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房地產(chǎn)公開課【青島】房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理與通病防范實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(4月12)范文-資料下載頁

2024-10-13 21:45本頁面
  

【正文】 企業(yè)就不能前進(jìn),不前進(jìn)就要被淘汰。今天工作不努力,明天就要努力找工作。這就是現(xiàn)實(shí)和生存法則。派德森房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)工程部.潘福平2012年4月13日第五篇:房地產(chǎn)培訓(xùn)【西安】房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃與設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(4月19日)【西安】房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃與設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(4月19日)【課程背景】一個(gè)項(xiàng)目成敗的70%在于前期策劃!保證前期策劃的有效執(zhí)行在于規(guī)劃設(shè)計(jì)!所以規(guī)劃策劃一體化,是保證項(xiàng)目成功的必備前提。毫無疑問,隨著生活品質(zhì)的不斷提高,客戶對(duì)戶型設(shè)計(jì)的舒適與創(chuàng)新將提高到空前的關(guān)注度。各標(biāo)桿企業(yè)的精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)思想將帶給我們什么樣的設(shè)計(jì)啟發(fā)?本次特邀房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理實(shí)踐專家,分別從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格、戶型創(chuàng)新等幾個(gè)方面全面剖析,幫您梳理設(shè)計(jì)創(chuàng)新思路,針對(duì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行詳實(shí)講解深度剖析,幫你切實(shí)解決實(shí)際操作過程中的瓶頸問題?!菊n程特色】特邀規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家依托標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際工作案例,解析大量一線公司(包括萬科、龍湖、綠城、星河灣、金地、中海)的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例。分享國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。同時(shí)通過真實(shí)案例的互動(dòng)討論,以及講師自身的操盤體驗(yàn),讓你不斷完善您的設(shè)計(jì)理念、開闊視野,并學(xué)會(huì)實(shí)際操作的方法!【課程對(duì)象】關(guān)注房地產(chǎn)產(chǎn)品的決策層管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等)負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷的協(xié)作部門及人員(設(shè)計(jì)、營銷、工程采購、成本預(yù)算、項(xiàng)目部等)【專家導(dǎo)師】彭老師,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計(jì)管理專家、萬科17英里、萬科東海岸項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師。歷任:招商設(shè)計(jì)院、中建國際設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師。、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。成功操作多個(gè)大型住宅區(qū)項(xiàng)目的開發(fā),在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)方面豐富的經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)規(guī)模住區(qū)的產(chǎn)品全程策劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。曾在設(shè)計(jì)院多個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計(jì)師,有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)作激情。曾在萬科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標(biāo)準(zhǔn)化的研究,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底。、有豐富的一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾全權(quán)負(fù)責(zé)沿海集團(tuán)華東、華南及江西公司的設(shè)計(jì)工作,江西公司營銷與設(shè)計(jì)工作,西南區(qū)域公司項(xiàng)目的整體策劃、設(shè)計(jì)、與項(xiàng)目運(yùn)籌管理,以及長(zhǎng)虹置業(yè)成都公司執(zhí)行副總、集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān),有一定的房地產(chǎn)多個(gè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。【課程大綱】一、開發(fā)商的三種境界和三個(gè)層次觀點(diǎn):沒有策劃的策略,規(guī)劃等于盲人摸象。沒有規(guī)劃的介入,策劃不能做到精準(zhǔn)。案例:金碧御水山莊,元邦山青水秀,萬科蘭喬圣菲,美林湖國際社區(qū),星河灣二、房地產(chǎn)規(guī)劃策劃一體化的專業(yè)跨界(一)房地產(chǎn)策劃的認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)策劃的目標(biāo)檢驗(yàn)策劃的五把尺子策劃畫布案例:桂林某項(xiàng)目。都江堰某項(xiàng)目。深圳某舊改項(xiàng)目。宿州某投標(biāo)項(xiàng)目。上海某項(xiàng)目(二)專業(yè)跨界的規(guī)劃知識(shí)規(guī)劃的起點(diǎn)人文地產(chǎn)非常邏輯4+1案例:南昌麗水佳園,合肥瀾溪鎮(zhèn),第五園”不僅僅是個(gè)概念三、房地產(chǎn)項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)價(jià)值提升策略與標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)分享“杠桿”原理:找到樓盤的支點(diǎn),可以將整個(gè)樓盤翹起案例:萬科十七英里。萬科城。龍湖長(zhǎng)橋郡。東部華僑城。萬科金色半山。深圳龍岸“核驅(qū)動(dòng)”原理:找到左右自己和其它事物發(fā)展的核心案例:萬科棠樾。田橫項(xiàng)目“等級(jí)匹配”原理:外部競(jìng)爭(zhēng)要等級(jí)不匹配(對(duì)抗),內(nèi)部效益最大化要等級(jí)匹配案例:萬科福永項(xiàng)目。中信都江堰項(xiàng)目“效率”原理:怎樣以同等的土地完成更多的功能案例:萬科成都金色家園。萬科四季花城。萬科金域藍(lán)灣。萬科霞光道五號(hào)“效益”原理:怎樣以同等的土地賺取更多的利潤(rùn)案例:萬科武漢城市花園。萬科東海岸。龍湖弗萊明戈。萬科武漢潤(rùn)園“虛實(shí)”原理:虛是面子,實(shí)是里子。面子里子都要“可識(shí)別性”原理:最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是形象案例:百仕達(dá)紅樹西岸。金地香蜜山?!皹?biāo)識(shí)性”原理:樓盤不僅要有特色,還要有對(duì)周邊場(chǎng)所的控制力案例:萬科城。北京富力城“風(fēng)水”原理:強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一,關(guān)注居住與自然及環(huán)境的整體關(guān)系案例:萬科俊園。萬科福景大廈。天驕華庭“生態(tài)”原理:最大限度利用自然資源和減少廢物的排放,達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的目的1龍湖的觀點(diǎn):總圖研發(fā)心得案例:龍湖唐寧ONE。龍湖成都郫縣項(xiàng)目。龍湖睿城四、選講部分關(guān)鍵詞一:格局案例:貴陽西雙版納州風(fēng)情園關(guān)鍵詞二:創(chuàng)想案例:關(guān)鍵詞三:顛覆案例:香蜜湖一號(hào)、東莞中央盛景、深圳金福瑞、云南碧溪古鎮(zhèn)項(xiàng)目關(guān)鍵詞四:落地案例:萬科東海岸、金地格林小城、金地格林小鎮(zhèn)、金地香密山四、案例實(shí)戰(zhàn)解析案例一: “未來城”規(guī)劃設(shè)計(jì)怎么對(duì)外籍設(shè)計(jì)師進(jìn)行控制?案例二: “瀅水山莊”項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)教育設(shè)計(jì)院如何站在開發(fā)商的角度思考問題?案例三:“武漢城市花園”二期規(guī)劃規(guī)劃階段如何平衡標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新案例四:“十七英里”是怎么練成的 海邊住宅如何打造高品質(zhì)觀點(diǎn):萬科快速發(fā)展的產(chǎn)品策略【課程說明】【組織機(jī)構(gòu)】:中房商學(xué)院 中房博越【時(shí)間地點(diǎn)】2014年4月1920日 西安(詳見報(bào)到通知)【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))住宿代訂,費(fèi)用自理注:預(yù)報(bào)名課程請(qǐng)到中房商學(xué)院官網(wǎng)報(bào)名
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