【正文】 墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。三、下段工作目標任務及要求AAA月，全區(qū)完成財政總收入AAAAA萬元，%。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調(diào)專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調(diào)以下三點要求：一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調(diào)整中，有些同志調(diào)整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調(diào)整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調(diào)整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結過去、面向未來的事?？偨Y過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉變：一要轉變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識；二要轉變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識；三要轉變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識；四要轉變等靠要的思想，增強超前思考的意識；五要轉變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。第五篇：干部人事管理制度林區(qū)黨校干部人事管理制度為進一步加強黨校干部隊伍建設，規(guī)范干部人事工作程序，嚴肅干部人事工作紀律，使之更好地服務于干部教育事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)研究決定，對系統(tǒng)內(nèi)有關干部人事管理工作特制定以下幾項制度：一、中層干部推薦等重大事項集體研究制度。任何中層干部的任免都要根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，經(jīng)過單位領導班子集體推薦，形成決議后方可報組織部任免，對分歧較大不能形成一致意見而形不成決議的中層干部一律不得推薦。二、中層干部推薦通氣制度。根據(jù)干部任用工作規(guī)程，經(jīng)單位民主推薦，領導班子集體研究決定后報組織部，然后由組織部發(fā)文任免。三、一般干部工人調(diào)動審批制度。所有干部工人的調(diào)動，須由擬調(diào)人員所在科室推薦，經(jīng)校委會集體研究后方可調(diào)動。四、輪崗交流制度。中層干部在同一科室同一職位上連續(xù)任職滿8年，經(jīng)組織人事部門批準，個別職位可以進行交流。五、保密制度。任何干部任免、教職工調(diào)動及其他有關干部人事變動的情況在見面公布之前，相關人員未受組織委托不得以任何形式向他人泄露，更不準個人封官許愿。其他人員在公布前不得傳謠，避免引起思想混亂。否則，一經(jīng)查實，嚴肅追究。六、推行事業(yè)單位公開招考和干部競爭上崗制度。按照組織人事部門的要求，推行事業(yè)單位公開招考錄用工作人員和干部競爭上崗，具體參照組織人事部門相關文件組織實施。