市政工程西南設計研究院員工培訓管理制度-資料下載頁
2025-05-07 17:22本頁面
【導讀】中國市政工程西南設計研究院。員工培訓管理辦法。北大縱橫管理咨詢公司
【正文】 第五部分 附件 附件 1 培訓需求調(diào)查表 姓名 部門 職務 學歷 工作任務 : 自我評價（培訓理由）： 個人培訓需求 : 培訓項目 培訓方式 培訓時間 注 :培訓方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、 業(yè)余 附件 2 計劃外部門培訓申請表 部門： 申請人姓名 培訓費用 預算 /來源 培訓項目 申請培訓理由： 申請培訓內(nèi)容： 培訓方式和時間： 培訓目標： 擬參加培訓人員名單： 人力資源部部長意見： 簽名： 年 月 日 院長意見： 簽名： 年 月 日 附件 3 員工外派培訓申請表 部門： 申請人姓名 年齡 職務 性別 學歷 培訓起止時間 培訓課程 培訓經(jīng)費預算 申請理由： 申請人簽字： 年 月 日 培訓項目要求： 自我評價： 部門部長意見： 簽名： 年 月 日 人力資源部部長意見 ： 簽名： 年 月 日 院長意見： 簽名： 年 月 日 附件 4 員工培訓考核記錄 培訓主辦部門 培訓日期 培訓課時 培訓內(nèi)容： 主要講課人員 姓名 職務 職稱 授課內(nèi)容 受培訓人員及培訓前崗位： 考核結果： 承辦部門主管 /日期： 人力 資源部部長 /日期： 附件 5 在職培訓總結表 部門： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱 課程編號 舉辦日期 培訓時數(shù) 參加人數(shù) 計劃 實際 培訓費用 預算金額 實際金額 異常說明 講課費 教材費 其他 合計 部門培訓總結 簽字： 年 月 日 人力資源部評價 簽字： 年 月 日 附件 6 培訓工作評價表 培訓項目 培訓師 培訓方式 對老師 的評價 老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 講授方式 □十分生動 □生動 □一般 □不生動 聯(lián)系實際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系 老師對員工要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格 對教材 的評價 教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用 教材難度 □較難 □適中 □較簡單 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理 對培訓組織者的評價 培訓內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓時間 □太長 □適合 □不足 培訓設施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣 培訓收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議 : 學員姓名： 所在部門： 年 月 日 附件 7 在崗培訓費用申請單 申 請 部 門 ： 年 月 日 課程名稱 課時 參加培訓人員姓名： 費用預算合計： 其中： 講課費 教材費 其他費 用 申請部門部長 簽字： 年 月 日 培訓專責 簽字： 年 月 日 計劃財務部部長 簽字： 年 月 日 附件 8 員工培訓簽到表 日期：年 月 日 課程內(nèi)容： 培訓主辦部門： 講師： 上課時間：自 年 月 日 時 分 到 年 月 日 時 分 序號 部門 姓名 序號 部門 姓名 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40
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