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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度-資料下載頁(yè)

2025-10-04 23:11本頁(yè)面
  

【正文】 提高。范圍本制度適用于公司各車(chē)間的工藝紀(jì)律檢查和考核。定義工藝紀(jì)律:為保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行,使產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)定對(duì)一切與工藝過(guò)程有關(guān)的人員都應(yīng)遵守的工藝秩序、工作紀(jì)律,是一切生產(chǎn)活動(dòng)必須遵循的準(zhǔn)則。職責(zé) 技術(shù)部是工藝紀(jì)律管理規(guī)定的歸口部門(mén)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、流轉(zhuǎn)及外協(xié)加工過(guò)程中工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行;各車(chē)間的主任負(fù)責(zé)各自車(chē)間工藝紀(jì)律的具體執(zhí)行、貫徹、落實(shí)工作,并對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。 車(chē)間工藝員負(fù)責(zé)收集各自車(chē)間經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,檢查車(chē)間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,以書(shū)面形式上報(bào)技術(shù)部工藝主管,并參與公司級(jí)的月度檢查。檢查內(nèi)容 職能部門(mén)的工藝紀(jì)律 技術(shù)部制定的工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰并符合《工藝管理制度》。 生產(chǎn)部必須以工藝文件為依據(jù)安排生產(chǎn),并努力做到均衡生產(chǎn)。 凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購(gòu)件、外協(xié)件必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求。 設(shè)備必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),安全可靠,符合《設(shè)備管理規(guī)定》中的“主要設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則”。 所有的工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計(jì)量器具應(yīng)定期檢定,以保證量值正確、統(tǒng)一。 按照《人力資源控制程序》中有關(guān)培訓(xùn)制度,工人上崗前須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),做到定人、定機(jī)、定工種。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律: 生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)嚴(yán)格按照工藝流程和設(shè)備精度等級(jí)安排生產(chǎn)。 為了均衡生產(chǎn)急需,下列情況可由生產(chǎn)調(diào)度書(shū)面提出,經(jīng)技術(shù)部門(mén)工藝簽字批準(zhǔn),允許臨時(shí)變更工序順序或更改加工順序。(1)在同一車(chē)間內(nèi)流轉(zhuǎn)的工序。(2)改變加工順序?qū)α慵w無(wú)任何影響,并對(duì)后續(xù)加工亦無(wú)影響。(3)改用較高精度設(shè)備加工。 操作者在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程和操作指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行加工、裝配。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔,工件按要求擺放整齊。 檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件進(jìn)行檢查。 操作者在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行的技術(shù)革新項(xiàng)目須由技術(shù)部會(huì)同車(chē)間工藝共同進(jìn)行驗(yàn)證,鑒定合格的納入正式文件方可正式使用。 工藝紀(jì)律檢查方式: 車(chē)間工藝檢查:各車(chē)間每個(gè)班組在工藝員的指導(dǎo)下每天對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行一次工藝紀(jì)律檢查每周對(duì)其他工序覆蓋一次檢查,并將檢查問(wèn)題以《工藝紀(jì)律檢查記錄表》形式目視化掛于班組園地處,對(duì)于工藝執(zhí)行好與壞的操作工人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲;對(duì)檢查出的問(wèn)題由各車(chē)間主任負(fù)責(zé),工藝員跟蹤解決,并每周將解決情況以書(shū)面形式上報(bào)技術(shù)部。 公司級(jí)工藝紀(jì)律檢查:技術(shù)部工藝每月進(jìn)行一次公司級(jí)工藝紀(jì)律檢查,對(duì)各車(chē)間的工藝紀(jì)律檢查情況進(jìn)行檢查,對(duì)不合格項(xiàng)的整改效果進(jìn)行檢查,并在該月各車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的工序及特殊工序中抽查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。技術(shù)部工藝主管依據(jù)檢查情況算出工藝貫徹率,將問(wèn)題以《工藝紀(jì)律整改措施表》的形式反饋給車(chē)間,并將公司級(jí)檢查內(nèi)容及各車(chē)間檢查內(nèi)容匯總在每月的例會(huì)上通報(bào)。 工藝紀(jì)律檢查評(píng)估方式: 工藝貫徹率的計(jì)算方法:工藝貫徹率=30%問(wèn)題整改率+70%檢查合格率檢查合格率=(所有檢查項(xiàng)目數(shù)不合格項(xiàng)目數(shù))100%所有檢查項(xiàng)目 工藝貫徹率的考核方式:技術(shù)部工藝對(duì)各車(chē)間考核的工藝貫徹率每少1%扣考核分1分;對(duì)各車(chē)間阻礙工藝紀(jì)律檢查工作的情況,其車(chē)間考核扣5分;對(duì)三次檢查同一項(xiàng)目不合格的部門(mén);其全年工藝紀(jì)律檢查為不合格。 根據(jù)全年工藝紀(jì)律檢查考核結(jié)果,由技術(shù)部依據(jù)公司有關(guān)細(xì)則提出獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)問(wèn)題整改力度很大的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及操作者應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。引用文件《人力資源控制程序》《設(shè)備管理規(guī)定》工藝紀(jì)律檢查記錄表
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