服務(wù)貿(mào)易分析是否適用。提示：適用，但也應(yīng)同時(shí)結(jié)合如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論等其他理論。案例二：佐丹奴的成長(zhǎng)討論：（1）佐丹奴的關(guān)鍵成功要素和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源是什么？它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可不可持續(xù)？今后這些將如何發(fā)展？提示：佐丹奴設(shè)立標(biāo)桿法：○1計(jì)算機(jī)化（學(xué)自Limited）；○2緊密的控制系統(tǒng)（學(xué)自麥當(dāng)勞）；○3節(jié)儉（學(xué)自沃爾瑪）；○4按值定價(jià)（學(xué)自Marks amp。 Spencer）。（2）以佐丹奴為例，談?wù)勅绾谓⒎?wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提示：不斷探索自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，考察自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否具有持久性。案例三：中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力討論：中國(guó)服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)達(dá)國(guó)家比較，差距是什么？如何提高中國(guó)服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力？ 提示：中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的部門(mén)結(jié)構(gòu)與全球服務(wù)貿(mào)易存在一定差異。旅游、運(yùn)輸和建筑服務(wù)等傳統(tǒng)部門(mén)出口占據(jù)主導(dǎo)地位，份額高于全球水平；新興服務(wù)貿(mào)易部門(mén)占出口的比重低于全球水平，特許和專(zhuān)利權(quán)使用出口占比低于全球5個(gè)百分點(diǎn)，而且新興服務(wù)貿(mào)易部門(mén)的增長(zhǎng)速度低于世界水平。因此，中國(guó)在發(fā)展服務(wù)貿(mào)易行業(yè)時(shí)應(yīng)進(jìn)行出口促進(jìn)，這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易發(fā)展格局、抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期、提升中國(guó)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要。第三章 服務(wù)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)案例一：聯(lián)邦快遞在中國(guó)討論：（1）結(jié)合聯(lián)邦快遞在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)，分析服務(wù)企業(yè)在對(duì)外直接投資中的股權(quán)戰(zhàn)略。提示：歐美快遞企業(yè)無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家，都會(huì)最大限度地謀求控股和獨(dú)資。聯(lián)邦快遞走上獨(dú)資之路，只是時(shí)間的問(wèn)題。（2）中國(guó)在服務(wù)業(yè)對(duì)外引資的過(guò)程中應(yīng)該注意哪些問(wèn)題、采取什么對(duì)策？提示：從世界經(jīng)濟(jì)福利的角度講，服務(wù)業(yè)FDI能夠通過(guò)跨國(guó)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和資源的更有效配置，是有益的，但是對(duì)于東道國(guó)，特別是發(fā)展中國(guó)家，它的影響是雙重的。我國(guó)服務(wù)業(yè)引進(jìn)利用FDI，促進(jìn)了企業(yè)改革，提升競(jìng)爭(zhēng)力；宏觀上，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)法律、法規(guī)的健全和服務(wù)業(yè)市場(chǎng)體系的完善。但是，我們也不可忽視其帶來(lái)的諸多問(wèn)題。案例二：流行的特許經(jīng)營(yíng)店討論：（1）為什么服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往采取特許經(jīng)營(yíng)的方式？提示：節(jié)省成本，保留核心技術(shù)。（2）試列舉出服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司成功實(shí)現(xiàn)非股權(quán)安排的實(shí)例，分析這些企業(yè)服務(wù)業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式選擇的原因。提示：肯德基、麥當(dāng)勞。第四章國(guó)際服務(wù)貿(mào)易政策案例一：美國(guó)服務(wù)貿(mào)易管理和促進(jìn)體系的主要特點(diǎn)討論：針對(duì)美國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀，分析美國(guó)服務(wù)貿(mào)易政策對(duì)促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的作用。