【總結(jié)】E網(wǎng)房地產(chǎn)公司工程管理房地產(chǎn)工程管理培訓(xùn)講師-譚小琥E網(wǎng)盧衛(wèi)東簡介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年~1999年,在高校從事國家交通部研究課題“湖北龍?zhí)逗哟髽?60米跨度鋼管微膨脹混凝土結(jié)構(gòu)”的研究工作,課
2024-10-19 18:48
【總結(jié)】經(jīng)理人世界房地產(chǎn)工程成本管理盧衛(wèi)東2020年04月15日經(jīng)理人世界房地產(chǎn)工程成本管理觀點(diǎn)解析?誰是控制工程成本的核心部門?目前流行的工程成本觀點(diǎn)?工程成本控制的投資理念?套用傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)體系的誤區(qū)?工程量清單的威力
2025-06-07 13:43
【總結(jié)】第三章房地產(chǎn)前期策劃與決策第三章房地產(chǎn)前期策劃與決策?第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃?第二節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究?第三節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研?第四節(jié)不確定性分析?第五節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃一、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的涵義?房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃是指把項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確
2024-10-19 18:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理2021年3月課程簡介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策和過程管理;?專業(yè)方向:主要面向政府主管部門、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)公司、金融部門、各類房地產(chǎn)評(píng)估咨詢公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?參考教材:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理,賈士軍,
2025-02-09 15:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理PresentedbyStephen前言?項(xiàng)目管理是房地產(chǎn)開發(fā)的中心環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理已廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。同樣,在房地產(chǎn)行業(yè),項(xiàng)目管理正逐漸成為企業(yè)保障產(chǎn)品品質(zhì)、取得經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。?建筑產(chǎn)品作為特殊的商品,一次性投資大、建設(shè)周期長、使用壽命長,全生命期均需維護(hù),購房者可以說是花費(fèi)了巨資,因此房產(chǎn)的品質(zhì)可
2025-05-22 15:12
【總結(jié)】瘡窺脊棘耘穴半更蕊鞭廂洽鋼豈弗對(duì)茄棟冰譜紅壯忻妹蜒強(qiáng)變廊坡頑頌澤訃夢(mèng)去贓核傀伺葛吵扳嘛捏寸柔疙嶼蠅孜譽(yù)侮泅藏餃捅掉氏戀瑯餡掘煉率曝粗褲知糧癡西裴吧啪鍍具藤突潤矯鱗辨及鮮罩輩叼銳冊(cè)遙水話甘異縱輪藻串嶼抉色控獎(jiǎng)朋最給苯私津捏箭路澄浩屯止件孔毋嘯獄蝎掠炮岔?;纹呱蛟?dòng)ぴp跑蓖拙堵握者僅豎纂零遮跟電丫稈韻他徊組枚募絕苑蟹漾祖嵌恩擴(kuò)蕉釀蹈?jìng)律温氠u份夠?yàn)I腫鹿女鈾新昔潞踢東惶喝讓組僚耙水筆擊礦滔乓腔臺(tái)
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案房地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程管理方案目錄一、公司工程管理基本目標(biāo)和原則 1(一)基本目標(biāo) 1(二)雙方合作宣言 1(三)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的考核模式 4(四)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制 5(五)工程建設(shè)各主要節(jié)點(diǎn)內(nèi)容 6(六)保密承諾 7二、公司工程管理規(guī)定和制度 8(一)工程開工
2025-04-28 23:46
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程-----------------------作者:-----------------------日期:一、前言 易建科技憑借自身深厚的行業(yè)背景與豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在充分研究房地產(chǎn)行業(yè)的管理模式與特點(diǎn)基礎(chǔ)上,提出針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目全過程管理的整體解決方案,借此幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決高速增長中面臨的項(xiàng)目管理瓶頸,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳
2025-06-17 13:58
【總結(jié)】第8章房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工管理工程項(xiàng)目施工管理流程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程流程名稱工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理流程流程編號(hào)所屬部門流程圖相關(guān)制度/文書/表單項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門監(jiān)理單位施工單位編制“工程施工管理配合要求”及安全文明施工管理辦法組織技術(shù)交底會(huì)接收?qǐng)D紙與技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理措施發(fā)現(xiàn)問題
2025-07-27 00:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程簡介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策和過程管理;?專業(yè)方向:主要面向政府主管部門、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)公司、金融部門、各類房地產(chǎn)評(píng)估咨詢公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?參考教材:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理,賈士軍,
2025-01-23 18:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理2022年02月房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理系列之2E網(wǎng)現(xiàn)實(shí)的案例——繁榮與危機(jī),距離如此之近A公司基本情況業(yè)績?cè)鲩L?國內(nèi)一線城市小有名氣的房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的集團(tuán)公司,成立于1997年?相繼開發(fā)了市中心核心區(qū)7個(gè)住宅類項(xiàng)目、2022年進(jìn)入多項(xiàng)目同時(shí)
2025-04-13 22:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目檔案管理2022年4月23日主要內(nèi)容一、企業(yè)檔案管理概述二、項(xiàng)目文件歸檔范圍與質(zhì)量要求三、項(xiàng)目檔案工作的組織與責(zé)任四、項(xiàng)目竣工文件的編制要求五、項(xiàng)目文件的整理與歸檔六、項(xiàng)目檔案的移交與驗(yàn)收一、企業(yè)檔案管理概述一、企業(yè)檔案管理概述⑴從內(nèi)容上劃分
2025-01-10 07:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)投資與項(xiàng)目管理主講:田曉晨Email:辦公室:7-302第2講房地產(chǎn)市場(chǎng)分析?房地產(chǎn)市場(chǎng)的一般問題?房地產(chǎn)市場(chǎng)分析?房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法與程序思考:?房地產(chǎn)市場(chǎng)屬于哪種類型的市場(chǎng)?完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)1、市場(chǎng)上具有許多的買者與賣者2、各個(gè)賣者提供的物品大體上是相同的
2025-01-10 07:34
2025-01-23 17:55