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民權(quán)葡萄酒營銷問題分析5篇范文-資料下載頁

2024-10-13 20:28本頁面
  

【正文】 價位比較難以突破。在國人對葡萄酒概念不強(qiáng),進(jìn)口品牌還未調(diào)理好元氣之前國產(chǎn)酒取得了成功。進(jìn)口葡萄酒必須在高端市場補足兩塊短板。體驗,強(qiáng)化認(rèn)知:中國并不缺乏購買力,對于日漸富裕的高端消費者,往往越是昂貴的產(chǎn)品越是擁有市場。對于葡萄酒的高端消費階層,關(guān)鍵在于你是否能夠讓其感覺到價值感,并能體驗得到。必須從產(chǎn)品、口感,葡萄酒知識、產(chǎn)地等等多方面多層次去體驗。筆者在《茶專賣店給葡萄酒專賣店什么啟示?》一文中,闡述葡萄酒代表的是一種生活方式,我們要創(chuàng)立一個葡萄酒文化氛圍,讓消費者能夠輕松愉快地感同身受,不知不覺中就已經(jīng)接受了產(chǎn)品。從購買心理的過程看,消費者要經(jīng)歷“知名—認(rèn)知美譽忠誠”的過程,這個過程就是體驗的過程,沒有體驗就認(rèn)知不到他的價值,更無法將價值傳遞給親朋好友,自然很難做購買的決定,否則每一次購買的經(jīng)歷都將是冒險的經(jīng)歷。今天幾乎絕大多數(shù)進(jìn)口葡萄酒都是從國外進(jìn)口后便擺在了貨架,消費者在無法做出選擇判斷的時候?qū)幵纲徺I相對安全的國產(chǎn)品牌。品牌,凝固認(rèn)知:可見,進(jìn)口葡萄酒的營銷缺乏一個體驗與認(rèn)知過程,但我們必須運用品牌運作將認(rèn)知概念化、凝固化,以至于達(dá)到一個有效傳播的目的。今天廣東市場出現(xiàn)的澳紅、金蝴蝶等品牌開始在做這樣的一個轉(zhuǎn)換工作。那些代理了眾多品牌的代理商,無法將每一款葡萄酒的價值感表現(xiàn)出來,就必須以葡萄酒網(wǎng)絡(luò)集成商的身份來塑造代理商自身品牌形象,將自身塑造成正統(tǒng)紅酒文化的代言人,以專賣店為平臺,利用地緣優(yōu)勢,開展諸如特許加盟、會員制、商超、店中店、酒店等形式的開拓。品牌是凝聚了品質(zhì)、身份、文化、價值的載體,我們很容易通過品牌來建立其對產(chǎn)品的認(rèn)知并建立安全感。在今天大批葡萄酒涌入中國,品質(zhì)良莠不齊的時候,品牌則是抗衡與自衛(wèi)的強(qiáng)大武器,也為代理商今后的特許加盟、會員制、店中店的網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)預(yù)留了空間。三、中低端葡萄酒戰(zhàn)線如何進(jìn)攻?攻擊國產(chǎn)葡萄酒的薄弱環(huán)節(jié):由于國產(chǎn)葡萄酒占據(jù)了95%的市場份額,而進(jìn)口葡萄酒還不足5%,因此,進(jìn)口葡萄酒最大的對手應(yīng)是國產(chǎn)葡萄酒,搶占國產(chǎn)酒份額是進(jìn)口葡萄酒發(fā)展壯大的必然選擇。那么,最有空間、活力的,最能創(chuàng)造奇跡的將是中、低價位進(jìn)口葡萄酒。在競爭對手的薄弱環(huán)節(jié),以區(qū)域市場找到突破點而異軍突起。某些國產(chǎn)強(qiáng)勢品牌由于區(qū)域戰(zhàn)線拉的很長,渠道范圍很寬,在資源分配上就難以平均,必然呈現(xiàn)出很多薄弱區(qū)域和薄弱渠道,加上國產(chǎn)品牌多是采用代理制,由于歷史原因,代理政策比較粗放,廠商矛盾越來越突出。