提示：美國(guó)商務(wù)部會(huì)同美國(guó)貿(mào)易代表辦公室、財(cái)政部、運(yùn)輸部、進(jìn)出口銀行、小企業(yè)局、國(guó)際開(kāi)發(fā)署以及美國(guó)貿(mào)易與開(kāi)發(fā)署等機(jī)構(gòu)都向美國(guó)服務(wù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供全方位的服務(wù)，為其提供開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。民間組織則主要在貿(mào)易促進(jìn)和信息咨詢(xún)等方面發(fā)揮作用。美國(guó)各州自行制定不同服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入法規(guī)。各州政府還對(duì)本州服務(wù)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供各種幫助和服務(wù)。有的州設(shè)立了服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)，有的州通過(guò)半官方機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，如加州就通過(guò)社區(qū)大學(xué)組織和國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)中心開(kāi)展貿(mào)易促進(jìn)工作。各州在海外設(shè)立了250多個(gè)促進(jìn)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)促進(jìn)旅游、教育等各州服務(wù)貿(mào)易重點(diǎn)部門(mén)。案例二：成功的飛躍：印度軟件業(yè)的崛起討論：（1）印度政府為發(fā)展軟件業(yè)采取了哪些手段和措施？提示：將電子工業(yè)視為“國(guó)家的神經(jīng)”，決心“用電子和教育把印度帶入21世紀(jì)”。在印度第七個(gè)五年計(jì)劃（1985—1990）中政府提出到1989—1990印度的軟件出口將達(dá)到30億盧比的目標(biāo)。辛格政府采取了下面三項(xiàng)措施：第一，對(duì)所有出口軟件的企業(yè)免除所得稅；第二，對(duì)實(shí)際出口量3倍于國(guó)外訂貨任務(wù)的軟件企業(yè)的進(jìn)口關(guān)稅從65％減至25％；第三，免除進(jìn)口軟件的雙重稅收。（2）為什么印度政府選擇軟件產(chǎn)業(yè)為其戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的目標(biāo)？提示：新型服務(wù)業(yè)。（3）為什么要運(yùn)用戰(zhàn)略性貿(mào)易政策？它的理論依據(jù)何在？談?wù)勀銓?duì)這一貿(mào)易理論的認(rèn)識(shí)。提示：隨著世界新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和貿(mào)易自由化進(jìn)程的繼續(xù)推進(jìn)，服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易在各國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位還將不斷上升，服務(wù)貿(mào)易發(fā)展整體趨于活躍。世界各國(guó)紛紛制定加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略，歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家利用其服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展水平領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種多雙邊的談判要求世界各國(guó)開(kāi)放服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，以此來(lái)擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易的出口，世界WTO新一輪談判以及區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作的談判服務(wù)貿(mào)易都成為主要議題。案例三：日本金融服務(wù)貿(mào)易發(fā)展及其政策分析討論：日本服務(wù)貿(mào)易政策對(duì)日本服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的影響是什么？其對(duì)中國(guó)的借鑒是什么？ 提示：促進(jìn)了日本服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展。中國(guó)應(yīng)該借鑒鼓勵(lì)性服務(wù)貿(mào)易政策。第五章 國(guó)際服務(wù)貿(mào)易協(xié)議案例一：2006年韓國(guó)服務(wù)貿(mào)易逆差增勢(shì)迅猛討論：（1）為什么韓國(guó)服務(wù)貿(mào)易出現(xiàn)了大量逆差？提示：由于海運(yùn)、航空等運(yùn)輸業(yè)順差的減少，以及境外觀光、留學(xué)等逆差的大幅增加，2006 年韓國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口逆差增勢(shì)迅猛。（2）韓國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展對(duì)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展有什么樣的啟示？