運(yùn)營績效分析報(bào)告-資料下載頁
2025-07-20 06:27本頁面
【正文】 關(guān)財(cái)務(wù)政策與規(guī)定，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專業(yè)技能。在選拔調(diào)配和培訓(xùn)后勤管理人員時(shí)，要堅(jiān)持以下幾條原則：一是要堅(jiān)持從實(shí)踐中選拔。要在實(shí)踐中進(jìn)行考查，尤其對需要提拔的人員．必須是在實(shí)際工作中取得顯著成績的；二是要堅(jiān)持揚(yáng)長避短，不求全責(zé)備。選拔和調(diào)配人才，必須量才授職，善用其長，力避其短：三是在選拔后勤管理人員時(shí)，主要看一個(gè)人的實(shí)際知識水平和工作成績；四是要堅(jiān)持用養(yǎng)并舉。人才使用是一個(gè)人才能輸出的過程，人才的培養(yǎng)則是一個(gè)人才能輸人的過程。要保持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計(jì)劃對各類人員進(jìn)標(biāo)培訓(xùn)，讓他們不斷學(xué)習(xí)知識，提高技能；五是要堅(jiān)持能上能下。對于工作卓有成效，業(yè)務(wù)管理能力強(qiáng)者要提拔重用。對于年老體弱，力不從心，幾經(jīng)實(shí)踐證明，不能勝任工作者要及時(shí)調(diào)整下來或更換工作崗位。五、模型的優(yōu)缺點(diǎn)與改進(jìn)優(yōu)點(diǎn)：模型中，我們運(yùn)用了多種統(tǒng)計(jì)軟件，各種操作。并對SPSS，SAS，Matlab的基本使用更加熟練。在建模前，參閱了許多預(yù)測的算法，對不同的方法進(jìn)行了對比，了解到不同方法不同的使用條件，增加了建模的方法。模型中，圖表居多，便于理解和對比，更加直觀清晰。建模方法簡便易懂，便于操作，但不失實(shí)用性和可靠性。在第二問中運(yùn)用主成分分析法與模糊評價(jià)發(fā)作對比，是結(jié)果更具說服力。缺點(diǎn)：主成分分析法忽略一些影響因素，導(dǎo)致了模型與實(shí)際情況存在些許差異。沒有更深入的分析各種因素之間內(nèi)在的聯(lián)系，沒有對模型進(jìn)行檢驗(yàn)，預(yù)測的結(jié)果的方差過大。進(jìn)行擬合變量時(shí)，方法不是很準(zhǔn)確，應(yīng)該對各個(gè)數(shù)據(jù)先分析，檢驗(yàn)穩(wěn)定性，再考慮各指標(biāo)間的聯(lián)系。模型的結(jié)果存在不穩(wěn)定性，容易根據(jù)被忽略的因素而改變。模糊評價(jià)法用得不夠深入，考慮不全面。模型改進(jìn)：可以對每個(gè)因素間的聯(lián)系進(jìn)行深入的探索，使考慮問題更全面，分析更加合理符合實(shí)際情況，預(yù)測就更加準(zhǔn)確?？梢詫?shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)，找出變量之間的內(nèi)在聯(lián)系，使問題更加準(zhǔn)確，全面。在擬合變量時(shí)，我們可以通過更加詳細(xì)的方法，使擬合更加符合我們的期望，不用忽略變量。用格蘭杰因果檢驗(yàn)可以很準(zhǔn)確的找出主要成分。六、參考文獻(xiàn)1.《數(shù)學(xué)模型》第三版，姜啟源 謝金星 葉俊編；2.《數(shù)學(xué)軟件與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)》 汪曉銀 鄒庭榮主編；4.《回歸分析方法原理及SPSS實(shí)際操作》 馮力編 中國金融出版社；七、附錄表1 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)年份經(jīng)營收入（萬元）年終節(jié)余（萬元）返還工資（萬元）上繳利潤（萬元）人均收入（元）2000173200066002001178000081602002190028677171116020033372649199105180002004421380228312124000200567281026298140312002006800411922522003360020079767133342622037200200810800138548225042000200911780142953128045600表2 發(fā)展能力指標(biāo)年份資本積累率（％）營業(yè)增長率（％）發(fā)展基金占年終結(jié)余比（％）人員素質(zhì)評價(jià)2000－％％024％2001－％％026％2002－％％30%28％2003％％30%31％2004％20％30%32％2005％％37%34％2006％％41%36％2007％％53%38％2008％％51%39％2009％％51%40％表3 內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)年份總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（％）人均產(chǎn)值（元）正式員工占總員工比例（％）人均服務(wù)人數(shù)（人）2000％32253％2001％32423％2002％27941％2003％48794％2004％58439％2005％77870％2006％89426％2007％95288％2008％103746％2009％110093％表4 客戶滿意指標(biāo)（消費(fèi)者）消費(fèi)者（學(xué)生、教工）滿意度調(diào)查（對后勤服務(wù)滿意程度評價(jià)）年份很不滿意不滿意基本滿意滿意非常滿意200018％46％29％7％0％200119％44％28％9％0％200219％42％25％14％0％200317％38％27％17％1％200414％32％31％21％2％200513％30％35％19％3％200611％31％33％22％3％20078％27％37％24％4％20089％23％38％26％4％20097％24％36％28％5％愿意到后勤消費(fèi)的比例（每月到食堂就餐次數(shù)，按一日三餐計(jì)算）年份40天以下40－59天60－79天80天以上200014％33％35％18％200113％31％37％19％200211％35％36％18％200312％36％35％17％200411％33％38％18％20059％32％39％20％200610％29％42％19％20078％27％46％19％20089％24％45％22％20098％21％47％24％運(yùn)用MATLAB編程，程序如下：a=[1 。 1 。 1 。 1 。 1]。[v,d]=eig(a)a=[1 。 1 。 1 。 1]。[v,d]=eig(a)a=[1 。 1 。 1 。 1 。 1]。[v,d]=eig(a)a=[1 。 1 。 1 。 1 。 1]。[v,d]=eig(a)30 / 30
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