由于資源有限,三大品牌不得不將主要資源和精力放在其主要戰(zhàn)場上,去維護(hù)鞏固其現(xiàn)有利益,這給進(jìn)口中、低端葡萄酒制造了切入機(jī)會。同樣,在價格相同和相近的情況下,進(jìn)口葡萄酒仍然比國產(chǎn)酒具備優(yōu)勢。對于夜場和餐飲場所來說進(jìn)口酒幾乎是一片空白,雖然會遭遇高額的進(jìn)場費問題,但從價格空間上看,夜場和餐飲的利潤空間已經(jīng)可以支持其營銷費用。中低端策略特點:中、低端市場將主要以二級城市為主要戰(zhàn)場,集中優(yōu)勢兵力針對國產(chǎn)品牌的薄弱處展開進(jìn)攻,其戰(zhàn)術(shù)特點為快速、靈活、出奇制勝。進(jìn)口葡萄酒在開拓夜場、餐飲的時候,應(yīng)該向國產(chǎn)葡萄酒學(xué)習(xí)。夜場(酒吧、夜總會、KTV包廂、演藝吧)消費屬于情境消費,即依賴于人、環(huán)境與氛圍,品牌在這里不起關(guān)鍵性作用。在充分評估投入產(chǎn)出的合理狀態(tài)下,可以起到立竿見影的成效。餐飲場所對品牌有一定依賴性,但是如果在推廣的過程中塑造品牌形象,也會起到良好的效果。中低端進(jìn)口葡萄酒的市場操作三大難點:第一、渠道的復(fù)雜性。目前,中國葡萄酒市場存在著渠道多樣性和相對壟斷性(進(jìn)場費),使得市場條塊分隔,極其復(fù)雜,這要求酒商不僅需要相對雄厚的資金做為市場投入,更需要正確的戰(zhàn)略和靈活多變的戰(zhàn)術(shù)組合。而國內(nèi)的進(jìn)口葡萄酒代理商絕大多數(shù)在資金實力上處于劣勢,即使國外葡萄酒商資金雄厚,但是在縱橫交錯的中國葡萄酒市場面前,也需慎之又慎。第二、管理上要精耕細(xì)做。葡萄酒市場的復(fù)雜性決定了在營銷管理上的嚴(yán)密性,酒類營銷是精耕細(xì)做,人力密集型的,在管理上即要科學(xué)性更要有效執(zhí)行,例如對營銷團(tuán)隊的管理,對經(jīng)銷商、二批商、各類型終端的管理與客情維護(hù)。即要嚴(yán)格又要發(fā)揮人的主觀能動性,因此必須扎扎實實,來不得半點含糊。這一點必須要向中國的企業(yè)尤其是白酒企業(yè)學(xué)習(xí)。第三、做好人才引進(jìn)與培養(yǎng)。進(jìn)口葡萄酒營銷的本土化,必須起用本土化的人才,由于葡萄酒屬于未成熟的行業(yè),因此人才相對匱乏,尤其是經(jīng)營性的人才。這需要企業(yè)做好人才的招聘與管理,既要有合理的待遇也要制訂相應(yīng)獎勵機(jī)制,培養(yǎng)出一支穩(wěn)定而能征善戰(zhàn)的隊伍。據(jù)本人觀察,由于進(jìn)口酒商對國情和市場不熟悉,常?;ǜ咝秸埩艘恍┠芰σ话愕娜耍纯淇淦嬲?,要么只有經(jīng)驗沒有理論高度,座在重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,令企業(yè)走了很多的彎路。因此進(jìn)口酒商在選拔人才時要非常謹(jǐn)慎。四、中、高端與低端戰(zhàn)線的辯證關(guān)系由上可見,進(jìn)口葡萄酒中、高端市場與低端市場在操作手法上有很大的差別,中高端市場,以專賣店、特許加盟店、KA賣場、酒店等為據(jù)點,在一級中心市場以守為攻、打壓對手,逐漸擴(kuò)大勢力范圍;而低端市場主要進(jìn)攻二級城市,力求快速、靈活、出奇制勝,搶占國產(chǎn)葡萄酒的區(qū)域市場份額。兩條戰(zhàn)線即可相互獨立又相互依賴。實力強(qiáng)勁的酒商依靠在中心城市的影響力展開對外圍二級城市的攻勢,內(nèi)外夾擊對手;實力不足的客戶可以據(jù)守中心城市,逐漸擴(kuò)大地盤,要么組織有競爭力的產(chǎn)品,在二級城市對對手進(jìn)行攻擊,伺機(jī)進(jìn)入中心城市。