【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)組織氛圍和績(jī)效管理相關(guān)分析研究報(bào)告目錄摘要 1第一章文獻(xiàn)綜述與研究構(gòu)思 1文獻(xiàn)綜述 1組織氛圍的研究 1績(jī)效管理概述 3研究意義 8第二章研究方法 9樣本 9測(cè)量工具 10總體構(gòu)思 11第三章研究結(jié)果及分析討論 12因素分析 12績(jī)效管理的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析 14組織氛圍的內(nèi)在結(jié)構(gòu)分析 17
2025-08-03 09:09
【總結(jié)】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司采購(gòu)部季度績(jī)效管理辦法文件編號(hào):文件版次:??????????A/0???????????頁(yè)次:???
2025-04-12 04:41
【總結(jié)】上海市電力公司市區(qū)供電公司二○○四年三季度機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控分析報(bào)告(公司層面)前言績(jī)效管理是上海市電力公司市區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段???jī)效目標(biāo)設(shè)定后,定期的機(jī)構(gòu)績(jī)效監(jiān)控有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措,確保公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受控及目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),同時(shí)為崗位績(jī)效監(jiān)控提供數(shù)據(jù)
2025-08-03 12:12
【總結(jié)】行業(yè)季度分析報(bào)告通信設(shè)備制造業(yè)(2009年2季度)正文目錄12009年2季度通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 6世界經(jīng)濟(jì)下滑速度放慢 6中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升 6宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2025-05-30 00:22
【總結(jié)】友邦華泰基金管理公司2008年A股投資策略報(bào)告2008年A股投資策略報(bào)告2007年12月28日把握經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中勝出的優(yōu)勢(shì)企業(yè)
2025-04-14 05:25
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 會(huì)計(jì)績(jī)效管理分析 一、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中的地位 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要 組成部分,會(huì)計(jì)管理工作從一定意義上來(lái)說(shuō),是企業(yè)管理存在的 根本前提。...
2025-08-08 13:28
【總結(jié)】第六章知識(shí)管理績(jī)效分析一、五力分析資料來(lái)源:本報(bào)告自製圖6-1崇越科技導(dǎo)入知識(shí)管理五力分析二、價(jià)值鏈分析資料來(lái)源:本報(bào)告自製圖6-2崇越科技導(dǎo)入知識(shí)管理價(jià)值鏈分析推動(dòng)知識(shí)管理可有效改善企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)流程,包含行政管理、客戶維護(hù)、技術(shù)維護(hù)等。強(qiáng)化崇越科技價(jià)值鍊內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。三、SWOT分析(一)推動(dòng)前表6-1崇越科技導(dǎo)入知識(shí)管理SWO
2025-06-20 04:57
【總結(jié)】案例分析頂點(diǎn)制筆公司討論:1.闡述案例中存在的問(wèn)題和造成的原因2.運(yùn)用價(jià)值樹(shù)和關(guān)鍵影響因素方法確定工作目標(biāo)舉例定量和定性指標(biāo)KPI指標(biāo)什么是定量指標(biāo)?什么是定性*指標(biāo)?–反映在一特定職位所需的“軟性”技能或能力(如,領(lǐng)導(dǎo)能力或溝通能力)–需要采用詳細(xì)的業(yè)績(jī)分段描述來(lái)減少打
2025-01-09 05:38
【總結(jié)】案例分析1:新星公司所面臨的員工考評(píng)問(wèn)題新星公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期,降低成本、提高銷售額成為公司的總目標(biāo)。由于業(yè)務(wù)繁忙,公司沒(méi)有時(shí)間制定一套正式的完整的績(jī)效考評(píng)制度,只是由以前公司老總王某兼任人力資源總監(jiān),采取了一些補(bǔ)救措施。如:他會(huì)不定期地對(duì)工作業(yè)務(wù)好的員工提出表?yè)P(yáng),并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);也對(duì)態(tài)度不積極的員工提出批評(píng);員工的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)下降,他會(huì)找員工談心,找缺陷,補(bǔ)不足,鼓勵(lì)員工積極
2025-05-01 03:33
【總結(jié)】·行政人事部――績(jī)效考核分析文件· XX八月績(jī)效分析報(bào)告 一、概述 為合理有效的評(píng)價(jià)員工的工作成果,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性及創(chuàng)造性,達(dá)成持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),行政人事部在X月底完成公司X月份的績(jī)...
2025-04-04 05:30
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)客戶滿意指標(biāo)主成分分析法時(shí)間序列預(yù)測(cè)系統(tǒng)模糊評(píng)價(jià)法線性回歸運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析MATLABExcel軟件SPSS軟件SAS軟件一、摘要高校的后勤集團(tuán)是教育體制改革的產(chǎn)物。在經(jīng)濟(jì)上視自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算的。我們未來(lái)研究業(yè)績(jī)走勢(shì),假設(shè)在未來(lái)幾年內(nèi)公司不會(huì)出現(xiàn)大的變革,基本運(yùn)行正常。在調(diào)查了2000年到2009年之
2025-07-20 06:27
【總結(jié)】1九略管理咨詢NINESAGE精品資料網(wǎng)中國(guó)中旅(集團(tuán))公司績(jī)效和薪酬管理診斷報(bào)告2023年3月23日北京2九略管理咨詢NINESAGE精品資料網(wǎng)A.概述B.現(xiàn)狀描述C.診斷分析D.我們的建議3九略管理咨詢NINESAGE精品資料網(wǎng)A.
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】普通汽車服務(wù)績(jī)效管理框架性方案(分報(bào)告三)機(jī)密績(jī)效管理實(shí)施方案討論稿本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。萬(wàn)向集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目報(bào)告說(shuō)明,各項(xiàng)工作仍在起步階段,本報(bào)告關(guān)注的重點(diǎn)是盡可能詳細(xì)地進(jìn)行績(jī)效管理體系的總體介紹、指標(biāo)體系的詳細(xì)分解,為普通公司開(kāi)展有效的績(jī)效管理提供整體思
2025-02-18 15:06
2025-06-28 12:52
【總結(jié)】工作分析報(bào)告、績(jī)效管理—提升自我的工具工作分析報(bào)告的意義和目的一、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;二、集思廣義,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,避免少走彎路,及時(shí)解決問(wèn)題;三、主要是要讓各職員養(yǎng)成一種好的工作習(xí)慣,學(xué)會(huì)對(duì)工作善于思考、總結(jié)、分
2025-01-17 11:27