提示：我國(guó)政府應(yīng)制定合理政策促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展，提升服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。案例二：推動(dòng)中國(guó)與東盟服務(wù)貿(mào)易的對(duì)策思考討論：如何發(fā)揮中國(guó)與東盟在服務(wù)貿(mào)易的互補(bǔ)、擴(kuò)大兩者的服務(wù)貿(mào)易？提示：進(jìn)一步推進(jìn)泛北部灣服務(wù)貿(mào)易合作，以次區(qū)域合作帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域合作。今后一段時(shí)間，泛北部灣服務(wù)貿(mào)易合作將是中國(guó)與東盟經(jīng)濟(jì)合作的重點(diǎn)。案例三：世界主要國(guó)家和地區(qū)的服務(wù)貿(mào)易管理體制的分類(lèi)討論：比較各國(guó)管理體制的特點(diǎn)，總結(jié)出中國(guó)服務(wù)貿(mào)易管理體制的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。提示：參見(jiàn)具體內(nèi)容。第六章 世界服務(wù)貿(mào)易發(fā)展案例一：美國(guó)如何促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易增長(zhǎng)討論：美國(guó)促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的政策與中國(guó)相比，其優(yōu)點(diǎn)是什么？如何利用其政策促進(jìn)中國(guó)服務(wù)貿(mào)易？提示：首先應(yīng)歸功于“國(guó)家出口戰(zhàn)略”的實(shí)施、美國(guó)出口促進(jìn)“服務(wù)先行策略”。利用美國(guó)服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)政策，激勵(lì)政府與企業(yè)合作，提升服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。案例二：發(fā)展中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展討論：（1）為什么發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展中一直居于從屬地位？提示：這是由其經(jīng)濟(jì)地位所決定的，也部分由于發(fā)展中國(guó)家對(duì)服務(wù)貿(mào)易不夠重視。（2）發(fā)展中國(guó)家對(duì)服務(wù)貿(mào)易自由化持怎樣的態(tài)度？為什么？提示：對(duì)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)行國(guó)家調(diào)節(jié)，是當(dāng)代國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中的一種新趨勢(shì)。為了維護(hù)本國(guó)服務(wù)部門(mén)的正常發(fā)展和提高它們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家對(duì)其國(guó)內(nèi)的一些關(guān)鍵性的服務(wù)業(yè)都采取了某些必要的保護(hù)性措施。在不少發(fā)展中國(guó)家，銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)是由本國(guó)資本所控制的，外國(guó)分支機(jī)構(gòu)基本上不能介入。第七章 傳統(tǒng)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易案例一：新西蘭旅游業(yè)和旅游貿(mào)易的基本情況討論：中國(guó)應(yīng)如何加強(qiáng)與新西蘭的旅游貿(mào)易合作？提示：影響中新之間旅游貿(mào)易發(fā)展的兩個(gè)主要因素是：一是中新之間沒(méi)有直達(dá)的航班。二是新西蘭相對(duì)而言是一個(gè)比較小的市場(chǎng)，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)界對(duì)開(kāi)拓新西蘭市場(chǎng)還不夠重視。從以上兩點(diǎn)出發(fā)考慮如何加強(qiáng)合作。案例二：各國(guó)保險(xiǎn)服務(wù)貿(mào)易法律制度討論：如何完善我國(guó)的保險(xiǎn)法律制度？提示：借鑒各國(guó)保險(xiǎn)法律的經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。第八章新興國(guó)際服務(wù)貿(mào)易案例一：新興軟件外包城——班加羅爾討論：中國(guó)有哪些軟件外包名城？它們與班加羅爾相比有什么優(yōu)勢(shì)和不足？提示：大連。大連是對(duì)日本、韓國(guó)軟件外包，而班加羅爾則是對(duì)美國(guó)、歐洲的一線軟件外包。班加羅爾的各項(xiàng)法律體制、促進(jìn)政策、行業(yè)環(huán)境更加成熟。關(guān)于大連的軟件環(huán)境可具體參考“大連軟件園網(wǎng)站”。案例二：美國(guó)專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀討論：美國(guó)專(zhuān)業(yè)服務(wù)貿(mào)易給我們以什么樣的啟示？如何發(fā)展中國(guó)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)貿(mào)易？提示：服務(wù)貿(mào)易應(yīng)以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為核心，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展需要。