從理論上講,今后進(jìn)口葡萄酒的渠道將更加豐富,更加廣闊,操作手法上也可以更深入和靈活。進(jìn)口葡萄酒營銷是一個相對慢熱和扎實的過程,很難立竿見影。某種意義上說,進(jìn)口酒商最大的敵人是自己。糖酒會參展的八大忌諱2004827新聞發(fā)布:中國紅酒網(wǎng)作為充分展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、推介企業(yè)產(chǎn)品的各類展銷會、博覽會、訂貨會、交易會,今天已成為企業(yè)最重要的公關(guān)商務(wù)活動。例如適合酒企的全國糖酒交易會、各省市的糖酒會;而企業(yè)參展時展臺前的工作細(xì)節(jié),幾乎決定著參展的成敗,務(wù)必高度重視。筆者根據(jù)多年的參展觀察,總結(jié)了以上參展企業(yè)的八大忌諱、八大切記,供參展企業(yè)參考。第一忌:參展企業(yè)人員萎靡不振、無精打采。要切記展會面前,人人平等;你代表的是企業(yè)形象,要以廠為榮,自尊、自重、自強(qiáng),打起精神、樹立良好的企業(yè)形象。第二忌:參展企業(yè)人員面無表情、應(yīng)付公事。要切記樹立高度的責(zé)任心,你來這里是向世人展示你的企業(yè)和產(chǎn)品,擔(dān)負(fù)著企業(yè)重托。企業(yè)要對會展人員進(jìn)行企業(yè)文化、企業(yè)概況、產(chǎn)品知識等各方面的培訓(xùn),能夠面對顧客、滿腔熱情地侃侃而談。第三忌:參展企業(yè)人員服裝不統(tǒng)一、服裝低檔。會展之上,大多“以貌取人“。企業(yè)要切記為參展人員配備高檔的行頭,更好地展示企業(yè)的實力與風(fēng)采。男穿西服、襯衣、領(lǐng)帶,女穿套裝、領(lǐng)結(jié)、旗袍,是最為標(biāo)準(zhǔn)的參展服飾。第四忌:參展企業(yè)在展臺區(qū)吃東西、喝東西。要切記,展臺區(qū)內(nèi),你是代表企業(yè)正在表演的演員,你不是農(nóng)貿(mào)市場賣菜的攤主,你不能在展區(qū)內(nèi)吃、喝任何東西。別人會以為你的飯菜、甚至你飲用的茶葉判斷你的檔次。除了名牌純凈水(最好撕掉商標(biāo)),你的嘴不能進(jìn)任何東西。沒有人愿意到一家企業(yè)展臺欣賞別人吃盒飯的表演。第五忌:參展企業(yè)人員展臺內(nèi)站的站、趴的趴、坐的坐、橫七豎八,如戰(zhàn)敗的哀兵!切記展區(qū)內(nèi)惟一正確的姿勢就是面含微笑的站直、站直、站直!第六忌:參展企業(yè)人員在展臺內(nèi)閑談、聊天、嬉笑打鬧,甚至男女調(diào)笑。切記這是嚴(yán)肅的展會,不是你的朋友宴會、也不是你的小丑表演,你代表企業(yè)的尊嚴(yán)。除了共同向顧客推薦,參展人員之間不應(yīng)有過多的交談!第七忌:參展企業(yè)人員身著本企業(yè)服飾,低三下四到其他展區(qū)拿宣傳品、紀(jì)念品。切記你代表你的企業(yè)尊嚴(yán),互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗可以,一個攤一個攤的拿東西則太過小氣。據(jù)觀察,企業(yè)免費派發(fā)的東西價值很少超過5元,何必呢?第八忌:參展企業(yè)虎頭蛇尾,匆匆收攤。切記要堅持到最后一分鐘、送走最后一個顧客再撤展,善始善終,做最完善的謝幕。
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