【導(dǎo)讀】的適應(yīng)性和持續(xù)有效性??偣まk是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)起草管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審報(bào)告,并做好管理評(píng)審會(huì)議記錄等工作。管理評(píng)審正常情況下為一年一次,兩次評(píng)審的時(shí)間間隔不得超過12個(gè)月。院內(nèi)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客對(duì)質(zhì)量提出投訴;有必要對(duì)質(zhì)量體系修改完善進(jìn)行確認(rèn)時(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)層和全體職工的期望。會(huì)議參加人員由最高管理者確定。間通知評(píng)審會(huì)參加人和時(shí)間、地點(diǎn),填寫《管理評(píng)審會(huì)簽到表》交總工辦保存。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)提供外部市場(chǎng)變化情況及顧客的意見和投訴。續(xù)適宜性和總體有效性,進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)。質(zhì)量概念的發(fā)展、市場(chǎng)戰(zhàn)略、社會(huì)需求和環(huán)境條件等的變化。《管理評(píng)審報(bào)告》經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后,以正式文件下發(fā)各有關(guān)部門存檔。總工辦對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況,進(jìn)行跟蹤直至措施有效為止。期內(nèi)未完成確定的更改內(nèi)容,又無正當(dāng)理由,管理者代表應(yīng)追查并報(bào)最高管理者。